11月14日，中国电力投资集团公司办公室工作会议在北京召开，这次会议的主要任务是:认真贯彻集团公司干部会议精神，全面总结集团公司成立近四年来的办公室工作，深入研究新形势下进一步做好办公室工作的方法，围绕集团公司中心工作，提高参政议政能力，加强执行力建设，服务发展大局，促进并保障集团公司各项工作目标任务的完成。

集团公司党组书记、总经理王炳华，集团公司党组成员、纪检组组长乔保平在主会场出席会议。国务院办公厅秘书二局副局长黄宝新、国资委办公厅副主任李庆林、国务院办公厅秘书二局副处长郭岩等有关领导应邀出席会议。会议由集团公司总经理工作部经理主持。

乔保平向大会作了题为《围绕中心 服务大局 全面提高办公室工作的执行力》的工作报告。报告指出，集团公司组建以来，已经走过了近四年的不平凡历程。从“基础管理年”、“增收节支年”、“质量效益年”一步步走来，各级办公室工作人员始终按照集团公司党组的部署和要求，紧紧围绕企业改革发展的中心工作和关键问题，秉承“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，立足大局，出谋划策，多方协调，主动补位，不畏艰难，锐意创新，以坚强的执行能力，为集团公司各项工作的开展推进提供了全面保障，确保了集团公司13个部门、169家成员单位的协同运作，取得了显著的成绩，有力促进了集团公司的改革发展稳定和全面进步。这些成绩突出表现在六个方面：忘我工作，克服困难，为集团公司平稳起步和良好开局做出重要贡献；建设制度体系，打牢工作基础；深入调查研究，当好参谋助手；适应发展要求，提高管理水平；宣传企业形象，履行社会责任；加强自身建设，提高服务质量。

报告强调，当前和今后一个时期办公室工作的基本思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十六届六中全会精神和党中央、国务院的部署，以构建和谐社会和建设和谐企业为目标，紧紧围绕集团公司的中心工作，深入贯彻集团公司党组的各项决策，服务集团公司改革发展稳定的大局，全面提高集团公司系统办公室的执行能力，促进并保障集团公司各项工作目标任务的完成。当前，办公室需要做好的几项重点工作是：继续加强制度建设，要在创新中规范，在规范中执行，在执行中修正；建立健全风险防范和应急机制；创新公共关系管理方法，推进企业品牌战略和企业社会责任工作；进一步推进信息化建设，构建集团化管理、集团化运作的大平台；要加强办公体系建设。

报告要求，要按照精心策划，严格程序，完善修正，追求卓越的要求，切实加强办公室工作。一是要严格办事程序，规范开展工作；二是要要牢固树立大局意识、规范意识、服务意识，大力弘扬奉献精神。

会上，王炳华做了重要讲话。他指出：集团公司组建近四年来，从战略思路，到战略框架，再到形成具有中电投特色的差异化战略；始终把落实科学发展观作为主线，并围绕这条主线，在建设资源节约型环境友好型社会、实现人与自然和谐相处，确保国有资产保值增值，推进主辅分离、专业化改革，促进社会和谐等各个重要方面均取得了显著成绩。

王炳华强调：在集团公司成立四周年之际，召开集团公司第一次办公室工作会议非常有意义。办公室要在打造企业品牌、认真履行社会责任、加强预案管理等方面肩负更为重要的使命。时至年底，办公室工作要做好各方面保障，确保各单位按时完成全年的各项经营目标和任务，要认真策划好明年的工作，以满腔的热情、高昂的斗志、出色的成绩，为集团公司五周年献礼！

会上，国务院办公厅秘书二局副局长黄宝新、国资委办公厅副主任李庆林充分肯定了集团公司办公室系统所取得的成绩，并站在全局的高度，以自己的亲身实践对做好办公室工作发表了重要意见和体会，对集团公司办公室的工作提出了希望和要求，对进一步做好新形势下的办公室工作具有重要的指导意义。

黄河公司、江西分公司、中电霍煤分管办公室工作的领导还分别结合自身办公室工作的特点作了专题发言。

本次会议采取电视电话会议的方式，除在北京设主会场外，还在23个省、市、自治区设有98个电视分会场，在全国各地参加电视电话会议的代表有1828人。