“好马不吃回头草”是职场的一句老话。它的含义除了办事要果断之外，也暗含着“回头草”难吃之意，毕竟吃回头草需要极大的勇气。不过，也有人认为“良禽择木而栖”，是好马、回头水草丰美又为何不吃？不过，吃不吃回头草是一回事，吃不吃得好又是另外一回事……
回与不回的理由
黎莉 总经理助理兼企划部经理
1997年，黎莉大学毕业进入了一家汽车公司。当时公司准备拓展汽车租赁业务，“汽车租赁”这个词那时还是一个新名词，新入职的大学毕业生们都满怀热情准备在这个新领域里大干一场，黎莉也不例外。
很快，两年过去，黎莉也已经由原来的秘书做到了部门经理的位置上，而公司大力开拓的汽车租赁业务由于种种原因被迫搁浅。黎莉是这项业务的负责人，她雄心勃勃地投入了大量的时间和精力，结果“出师未捷身先死”，项目的夭折让她很是失落。“公司的决定那是公司的事情，你一个小中层也奈何不得”，许多人都这么认为。太阳照常升起，黎莉也依旧做她的部门经理。看起来没有丝毫不妥和不同。只是，一件事情如果上升到意气风发时期的“理想”时，就算再怎么按下不表，心中却总还是放不下。“像是青春期一场求而不得的暗恋，想忘记总是难了。”
到了第三年，眼看公司依然把那项业务搁置着，黎莉便有点心灰意冷了。虽然职位又提高了，但是忙碌的工作让黎莉感到压力的同时也感到了无新意，她想给自己放个长假好好歇歇。于是黎莉递交了辞职报告。老总很意外，找黎莉谈话，盛情挽留她。“但当时去意已决，就想着换口气呼吸呼吸。”黎莉走了，从北到南，狠狠地旅游了一圈，非常痛快地花着以前拼命工作攒下的钱。但很快，危机感就来了。于是重新“杀”回职场，在一家房地产公司谋了个文员的职位———“就是想干点简单的不用太操心的工作。”
但是，是金子总会发光的。两年后，黎莉又被提拔到了事业发展部做了部门经理。四平八稳地做着业务的时候，“老东家”派人捎信来了。信息非常明确，就是诚心希望黎莉能回到原来的公司。黎莉看了一下日期，白驹过隙居然已经离开原公司4年了。黎莉得知回去还是让她做总经理助理，负责的还是以前那摊事的时候，委婉地拒绝了。“我不是不想回头，只是要知道当初离开是为什么，如今回头又是为什么？这样回去，就算薪水涨了，也毫无意义。”
过了一段时间，“老东家”又郑重造访，告诉黎莉现在集团下有另一个公司做汽车租赁业务，问黎莉是否有意加盟？这一次，黎莉有点动心了。“回去，就是为了当初的那份不甘心。”何况，待遇也都不错，加上以前同同事之间建立的工作默契，黎莉回头了。
现在，黎莉正为业务忙得不可开交，感觉很充实。她风风火火地总结，“吃不吃回头草关键要根据发展来看，公司要考虑要你这个回头的人是否对他的发展有益；而个人也要看吃回头草对自己的发展是否有益。吃回头草的好处有很多，比如做事顺手、可以缩短试用期、节约公司培训成本。我们公司不排斥员工吃回头草，但是回头次数也有个限度，不能像泰戈尔说的那样，我们一次次飞走，是为了一次次回来。那是诗，不是现实，起码不是职场现实。”
这一次，不会再轻易离开
陈建 软件公司技术人员
4年前，陈建离开了工作5年的软件公司，原因有好几个，比如，“写程序写到大脑空白的程度了。必须得歇一歇了。”还比如，在工作上和新来的部门经理意见不一致等等。递辞呈时，上级部门的总监找他谈话，希望他不要带着情绪，谁知道这句话反而引起了陈建的情绪，“和经理由于技术问题的分歧就变成我有情绪了？”陈建一时间很悲愤，毅然辞职。
走的那一天，心中也不是不感伤，毕竟有过和兄弟们一起加班熬过无数个夜晚，曾一起把酒言欢的难忘日子。有人走过来握握他的手说，“哥们，走好！”更多的人依然在忙碌，对于一个IT公司来说，走人和来人一样司空见惯。就在陈建端着装满自己物品的纸箱走远时，经理突然大声地说：“陈建，你随时都可以回来……”陈建笑了一下，“我觉得他是在嘲笑我。我告诉自己，千万别回头！”
休息了一段时间，陈建重整旗鼓去求职，也很快就有了回音。在三家公司里挑了一家几个学兄合办的软件公司。公司规模不大，制度也不是很严格，于是总有人不那么认真，这一点在经历过大公司严格制度锤炼的陈建看来很不可思议。作为公司的中层，他屡次在会议上提出要加强大家纪律性的建议，学兄笑了笑说好，但是似乎并没有执行。而陈建的提议被传了出去，“于是就被人鄙夷了。外面的职场并不像想象中那么风平浪静。”和手下的一些人合作得也不是很愉快，这让陈建感到很窝囊。在新的工作环境里，陈建突然觉得很难融入。此后，陈建又换了个公司，开始觉得一切都还好，但要经常出差，对于刚为人父的陈建来说就有些为难了，“这一次迫于老婆的压力辞了职。”
在经历了两次不是很成功的跳槽后，陈建想起了以前的公司。陈建知道那家公司不排斥回头员工，但必须要经过新员工培训和试用期。“虽说有好马不吃回头草的古训，但是也有浪子回头金不换的俗语啊。”这么安慰着自己，就给以前的人力资源部经理打了个电话，对方略一沉吟，说要找以前的部门经理了解一下再给答复。三天后，陈建接到了部门经理的电话，对方似乎什么事情都没有发生过，说：“欢迎归队！”“那一刻我无地自容。”陈建说。
