当前，南方电网公司进入迎峰度夏攻坚阶段，安全生产形势十分严峻。7月10日，受袁懋振董事长委托，公司副总经理赵建国主持召开公司安全生产形势分析专题会议。7月14日，袁懋振董事长又委托副总经理王久玲主持召开公司安全生产电视电话会议，并要求各个分、子公司确保自己系统安全，以此确保全网的安全；要超前研究问题，一级对一级负责;继续开展好与“三大安全敌人”作斗、争的活动。
两次会议通报、分析了当前公司的安全生产形势，通报、分析了最近网内外发生的几起电网、基建事故，深刻查找安全生产存在的问题，研究部署了近期重点工作。会议指出，保证电网安全稳定运行是公司最大的社会责任，做好安全生产是公司一切工作的基础。要进一步提高对“安全第一”这一电力工作基本方针的认识，全面落实好公司安全生产一号令，增强安全生产工作的危机感和紧迫感，真正做到长抓不懈。公司副总经理肖鹏、王久玲、祁达才参加了安全生产形势分析专题会议。
上半年安全生产形势总体平稳
今年以来，在公司党组的正确领导下，全系统围绕公司2006年安全生产目标和任务，落实各项措施，扎实工作，在主网安全稳定压力十分突出的情况下，南方电网保持了安全稳定运行。
上半年，公司系统安全生产形势总体平稳，事故总数大幅度下降。公司系统没有发生对社会和公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故，没有发生重特大人身、电网、设备事故，没有发生电厂垮坝事故。据统计，1－6月全系统发生各类生产安全事故109起，同比减少82%，其中一般电网事故同比减少10%，一般设备事故同比减少45%。各类误操作事故5起，同比减少11起。同时，上半年全网主要生产经济技术指标完成情况良好，优于去年同期。
举一反三抓好事故防范
今年全国发生多起电网事故和基建、农电人身伤亡事故，公司系统最近也发生了两起电网事故，虽然没有造成很大的损失，但确确实实敲响了警钟。为此，公司要求各单位认真从中吸取教训，举一反三，严格落实各项事故反措方案，防止同类事故再次发生。
会议认为，目前公司系统安全生产存在以下主要问题：安全生产管理责任还没有真正落实到位，突出表现在现场安全措施没有得到真正落实，对外来施工管理不到位，安全生产各个环节配合不严密，没有真正实现全过程、全方位管理，安全管理没有跟上电网发展需要；电网安全问题仍然突出，表现在西电东送长时间压稳定极限运行，动态稳定问题突出，系统振荡威胁依然存在，局部电网结构薄弱，单一设备故障跳闸后形成孤立电网且存在失稳可能，交直流控制、保护存在配合问题；重要输变电设备故障较多；天广直流、高肇直流运行不稳定；海南电网安全生产基础尚待进一步提高。
全面落实好安全生产一号令
会议指出，目前南方电网已经发展成为交直流混合运行的现代化大电网，安全稳定的压力越来越大，要深刻认识大电网运行的特性，树立全网一盘棋的思想，多从系统的角度考虑问题。
会议要求，要结合实际，全面落实公司安全生产一号令，进一步树立“一切事故都可以预防”的安全理念，保障安全生产和电力供应。一要全面落实安全生产责任制。责任制是一个严密的体系，包括行政一把手负责制、主管负责制、岗位责任制、没有责任制情况下的领导负责制等，一级对一级负责。进一步树立“一切事故都可以预防”的安全理念的基本点，就在于落实岗位责任制，谁主管、谁负责，横向不留真空，纵向严格扎实。二要高度重视电网二次系统的管理，巩固公司二次系统管理年活动的成果。三是公司上下要从自己做起，从本职岗位做起，主动提高承担责任的能力、研究问题的能力。四要加快技术创新。电网安全稳定技术是公司的核心技术，要立足于依靠公司自身力量去研究解决有关问题。要下决心，用3到5年时间完成系统参数的实测工作，为仿真计算提供真实可靠的模型和数据。
会议部署了下半年的13项安全生产工作，强调要重点解决交、直流保护配合原则问题；开展厂网保护配合专题研究，落实电网分层分区运行要求；加强高压直流系统技术和运行维护管理；加强设备全过程、全方位管理；加强工程管理，确保各项重点工程项目按期投产；进一步修编完善各类反事故预案，提高应急处理能力。
据悉，全网将对安全生产一号令的执行情况进行检查，要求各分子公司在半年工作会议上将落实一号令的情况作为一个重点内容进行汇报。
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