11月27日，阿里巴巴集团宣布，原雅虎中国总裁谢文因个人原因离开雅虎中国，将担任阿里巴巴集团战略顾问。阿里巴巴集团资深副总裁曾鸣将出任雅虎中国代理总裁。

　　谢文于今年10月17日加入雅虎中国，当时他非常自信自己能够成功：“等我全面了解了这家公司后，这种可能性有90％”。截至今天，谢文担任雅虎中国总裁一职不足一个半月 。

　　阿里巴巴集团首席执行马云表示，“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！”

　　现任雅虎中国代理总裁、阿里巴巴集团资深副总裁曾鸣

　　今年8月加入阿里巴巴的曾鸣是中国著名的企业战略管理教授、电子商务研究专家，是阿里巴巴“总参谋长”，对阿里巴巴集团电子商务、搜索、支付、社区等业务战略规划，有着重要的影响力。马云表示，曾鸣将与雅虎中国团队一起努力，带领雅虎中国在搜索和社区领域进入高速发展期。

　　关于谢文

　　中国人民大学本科毕业后，在中国社会科学院做研究2年。83年赴美就读哥伦比亚大学，92年开始从事投资咨询工作。96年回国。谢文作为中公网信息技术与服务有限公司(以下简称中公网)的创始人之一和经营者，并成功地收购了联众游戏，并使之成为国内首屈一指的在线游戏网站。曾任中公网董事，常务副总，CEO并兼联众游戏CEO。2000年开始探索宽带增值业务的开发与运营。 2003年9月出任和讯网CEO，2005年11月以个人原因辞职。2006年10月17日加入雅虎中国担任总裁。

　　众说纷纭:离职原因猜猜猜谢

　　猜测一:谢文离职是雅虎总部内斗的牺牲品?

　　有不愿透露姓名的职业经理人不无担忧地向腾讯科技表示，谢文上任雅虎中国总经理一职仅一个月零十天，对他而言是不公平的，对他的职业生涯也将会造成一些难以估计的伤害。他还透露说，雅虎内部的复杂斗争是谢文闪电离职的根本原因。

　　该人士还表示，在最近一段时间里，雅虎美国管理层就雅虎未来的发展方向发生了严重的观点分歧，“保守派”和“改革派”相互不认可。雅虎高级副总裁BradGarlinghouse在雅虎公司内部散布了著名的“花生酱宣言”，在长达四页的文件备忘录中称，“雅虎目前的发展速度太慢，像难吃的花生酱三文治，远远落后于对手Google，并且面临众多反应敏捷新兴企业的竞争。”他还还大胆声称雅虎“缺乏一致目标和看法”，并且断言“领导班子必须更换”。

　　同时，业界还有传闻称，雅虎CEO的新人选正在酝酿中，首席财务官SusanDecker和首席运营官DanRosensweig很可能会在64岁的塞梅尔退休之后担任联合总裁。不过，海外分析师们又抛出另外一个观点，认为塞梅尔可能会在退休之前就会被“推翻”，因为机构投资者对于雅虎的股价在过去一年中急剧下跌37%表示非常不满。

　　在这种情况下，雅虎中国的战略部署发生了重点调整，而新上任的总经理谢文就顺其自然的成了斗争的“牺牲品”。

　　甚至还有传闻称，在此次雅虎总部的高层斗争中，马云可能也会被“波及”，此次斗争的胜利派将会重新考虑雅虎在中国市场的布局。而此前盛传已久的马云将被提拔为雅虎全球副总裁的说法至今也未能得到证实。

　　“由马云亲自招聘的谢文闪电离职，很有可能就是和雅虎总部的战略部署方向不一致。也许，谢文离职只是雅虎在中国的人事调整的一个开始……”一个长期关注雅虎发展的资深媒体人如此分析道。

　　猜测二:谢文离职是雅虎将放弃搜索的信号?

