华电燃料有限公司2月17日在北京召开燃料工作座谈会，华电集团公司党组成员、副总经理曹培玺、任书辉出席会议。集团公司有关分公司和部分电厂的代表参加了会议。

    集团公司党组成员、副总经理曹培玺在座谈会上强调，集团公司完成国资委下达的经营指标主要取决于两个因素，一个是煤，一个是电，但根本的还是煤。燃料公司去年在电煤紧张的情况下从上到下承担了巨大的压力和责任，取得了来之不易的成绩。改革过程中存在这样和那样的问题是正常的，关键是要认真总结经验，不断提高。基层单位提出的问题有利于更好地完善“五统一”管理。2005年要解决好燃料管理责权利统一的问题，燃料公司要进一步提高服务水平，广泛深入听取基层单位的意见，注重调动基层单位积极性，集团公司各层面都要树立全局意识，坚决维护集团整体整体利益，要中规范经营，决不能违法。

     集团公司党组成员、副总经理任书辉指出，华电燃料有限公司是从集团公司层面上打造的燃料物流平台，是集团公司党组做出的重要决策，这个决策是符合市场规律的，实践证明是正确的，要继续坚持。燃料“五统一”管理还要进一步统一思想，要正确对待改革中出现的问题，客观分析，合力解决。

    与会代表认为，通过一年多的时间，特别是经受了2004年电煤市场极度紧张的考验，充分体现了集团公司党组关于燃料管理“五统一”决策的正确性，为集团公司生产和经营任务的完成发挥了重要的作用。与会代表同时指出，“五统一”管理改革才实行一年的时间，面对全国各个区域的具体情况，面对快速变化的市场，还有许多需要完善和提高的地方，还需要做大量细致地分析工作，如何提高“五统一”管理的效率，将是今后一个重要任务。