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名优秀共产党员的楷模--记中央企业优秀共产党员、大唐洛阳首阳山发电厂副厂长 孙卫斌
转自: 时间:2006年12月13日12:47

物资料
   孙卫斌,男,回族,中共党员,1964年11月出生,河南洛阳人,大学文化,现任大唐洛阳首阳山发电厂副总工程师。曾先后担任值长室副主任、主任、发电部副主任、主任兼机关党支部书记等职务。曾获河南省先进工作者、河南省重点工程先进个人、河南省公司及洛阳市读书成才自学先进个人、河南省优秀思想政治工作者、集团公司先进工作者、集团公司优秀共产党员、洛阳市学习徐振超先进典型等荣誉称号。2004年荣获由国资委党组评选的“中央企业优秀中共党员”称号。

  1964年出生的孙卫斌,回族,1985年2月毕业于郑州电力学校“热能动力设备”专业,遂被分配到洛阳首阳山发电厂工作,他的工作岗位从司炉到值长,从值长室副主任、主任到发电部副主任、主任,由发电部主任兼支部书记到运行副总工程师,一步一个脚印,留下了一串串奋斗的足迹,也先后取得了无数的荣誉。荣耀光环的背后,是一名共产党员坚定信念、无私奉献、忘我工作的可贵品质,是一名知识型技术人员永不枯竭的学习力、是一名新型管理者勇于进取创新,不断追求超越自我的人生历程。
    “今生与设备结缘”,这是孙卫斌20年工作实践经验的有力证明。1985年,孙卫斌学校毕业后分配洛阳首阳山发电厂,这是一个国家“八五”重点建设项目工程、规划装机容量达220万千瓦的现代化百万电厂。当时,这个厂一期两台20万千瓦机组工程正处在前期建设时期,他认真学习,熟悉钻研系统设备,虚心向师傅们求教,凭着扎实的基本功和过硬的技术脱颖而出,上班第三年便走上了值长工作岗位,成为首电培养出来的老一批值长之一,并且在值长这个岗位上一呆就是十年,直至后来走上领导岗位从事发电运行管理工作。
    由于长期运行技术经验的积淀,对发电系统的熟悉和了解,使他在重大操作和生产现场出现危急的关键时候,能对设备问题进行正确处理判断;又使他能在深入现场检查时,及时对设备状况进行诊断,发现缺陷及时处理,同事们戏称为能征善战的“金刚”。这是对他专业技术能力最大的褒奖。多年来,他参与制定了确保机组运行的一系列制度和措施。利用中压缸启动方案和4台机40%低负荷实验,科研成果颇丰。1999年组织编制了“洛阳首阳山电厂‘零’启动方案”,为河南电网安全稳定运行奠定了基础;参与利用除氧气的静压向锅炉上水节能项目,获得省电力公司QC小组三等奖,仅此一项,一年能为厂里节约几百万元。组织参与了再热器的研究与改造,使4台机顺利实现调峰50%出力不投油,节燃油近千吨。厂网分开后,河南省公司对电网调度曲线进行考核,他积极寻求对策,制定了《确保电网调度曲线跟踪办法》与《确保调度曲线圆满完成管理办法》,开展值际竞赛,内部考核挖潜提高,为企业挽回经济损失数百万元。针对节燃油问题,从制定详细节油计划,使运行人员发现燃烧不稳,及时调整磨煤机运行方式,不投燃油助燃,燃油逐年下降,有效地缓解了经营压力。2004年率先在#2机组顺利地组织实施了试运工作标准化,组织编写了机组大修后整体试运标准方案库,为以后试工作标准化开了先河。
    连年来,孙卫斌主抓的运行工作,决定着全厂机组的安全、经济、稳定运行。
    他深知肩上担子的份量。一方面积极进取丰富着自己的知识结构,通过自学拿到了本科学历,还取得了河南省电力生产调度高级咨询师资格。另一方面快人快语、雷厉风行的性格决定了他工作积极主动,敢抓敢管理。他从提高运行人员素质入手,推出“精通一个专业、掌握二个专业、了解全部专业”工作思路,开展全能值班技术全员培训,厂20万机和30万机集控运行理论和实际操作技能在河南省电力系统比赛中一直名列全茅。