　　雅虎中国最近接连挖来高管，除了谢文还有原长江商学院教授曾鸣，原百安居中国区总裁卫哲以及原新浪网副总裁沈建明等人。

　　不过消息人士指出，“除了谢文三人都不懂互联网，沈此前是搞政府关系的”。上述人士认为，这说明阿里巴巴战略上有大的调整，“马云不认为搜索、互联网还能做出东西来，希望借助此三人力量整合电子商务的力量”。

　　据了解，马云在今年6、7月份曾对外界表示，雅虎将在今年10月、11月份有大动作，将有震撼产品出来。“等了那么久，11月快过完了，还没见到雅虎的大动作。”消息人士认为，马云已经放弃搜索战略。

　　实际上，在9月9日阿里巴巴董事长马云对媒体表示，当初买雅虎中国不是为了和百度Google竞争，而是为了电子商务。

　　马云是在阿里巴巴举办的首届网商节上发出上述言论的。“我去年花了很多精神在雅虎身上，未来两年将主抓电子商务”，马云说。

　　有业内人士表示，马云上述言论显然与其初接雅虎中国时的态度有悖。一年前，马云曾放出“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”的豪言，并对雅虎中国首页进行大刀阔斧的“变脸”，把雅虎中国变成了类似百度、Google的清爽风格。

　　不过此后外界传闻，马云的“变脸”计划招致了雅虎公司创始人杨致远的不满，此后不久雅虎中国重新恢复门户界面。

　　雅虎中国公关部表示，对于此事暂不便发表更多评论。马云此前也曾对媒体表示，对外界的评价他不会十分在意。

　　猜测三:马云杯酒释兵权?

　　每一个王者都不会容忍别人来挑战他的权威，每一个王者也不会让属下掌握太大的权利，每一个王者都有目空一切的野心，每一个王者都希望只手揽大权。所以来说，自古明君无宠臣，自古昏君多宠臣。所来就有着宋太祖杯酒释兵权，就有着各种理由的解甲归田和告老还乡。这个道理，任何一个想要建立王朝或者正在建立王朝的人，都会铭记在心里，所以当今商界，谁下台谁上台的事情，看起来原因万千，其实都是一个共同点，就是与君不合，于君不悦。但是大家都不会细说，你要面子我要形象，于是乎，体面点的叫做调任，绝一点的叫做离职。

　　然后我们说到如今中国IT界的一位王者马云，用王者这个字眼来称呼他，似乎很多人不服。但是就目前中国IT无龙头和马云为这个圈子所做的贡献，已经考虑到他的远大影响和出镜，也确实不为过。毕竟十人九个王，乱世多主子。而马云这个王者，也继承了历史上所有王者的风范，其中之一就是不容侵犯，不许辩驳。纳言觐见都是需要付出代价的，这就是为什么伴君如伴虎的原因。没有人希望自己的决定被人反驳，没有人希望自己的决策被人否决，更何况是王者。于是，在收购了雅虎中国后，谢文上台了。也是出于同样的原因，在辅佐马云整整一个月之后，谢文又下台了。当阿里巴巴10月17日正式宣布，和讯网前CEO谢文将担任雅虎中国总经理职务的时候，谢文和马云都是意气风发，谢更是喊出执掌雅虎中国我有九成把握的豪言壮语。而仅仅一个多月后的11月27日，“需要充足授权”的谢文，宣布由于个人原因离职。而外界更多的猜测是由于谢文提出的战略规划与马云的整体思想不合拍，所以在一些细节上有些“犯上”行为。这些跟统治者的政见不合，就直接导致了他的体面下台。

　　这场从开始豪言壮语，意气风发到如今的恢恢然下台，其中持续的时间不过才一个月。这也许也创造了大公司CEO的最短任职记录。而其中的原因，我们也不必细说了，相比大家都明白。假如真是谢文能力不行的话，马云当初选人的时候就应该考察清楚，而不是要用一个月的“试用期”才把这位在中国IT界也有头有脸的人物看明白。所以说，谢文下台的最根本原因，很大的可能性就是与马云的冲突和意见上的分歧，而导致他走下台面的另一个原因，也是由于他强硬的态度和对于“为臣之道”理解的不透彻，毕竟不是每个人都有资格成为“和绅”。

　　貌似内幕:

　　深喉咙披露雅虎谢文离职内幕:雅虎Web2.0尝试再遇挫? 　

