记者从4月15日召开的山西省电力公司企业负责人会议上了解到，公司党组本着求功夫之真、务工作之实的原则，大兴调查研究之风，充分利用3月份“无会月"之际，集中一周的时间，9名班子成员全部带着课题深入12个所属单位找问题，摸实情，征集建议、查找问题100余条，并要求将其归纳分类，一一做出具体解决方案、落实措施，明确人员、责任、考核到位，限期办结。
今年年初，山西省电力公司将3月份确定为“无会月”，全年各项工作安排在2月底前完成。其目的有二，一是3月份进入春季检修高峰期，能够让基层领导有足够时间和精力投入春检工作；二是利用“无会月”期间，公司领导能够集中时间，深入基层开展调研活动。通过调研，获得了坐在办公室难以知晓的基层单位存在方方面面的问题和要求。用整整一周的时间，公司班子9名成员全部深入到所属的11个供电分公司和一个发电单位调查了解情况。此次调研不局限于听汇报、看材料，而重在走访科室、班组以及职工个人。通过实地查访，让一些事关企业发展、安全生产和职工生活等隐性问题浮出水面，并针对性地制订整改措施。据了解，本次调研围绕安全生产、设备治理、营销管理、后勤保障等14个课题，共征集建议、查找问题100余条，建议(意见)大到电网建设，小到职工福利不等。根据个性和共性问题，通过梳理归纳为74条。为使调研成果转化为促进工作、推动发展的动力，公司于4月4日和4月12日分别召开两次党组扩大会议，对收集到的建议和查找出的问题，进行了认真分析和讨论，并对问题的解决和落实进行责任分解，明确人员、责任、时限、考核“四到位”，做到事事有回音，件件有着落。
据悉，新一轮“政策研究和调查研究工作课题计划”已于4月15日正式下达，属公司班子成员调研课题27个，部室调研课题57个，内容涉及企业内部方方面面，要求调研课题在年内全部完成，调研人按要求时间撰写出调研工作报告。
通过调研发现，一些单位和部门指标造假、数字失真、基础数据不实的问题较为严重，公司党组决定把树立求真务实作风的着力点放在数字、记录、台账“打假”上。通过在全公司范围大兴“打假”之风，通过在指标数字上打假、基础资料上打假、工作实效上打假，求数字之真、务工作之实，彻底扭转表演、表层、表面的“三表”现象。
(编辑：韩冬雪) |
