这是一场特殊的“比赛”—比的是对2006年工作会议精神的领会，赛的是对工作报告提出的各项要求的落实。近日，从各分子公司本部到基层乡镇供电所，从每个建设工地现场到千里电网沿线,学习贯彻工作会议精神的热潮所到之处，令这个冬天添了几分夏日的热度。
如何在最短的时间内将会议精神传达到每个地方？记者了解到，从工作会议结束的第二天起，各分子公司及所属各单位便分别以党组中心学习组（扩大）会议、干部员工大会、部务会议等形式进行了层层迅速传达。同时，会议文件马上通过各种形式立即在五省区电网公司干部职工中传递。
“‘国内领先、国际著名’，‘做强做优’，网公司提出的战略目标，我们不仅要实现，还要更快地实现，真正按照袁懋振董事长对我们的要求，先走一步、走好一步。”这个声音来自超高压输电公司。公司党组纪检组组长王玉霜在超高压公司2006年工作会议上提出，贯彻落实好网公司2006年工作会议精神，要发挥自身优势，建好主网架、管好大通道，同时进一步加强班子建设和人才培养，抓好党风建设和反腐倡廉工作，弘扬优秀的企业文化和优良传统。
过去的一年，广东电网公司认真贯彻公司的大政方针，为广东经济社会发展做出了突出的贡献。今年上半年，广东最大电力缺口超过300万千瓦，如何应对？“要抓住广东的实际和今年工作的特点，深入学习贯彻公司2006年工作会议精神，突出抓好安全供电，加快电网发展，抓好管理，提高服务水平和经济效益；要积极稳妥地推进改革，确保队伍稳定。”公司副总经理赵建国在广东电网公司2006年工作会议上如是说。破题关键，仍在贯彻落实工作会议精神。
广西电网公司2006年工作会议报告提出，要以强本为基础，在电网发展上，努力构建结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、经济高效的现代化电网。以创新为灵魂，着重在思想观念上创新，在管理方法上创新，在技术应用上创新，在业务拓展上创新。以领先为导向，力争到 2010年，生产经营主要指标迈上新台阶。公司副总经理祁达才对他们提出要求，要继续用大政方针统揽工作全局，突出抓好安全生产工作，突出抓好电力供应，确保经济发展和社会稳定；要做好电网规划与建设，同时规范经营管理，切实提高经济效益。
公司副总经理肖鹏在云南电网公司2006年工作会议上讲话时说，2005年云电在战略管理、西电东送、电网发展、科技创新、对外开放、思想政治工作、企业文化建设诸多方面都有不同程度的创新，形成了一个个的亮点；2006年，要贯彻落实好网公司工作会议精神，在各方面取得新的突破。据介绍，今年云南电网将在抓大政方针的融会贯通上下功夫，在抓提高人员素质和管理水平上下功夫，在提高执行力、抓落实上下功夫，进一步抓住发展机遇、夯实管理基础。
贵州电网公司提出，“十一五”贵州向广东送电规模要从400万千瓦增加到800万千瓦，向广东送电累计1800亿千瓦时，到2010年，贵州电网统调装机容量将超过3000万千瓦，年售电量达到1400亿千瓦时。公司副总经理周继太对其强调，贯彻工作会议精神一定要创造性地结合实际，进一步用大政方针统揽全局，融会贯通、灵活运用；要进一步加强安全生产；要把一切经营活动纳入法制化轨道；按照党组对“四好”班子建设的要求，把班子建设好，把队伍带好。
海南电网公司提出，要坚持“对南网负责，为海南服务”，全面落实网公司发展战略纲要，凝聚合力，固本强基，跨越发展，努力把海南电网公司建成电网精良、管理精细、服务精心、业绩优秀，具有鲜明特色的现代化电网企业。公司副总经理王久玲在其工作会议要求：要提前做好迎峰度夏各项准备；加快电网建设，把建设和改造放在同等重要的位置考虑；认真在二次系统上下功夫；认真思考在重大灾难面前，如何保证重点区域、重点城市、重点园区、重点企业的供电。
(编辑：黄彦) |