　　“虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！” 11月27日晚间，阿里巴巴CEO马云首次对即将离职的雅虎中国总经理谢文做出评价。

　　当天下午，马云召集公司中高层开会，正式宣布谢文即将离职、集团副总裁曾鸣将接任的消息，台下有员工鼓起了掌。

　　此时距离谢文正式接管雅虎中国不过1月有余。在上任之初，谢文还在公开场合表示，自己与马云是一拍即合。如今，却是以闪电离职的方式黯然谢幕。

　　Web2.0计划美国受挫

　　“他大概两周前就打算离开了。”接近谢文的知情人士对新浪科技表示。本月初谢文曾与马云一同赴美面见雅虎酋长杨致远，据悉，他们二人带去的，还有关于雅虎中国未来的发展计划。然而，这个计划未能获得杨致远的认可，回国后，谢文思虑再三，最终决定离开。

　　该人士表示，尽管谢文从未对外披露过雅虎中国的新战略，但他一直看好Web2.0的前景，在和讯尝试失败后，他仍然希望在雅虎中国这个平台上有新的尝试。但是很可能这个想法没能得到杨致远的首肯。

　　“马云与谢文发生分歧的可能性并不大。”该人士说，事实上，马云给了谢文很大的支持和帮助，将雅虎中国完全交给谢文去打理。而在上任之初，谢文也对外公开表示，马云与自己是一拍即合，并给予了巨大的支持与帮助。

　　然而，杨致远仍然期望雅虎中国能够做成一家综合性门户网站，对谢文大胆尝试Web2.0的想法并不十分认同。尽管马云一直支持谢文的工作，但杨致远才掌握了最终的话语权。

　　“这是(去年雅巴联姻案)雅虎历史上第二次重要投资，一年过去了还没什么起色，杨致远能不着急吗？”消息人士称，他认为，谢文的离职事实上还标志着，在雅虎与阿里巴巴的联姻中，雅虎方面表现出越来越强势的态度。

　　雅虎中国有关人士证实谢文前段时间的确去美国面见杨致远，但拒绝对其他问题置评。

　　“雅虎中国并没有做社区的基础。”著名互联网人士洪波说，Web2.0对于雅虎中国来说无足轻重，其最核心的还是门户网站与搜索的结合，据此他认为，谢文并没有足够的力量去扭转乾坤。

　　“或许(谢文)去了以后才发现，自己可以调配的资源很有限，机会也变得渺茫起来。”洪波认为。

　　此间，另有雅虎中国内部人士对新浪科技表示，谢文的离开与他管理、沟通的方式有一定的关系，“他的性格还是太文人化了。”该人士说，从马云在中高层会议上宣布谢文离职，有人带头鼓掌就可以看出，谢文做企业的性格可能不大讨人喜欢。

　　马云的雅虎中国压力

　　在宣布谢文辞职后，阿里巴巴也公布了新的接任者。今年8月刚到阿里巴巴的长江商学院教授曾鸣临危受命，代理雅虎中国总裁一职。

　　“曾鸣从一名教授转型过来，还需要积累足够的管理经验。”计世资讯首席分析师程天宇表示，这是曾鸣目前面临的重要考验。

　　“雅虎中国至今仍未能确定一个明确的走向。”洪波认为，这与马云的整体战略有关。“在马云的棋局中，雅虎中国不会有太多的机会。如果它的搜索没有足够多的用户，对于阿里巴巴的电子商务战略来说，也就不会有太多的价值。”

　　根据互联网分析师吕伯望最新的调查显示，雅虎搜索在华所占市场份额为5.4%，比去年同期提升了1.7%。这不仅与雅虎在全球第二的位置难以匹配，也难与马云数千万美元的巨大推广投入形成正比。

　　“事实上，马云也逐渐面对来自雅虎的巨大压力。”洪波认为，杨致远并不会希望雅虎在中国的品牌黯淡下去，如果雅虎中国最终失败，对马云来说不会有太大的损失，这里面损失最大的还是雅虎整体的品牌形象，他说，杨致远肯定会对马云施加更大的压力。“某些时候也会给马云一些脸色看。”

　　内部外部的风声鹤唳：

　　外部:谢文离职导致一个双输的结局

　　和讯网总编刘峻在听闻消息后表示，谢文离职对于雅虎中国和谢文来说，都是一种伤害，是一个双输的结果。对于谢文自己来说，如果不高兴，那就还是离开吧。

　　对于雅虎中国来说，过去的一年中，经过几次调整，都没能摆脱发展的困境。谢文对于雅虎中国来说，是个非常合适的人选。但不知道为什么，谢文又选择了离开。

　　刘峻表示，谢文离职不是一个单纯的事件，可能与雅虎美国总部有关。他分析称此时雅虎总部或许正在经历一个激烈的争论和动荡。

　　最近雅虎管理层有人发了一封信，公然向CEO挑战。此外，雅虎总部确实应该大换血。雅虎主席暨首席执行官Terry Semel已经是60多岁的老人，这一点对于互联网行业来说太不同寻常了。雅虎最近一连串失策导致公司股票在今年大跌了31.5%，这对于马云来说，现在的位置也不安稳。马云现在好像成为一个打工者，不是一个老板。

