为了对干部的工作业绩有一个客观公正的评价，克服人浮于事，工作推委、责任不清等问题，最大限度的激发干部的工作热情，凤县国家税务局不断强化绩效管理考核办法在干部工作考核中的作用和地位。一是进一步完善绩效管理暨“创佳评差”考核办法。根据《宝鸡市国家税务局绩效管理暨“创佳评差”竞赛活动考核办法》的有关规定，在总结以往工作经验和认真分析本局工作实际的基础上，及时制定了《凤县国家税务局绩效管理暨“创佳评差”竞赛活动考核办法》。考核办法主要突出对全局重点工作目标任务的促进作用、突出在管理工作中引入过程控制和持续改进的理念，突出调动和激发全局干部职工在税收工作中争先创优的积极性，通过建立科学的绩效评价体系，实现了对各项税收工作的精细化管理，责任化考核，标准化运作。二是及时成立了绩效管理暨“创佳评差”工作领导小组。成立由党组书记、局长赵存仓同志任组长，副局长杨明强同志、纪检组长高成仁同志分别担任副组长，机关各科室主要负责人为成员的考核领导小组，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓、班子成员齐抓共管、各科室部门密切配合的领导格局，为全面落实和完成绩效管理暨“创佳评差”各项目标任务奠定了坚实的组织基础。三是签订了绩效管理暨“创佳评差”工作责任书。在认真研究分析今年税收工作形势的基础上，制定了《凤县国家税务局绩效管理暨“创佳评差”竞赛活动任务书》，由本局主要领导与基层各单位负责人和干部签订了竞赛活动任务书，提出了明确的工作任务和要求，实行层级负责制，切实将目标任务落实到每一位干部身上，从而使“创评”工作层层有责任，人人有担子。
(编辑：肖光艳) |