    在电力体制改革日益深入的新形势下,新的观念、新的管理模式使机组的非计划停运问题提到议事日程上。为防止非停发生,他积极参与制定组织实施了厂“停炉不停机措施”,结合燃煤情况制定了确保燃烧稳定的技术措施,要求运行值班员熟练掌握操作步骤,严格执行操作原则。与此同时,他积极引导发电部员工转变观念,树立市场观念、竞争观念和以经济效益为中心的新观念,在“零违章”、“零缺陷”保“零事故”工作理念的基础上,结合“解放思想、更新观念”大讨论活动,积极创新,推出了“走在报警的前面”新理念。这种理念要求通过精心监盘、细心地调整、缜密地操作、认真地巡视,深层次地岗位分析,变处理事故为超前性地发现和消除异常发生之前的任何征兆,真正落实关口前移,实现事故可控、预控、再控,把事故消灭在萌状态。新理念的积极推广实施得到厂领导的首肯,也取得了良好实效,该厂2004年仅发生了3次非计划停运,圆满完成了集团公司年8次的预定目标。
    孙卫斌常说:“做好本职工作, 就是最大的成功。” 朴实的的一句话,道出了他心系工作、奉献岗位的一腔热情。无论工作生活,他时时处处以一个中共党员的模范形象规范自己的言行。要求别人做到的,他首先必定做到,不允许别人去做的,他坚决不会去做。在管理中率先垂范、敢抓敢管,讲求方法艺术,以严慈有加的领导者形象在发电部广大员工中树立了良好的个人威信。
    在他担任发电部主任兼发电机关党支部书记时,他努力做好“一岗两责”,针对现场设备运行情况制定各项技术措施和组织措施,亲赴现场组织指挥生产,协调好部门之间关系,督促缺陷处理,保证机组健康稳定运行。遇到机组启停、较复杂的事故处理和重大设备操作,十天八天不回家,三天两天不睡觉也是常有的事。同时配合好厂领导协调好与省公司调通中心的关系,力争营造良好的发电环境,为超额完成全年发电量创造了良好条件,使该厂发电量连续四年创历史新高。
    同时,作为支部书记,注重做好思想政治工作,确保员工队伍稳定,并时刻谈心辅导,注意对入党先进分子的培养。他认为职工利益无小事,只有把职工冷暖放在心上,为他们排忧解难,才能充分推动大家的积极性。他明确提出了“有困难找中共党员,要服务找支部”的口号。他还把厂兑现给他个人的承包奖金,全部分给同志们。别人说他傻,他说:“工作是大家干的,功劳就是大家的,大家起早贪黑上运行也不容易。” 他常深入现场了解生产和职工的工作生活学习情况,职工们也愿意和他开诚布公地掏心里话,把他当作贴心人。在他们的心目中,这是一位德才兼备的好领导、好同事。他以一个共产党员的忠诚和党务工作者的职责,充分发挥了中共党员的先锋模范作用,以实际行动实践了“三个代表”重要思想的根本要求。
    他想职工所想,急职工所急,对困难职工予以关心照顾。发电二部职工张万宜患有肾炎,不能上夜班,连年来,吃药、打针、住院治疗,花销相当大,孙卫斌要求工会帮扶救济。张春予、尹富强两位同志先后都患有阑尾炎,前者还作了手术,得知情况后,孙卫斌和其它领导一起前往医院看望。老职工刘治修患有顽疾,手术出院后,孙卫斌要求该部门在工作上对他提供照顾 。今年#4机组扩大性小修时,他每天亲自联系食堂订饭,关切饭菜质量。平时还为值班人员配备了电磁炉、方便面,改造了一些设施陈旧的更衣室,协调解决了部分岗位元的空调、暖气问题。
     作为一名中共党员和领导干部,他坚持原则,一身正气,两袖清风,经受住了各种利益的诱惑。面对受外部环境影响和个别企业高薪招聘的诱惑,一些技术骨干和管理人才纷纷跳槽,有多家电力企业愿出高薪聘用他。他曾矛盾过、犹豫过,但最终选择了留下,他说:“二十年来,我能从一位普普通通的员工走到今天,是党和企业培养了我,给了我权力、地位、荣誉和应有的一切,可以说,没有党和企业就没有我孙卫斌,在这片创业的沃土上,有我昨天的辛酸和汗水,也有成功的荣耀和自豪。我不会拿这份深厚的感情开玩笑,做人要有良心,干工作要有职业道德。我坚信首电一定能摆脱困境迎来美好的明天。”他以高度的政治责任感、使命感,动之以情,晓之以理,积极做好员工的思想政治工作,身体力行有效地遏制了发电部人才流失的现象。
  在他事业的背后还有一道坚强的后盾,那就是家庭的理解与支持。在家人和同事们的眼里,他象上紧发条的闹钟,一刻不停的运转着,向着自己的信念和目标,义无反顾的前行。他以对电力事业的一片赤诚在广大职工中树起了一个真正的共产党员的光辉形象,创造了人生更加靓丽的风景。

(编辑:汪磊)
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