　　在这种情况下，雅虎中国的表现必然会牵扯到高层结构，也进一步会对阿里巴巴产生影响，对于马云来说，不是一个好的消息。

　　总之，谢文离职反映了雅虎中国找不到自己的定位。刘峻称：“在我看来，雅虎本来还是大有可为的。”

　　谢文的离职令人遗憾，在雅虎中国实现WEB2.0的理想也破灭了。但对于小的WEB 2.0网站来说可能是个好事情。谢文的离职也证明了对于互联网公司来说，公司架构非常重要的。一旦与跨国公司挂钩，都会出问题。

　　内部:谢文又走了，下一步该去干什么？

　　刚走进家门把鞋子脱掉，就听到刚刚上任两个月的雅虎中国总经理谢文离职了。这个消息让我十分惊讶，要不是领导打来的电话说立刻采访，我都不敢相信这是真的。

　　“谢文老师真是折腾我们啊。你怎么又走了呢，毕竟才两个月！”我心理暗自抱怨。

　　去年11月谢文从和讯网离职，当时随笔写了个“悲情谢文”的博客。时隔一年现在他又从雅虎中国闪电离职。这更令我加深了对他这样的判断。

　　说谢文是我国互联网产业的一位老兵一点也不为过，马化腾和丁磊都是他看着长大的，包括陈天桥，都差点没有被他遮住。

　　这次离职雅虎中国，就是呆的时间太短了点，正常情况下，企业新官上任理清工作头绪也要至少三个月吧。谢文这次为什么呢？两个月前还信誓旦旦啊。      

        条件没有谈拢？那当初就过不来啊。

　　谢文走近了才看到阿里巴巴不行，雅虎中国是个烂摊子？以谢文对雅虎中国的观察和了解，再加上当初和马云的沟通，这个问题至少他应该有一个心理准备。怎么都不至于两个月的时间不到突然撂挑子啊。。

　　是马云受到了外力的干涉。这是一个最能解释得通的理由。。是杨致远给马云施加压力了；他不认可谢文对雅虎中国制定的路线图。。做web2.0吗，雅虎在这方面都没有多大起色，难道在中国能行？

　　马云和谢文同生活在一个文化环境里面，应该在沟通和认同上没有大碍，但杨致远就不同了，这个美国互联网界的大佬，不认识谢文。

　　始终认为谢文是中国互联网的传教士，他对我国互联网的认识无人能及。他或许真应该到大学去做个教授，刚正不阿，敢于直言。正是这一原因，当杨致远无法认同他的想法时，谢文选择离开再正常不过了。

　　但如果真的是杨致远左右了这个结局，那说明此人对阿里巴巴还是举足轻重，最起码雅虎中国这部分业务的控制权仍旧在他那边。

　　但如果真的是这样的话，那么我要问下--雅虎中国又为什么卖给阿里巴巴--当初卖给马云不就是看好马云的本地化运作能力吗？那现在为什么又不看好了呢？

　　一个着实让人费解的问题。

　　谢文老师(我心理一直很尊敬谢文)，你下一步去做什么呢？

　　自己创业吧。找一笔钱自己做，相信以你的人脉和实力，应该有人给你投钱吧。找个爱自己的人把自己嫁了，别再找自己爱而他却不能给你爱的人结婚。。

　　到大学去做个教授。以你对互联网经济的理解和认识，带个EMBA应该不成问题吧，难道比不上那个“长江商学院的教授曾明”？要相信你可是实战派出身，比纸上谈兵的好吧。

　　第三，你去给人家做专职顾问？这有点瞎说，你的性格决定你不甘愿做这样一个角色，尽管你曾是盛大的战略顾问，和讯的顾问、现在也成了雅虎中国的战略顾问。但这决不是你要选择的归宿吧。

