3月25日下午，大唐集团公司召开2005年扭亏增盈行动计划调度会。大唐集团公司总会计师胡绳木参加会议并对扭亏增盈工作进行了部署。

    胡绳木充分肯定了大唐集团公司2004年扭亏增盈工作取得的成绩，认真分析了当前扭亏工作面临的新形势，鼓励系统各单位要认清形势，明确任务，坚定完成扭亏增盈任务的信心。为确保今年扭亏目标的完成，他提出六点要求。一是要提高对扭亏增盈工作艰巨性、紧迫性和长期性的认识；二是要修订和完善扭亏增盈行动计划；三是要完善指标评价体系和方法；四是要坚持开好月扭亏增盈调度会；五是要加大经济活动分析力度；六是各部门要密切配合，努力开源节流、增收节支，确保集团公司总体盈利水平的提高。

    大唐集团公司副总经济师兼发展计划部主任吴静全面总结了2004年集团公司系统的扭亏增盈工作并提出了2005年扭亏增盈工作重点。会上，公布了2005年1至2月份的生产经营情况和系统各单位2004年度扭亏增盈指标评分及排序情况。通报了2005年扭亏增盈调度办法。