带着感谢、愧疚、激动交织的复杂心理，陈建回头了。可是，毕竟又过了3年。3年在IT业几乎就是又一代了。回到公司后，他发现以前的老同事大多离开了，现在大多是一些新面孔。作为公司的“新员工”，陈建还得从基层做起，这原本也没什么，但是有时候由于资历问题，难免让人心生尴尬和不平。有一次，项目组开会，另有一个培训需要抽人去参加，一个年轻人大大咧咧地说：“我们都很忙，陈建反正你还没参与项目，你去培训吧。”“这时候心里就不平衡，想当年我坐在这里开会的时候你们还不知道在哪里呢。”陈建叹口气，“回头草可真不是那么好吃啊。我比他们大好多，还要和他们一起拼搏，有时候真是觉得岁月不饶人。但是，又有什么办法呢？谁让自己当初不懂得珍惜呢？”
好在，毕竟曾经在公司工作过5年，陈建很快就重新融入集体中。他逐渐取得了同事的尊重和喜欢。“这并不是那么容易，一方面为人处世要老到，一方面技术能力很重要。这一行，犹如高手比试武功，胜者才能得到认可和尊重。”后来，部门经理调任，陈建被提升为部门经理，那一刹那，心中充满了物是人非沧海桑田的感慨。“反正，这一次，我不会再轻易离开，因为懂得，所以珍惜。”
一场波澜不惊的回头事件
ChristinaHR 主管
跟Christina说到职场回头草的问题时，作为HR主管的她侃侃而谈：“这没有绝对，要因人而异。”她分析道，“要根据不同的情况具体分析，不能一概而论。如果是由于生活等可以理解的因素，那么不是不可以考虑接受他回头，如果是因为业绩不好、品质不好等问题，那就无论如何也不能接受其回头；其次，公司也要考虑这个人对于公司来说是不是必需的……”
Christina温婉地笑着，说：“我是个很不喜欢跳槽的人，到一个地方往往就希望一直做下去，可是我居然也有一次吃回头草的经历呢。”去年，工作本来就很忙的Christina报读了研究生，考虑到公司离家比较远又经常加班，孩子还小需要照顾等诸多问题，就想换个公司。刚好离家很近的一家单位需要她这样的人才，于是她向老总提出了辞职。老总竭力挽留，对她说，给她一个月的时间考虑，可以随时回来。
Christina很感激老总的善意，“说实话，公司管理很人性化，我们与老总的沟通也很顺畅，气氛很好，真是舍不得离开。当时想着鱼和熊掌不可兼得，就去了另外的公司。”去了两个星期，也不见新老总来找自己谈话，这是以前公司闻所未闻的事情啊，作为一个职业HR，她感觉到了还是原来的公司更重视HR管理。
就这样，Christina又回到了原来的公司。周围没有一点异样，同事们笑着打招呼说，“嗨，你休假回来了？”原来细心的老总一直都在会议上说她休假了———因为打算她随时会回来。“我回来了，感觉像从没有离开过。”Christina笑了。至于离职时顾虑的问题，换个角度想就迎刃而解了———“如果我工作得不开心，就算离家再近再有时间照顾家庭也会把情绪带回家里，这样还不如忙碌但愉快地工作着。”
“有些人因为面子问题而不愿意吃回头草或者不愿意接受回头草，我觉得都是没必要的。吃不吃回头草，一定要因人而异。在是否接受回头草这个问题上，我们公司并没有一个刻板的统一的制度。总的来说，并不排斥。但是一定要认真分析原因，评估其能力。制度是必要的，但灵活度也是必要的。关键要看制度的正面效果是否大于负面效果。比如有公司为了避免大家迟到就规定打卡，结果迟到率是降低了，但是不少人打了卡后却在那里慢腾腾吃早点。公司并没有因为迟到率降低而提高效率。而我们这些做HR的就应该避免制定出这样刻板又带不来效率的制度。人与人是不同的，所以一定要具体分析。”Christina认真地说。
好马贴心话
如果想吃回头草，你就应该回头想想当初离职的理由，然后再针对离职的理由，提出合理性的解释。最重要是把自己的价值展现出来，让原公司知道你的才能在公司里能有什么发挥。如果公司无法再相信你的忠诚度时，也不要再隐瞒心里真实想法，要敞开心扉跟主管沟通。因为往往疑虑就是在不沟通中产生的。记住：在职业道路上做选择时，必须充分考虑各种因素，应该对职业生涯有大致的规划并及时修正。离职和复职时，工资待遇都不应是考虑的唯一因素，要拿既定的长远目标仔细衡量是否有利于长远发展。
并不是每个离开公司的原因都会伤害到将来的再次合作。不少公司还是愿意聘请原职员的。因为吃回头草的员工往往会表现出对公司更大的忠实，磨合的时间也更少，更能提高工作效率。对个人来说，最重要的是能不能再一次融入公司的环境以及是否能得到公司的重视。在面对原先的老板和同事时，要不卑不亢，不要因为过去离开而感到歉疚，也不该仗着自己过去对公司所作的贡献而邀功，要学会一切归零重新开始，就像《飘》里所说的那样———明天又是新的一天。（孙珺）
来源: 广州日报
(编辑：赵文) |