　　你会怎么选择，我们在关注中。

　　疑问:谁将成为雅虎中国第二个谢文？

　　谢文个性强，马云爱“吹牛”，这两个人根本就不是一路人，道不同，不相为谋。

　　从谢文上任到离职一个月余十天，谢文一直在维护着雅虎中国，公开场合更是在说“与马云的英雄相见恨晚”的故事。而在这一个多月的时间里，谢文应该逐渐看清楚了雅虎中国的病态。可以猜想的是，谢文不可能无缘无故离职。

　　马云对于谢文的评价是，“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象!”可以感觉到的是，谢文在马云脑海中的印象很深刻。

　　再来看看雅虎中国，业内评价是，定位不准是雅虎中国多次变脸的主因。在中国，领袖性格决定企业命运，因此，雅虎中国的定位也决定着马云的心境。

　　排除个人恩怨等私人因素，谢文离职很好证明了一个问题，谢文在雅虎中国的思路一定与马云不符合，因此雅虎中国未来变脸必然是常有的事情。谢文任顾问只是马云好面子的表现。

　　曾鸣现在代任雅虎中国总经理是上佳人选，谢文说从来没有掌控这么长的产品线，或许也得考虑个人的性格和兴趣。曾鸣如果能够稳坐总经理职位或者顺利完成交接，则证明曾鸣和马云是同路人。

　　那么，接下来雅虎中国是否还会有第二个“离职”“谢文”呢？还是未知数。

　　也说谢文:

　　悲情谢文

　　所有被迫离开的人，都是悲情的，谢文的离开，尤其悲情。但互联网不相信悲情，也不相信“九成胜算”。谢文用他继续伤感的履历，勾勒着他自身性格的某些弱点，也勾勒着中国互联网江湖的险恶。

　　我猜对了结尾，没猜对时间。1个多月前，在一片乐观的气氛中，我说“这孩子将来是要死的”。但我没想到，雅虎中国的谢文时代的全部生命周期，仅仅1个月零10天。有趣的是，谢文据说“将担任阿里巴巴集团战略顾问”，而接替谢文出任雅虎中国代理总裁的，却是一直在做战略研究的曾鸣。

　　所有被迫离开的人，都是悲情的，谢文的离开，尤其悲情。但互联网不相信悲情，也不相信“九成胜算”。谢文用他继续伤感的履历，勾勒着他自身性格的某些弱点，也勾勒着中国互联网江湖的险恶。

　　我不相信雅虎中国还有多少胜算。它是个二流搜索引擎，三流门户，再加上一点小众的产品，和一个仍然相信雅虎品牌光环的杨致远。没有人能够改变雅虎中国逐渐失重的现状，越急越不能。它需要一个新的战略，却没人等得及一个战略从播种到收割的过程。谢文一脚踩进去，一个多月就被这潭水烫伤，抽身离去。研究战略的曾鸣，在那些急迫的目光之下，不知道又能“代理”这个烫手山芋的总裁多久。

　　人即命运。谢文的职业经理人生涯，也许到了画一个句号的时候。他的人生抱负与政治智慧之间的巨大落差，决定了他更应该是一个创业者，而非职业经理人。他需要自定规则，自我授权，自己为自己作主。但他的创业，一定不是“1000万美元以上的投资、1000人/年的人力投入和3年的成长过程”这样的高起点。实际上去年11月他从和讯离职后，蛰伏整整一年，最终不得不选择走雅虎中国的险棋，已经证明1000万美元的期望值未免太高。

　　无法与资本家共处，也得不到VC支持的谢文，或许需要放下“做大事”的梦想，先从小事做起。把一个小东西做大，比把一个大东西做得更大，更能证明个人的能力和远见卓识。以谢文的性格，继续把个人的命运，寄托于外部资源和外部力量，很可能会继续延续他的无奈和悲情。

　　谢文看清楚了谁？

　　雅虎中国一直运气不好，我把它比喻成一个落难的富家子弟，出身很好，白领的，可惜现在流浪于类似我老家温州的一个小街头，到处是流氓地痞或者伪劣假冒的包围圈中。主人一拨一拨的换，口水战一次一次地打，也不知道杨酋长在太平洋的另外一侧能否听到？

　　雅虎和阿里巴巴的并购不能不说是中国互联网业界的一大盛事，我也曾经为阿里巴巴的所作所为感觉到希望所在，可是一切事在人为。先是人事大变动，然后是和奇虎之间无止境的漫骂口水战，这时候谢文加盟了，大家都以为谢文的加盟能使雅虎中国注入一剂强心针，毕竟以谢文元老级的身份和雷厉风行的性格，撑起雅虎中国的新形象是绰绰有余的。

　　也有人曾经这么给我分析过马云的思路：并购雅虎中国后，先把周鸿一的人马全部砍去（表面看起来是热烈欢迎啦，其实商场如战场），派驻人事、财务等核心人员管理雅虎中国，然后调整雅虎中国的各条业务线，特别是3721的网络实名，这时候马云提出的口号是“允许我们犯错”；雅虎中国的内容首页也变来变去，连他们自己的编辑都搞不清楚雅虎中国网站到底要做什么了？各大门户其实都在看着这个神秘笑话！

　　我认为这些改革还是经验不足造成的，马云没做过门户网站，也没做过搜索，除了B2B和C2C，周鸿一当年带来的核心人员走的走、跑的跑，能真正做事情的已经没几个。

　　而马云为什么挖谢文呢？有朋友告诉我，其实这是马云的计谋，因为周的人基本都被逼走了（当然也有自动走的），财务人事也基本控制住了，这个时候需要职业经理人来做工作了，高薪聘请，给高指标。你能完成指标，OK，说明你牛，给你期权；完不成，再敬业的职业经理人都得走，我可以再换一个啊，否则都是打工的。

　　但我没想到，谢文居然走的那么快，那么突然，我们还在等待着雅虎中国这个贵族子弟能重振家门。

　　谢文的闪电离职快到让大家对雅虎中国都感觉到后怕：这样的一个企业，谁还敢去啊！

　　传闻说是雅虎美国内部矛盾重重，是“阶级斗争”的结果，也许这次连杨大酋长或者马云都很可能再出点大新闻给大家做圣诞礼物。传闻归传闻，但我知道谢文最近是去了一趟美国，那到底发生了什么事情呢？是杨大酋长看清楚了谢文的能力，还是谢文看清楚了整个世界？

　　1.本是风云际会的一件盛事和美事，搞砸了。

　　首先，我好好替马云惋惜了一阵子。马谢的合作在当初几乎被当作崭新的经典，甚者谓之刘备遇诸葛亮（现在看来，这个比拟简直是瞎扯淡）。只能和天极网总编辑范锋一样的感叹“谢文离职令人吃惊”！

　　不管是出于雅虎全球的战略调整，还是出于马云谢文之间的性格不和，还是出于中层群起策反，这次马云尴尬了。

　　接手雅虎中国的一年，马云自称极为不爽，但依然心境廓然：“我冤枉再大，也不及令狐冲；委屈再大，也不如乔峰，这样一想心态就平静了很多。”现在诀别谢文，无疑是往自己伤口上撒把盐。英雄多磨难，大抵如此。

　　曾经英雄惜英雄的两个人现在分道扬镳了，他们的心事，估计要非常复杂，旁人是不好揣摩的了。可知，绝非“痛惜”二字可以概括！

　　2、谢文上任时讲的一句话让我印象特别深刻：“如果说还有一家大互联网公司的闲置资源没有挖掘出来，那一定就是雅虎中国。”他到西湖论剑大会上去找马云，就是因为他看中了这一块庄稼长势不好的田地，这一座目前还没有真正被开采的富矿。但拥有互联网理想主义和改革激情的谢文，在一个初来乍到的地方埋葬了梦想。

　　电钻一样呼啸的夜风中，是那样的言语：空有凌云无人赏，怀抱孤独鬼亦愁。

　　3、众多评论认为谢文下课意味着马云放弃搜索，这很荒唐。请问一、谢文就是搜索吗？二、马云对搜索引擎多年的热爱一夜间就崩溃了吗？三、雅虎中国不做搜索做什么？

　　据我长时间的观察，发现雅虎中国人间重生后，活脱脱是一副web2.0的气韵和资质（也差不多是“80后”的感觉），且马云本人也不失时机地讲web2.0甚至讲到了美国Web2.0大会上。但现在马云和杨大酋长说不想谢文做2.0了，差点让我吐血。雅虎中国（也就是阿里系）失去了参与互联网新浪潮的最佳机会。

　　4、对易趣的起义和完胜，还有支付宝的扶摇直上，等等，都养成了马云的骄习，他差点就眼空天下了。他相信最好的刀法就是最快最直接的刀法，所以扮演一个快刀客一下就砍掉了雅虎中国的多项业务，拿大喇叭宣称“雅虎就搜索，搜索就是雅虎”。我个人对此持认同态度，因为市场并不都是对的，生存法则也不都是对的。但这奥卡姆剃刀的做法普遍被认为是马云的败笔。也许这一点他确实要学学稳扎稳打的马化腾，或温和派的改革家。

　　5、马云和谢文肯定是要吵架的，因为一个狂，一个狷，但仅仅是狂与狷仅仅是吵架并不能造就积怨，并不能造成破裂，何况他们都是大佬级人物，胸中本无小恩小怨。这无非再一次应证了人类的历史就是人类思想冲突的历史。

　　至于从政治斗争层面来剖析雅虎中国的内部和谢文的下台，太没劲了，不提也罢。

　　6、作为互联网活地图、互联网守望者、互联网老将的谢文竟然象一个应届毕业生，在一个半月不到的试用期后，被辞退了。事实上谢文没这么凄凉，凭他的性格，通常是情趣相违，拂袖而去，此地不留爷，自有留爷处，或者回家赋闲静观时局，总之很潇洒或很悲壮。在这个事件中，造成巨大损伤的是阿里巴巴、雅虎中国、马云。不说别的，单是人们的纷乱的置疑声音就能贬损一个集团一个人。很不巧，这是雅虎中国的多事之秋。

　　现在已经可以断定，对于雅虎-阿里集团，这是一个“亲者痛仇者快”的有巨大杀伤力的严重错误。所以，如果这个决定是杨致远作出的，说明杨致远对中国忒隔膜了，也说明GOOGLE、易趣在中国的失败并不是偶然的。 反思:谁能救雅虎中国?

　　1、太突然。11月27日晚，马云在北京总部，位于大望路的温特莱中心，紧急召集了所有中层以上领导，突然宣布了一个人的离职——这个人就是10月17日就职的谢文。“据雅虎中国内部人士报料，阿里巴巴集团首席执行官马云在内部给经理们宣布新的任命时，下面掌声一片。曾鸣是70年代生人，非常聪明，有很强的人格魅力。”

　　2、谢文为何离开。10月17日，谢文到任雅虎中国总经理，业界多是肯定之声。40天之后的11月27日，谢文主动或被迫选择了离开大望路，离开温特莱。然而一个半月终究无法像梦一样在睁眼的刹那即无影无踪，这一个多月终究发生过什么？还在雅虎的朋友说，谢文上任后和各团队都见面深谈过，感觉不错。然后最终的离开是因为和马云对公司战略规划不同而造成的冲突还是其他，目前的一切都只是猜测。这个故事的开始和结束都很突然，谁都无法预料开始，也猜不透结局。

　　3、曾鸣的过渡与谁能救雅虎中国。10月21日，我在5G评论上在刘韧的“诱导”下，我对谢文角色的定义是过渡：第一步是老3721的田健来稳定队伍，第二步是谢文作为过渡，第三步是阿里内部人来接手——这才是能够救雅虎中国的阶段，整个整合过程才宣告结束。临危授命，学院派的曾鸣也只是一个过渡而已，实战派马上就要出场了。

　　4、大胆假设，小心论证。真正能够替代谢文的人为何应该来自阿里巴巴内部？雅虎中国在经历过3721、雅虎助手的流氓软件恶名声之后，即使复出十倍的努力来“从良”，也很难得到用户的认可。这种情况下，认认真真修练内功才是根本，将内部管理、产品研发、队伍建设从一点一滴做好——真正具备这种脚踏实地的能力而非擅长炒作的领导者才能救得了雅虎中国，而这个人应该来自阿里巴巴这个最具执行力的团队内部：阿里内部高手云集，超强执行力、客户第一的意识都是企业成功的核心要素；可以看到，马云正在将阿里的人马逐步渗透到雅虎中国，比如小政委制度，比如从阿里调岗过来的中高层领导等。雅虎中国在马云帝国的规划中也许早已不是摇钱树而是为了证明自己能力的一步棋：既然已经举起来，就不会轻易放下，除非他已经找到破解玲珑棋局的死穴。雅虎中国这盘棋局若能成功破解，马云将成为中国互联网的神。