从1985年进入中国市场以来，惠普公司始终坚持“引进全球先进技术，培养国际一流人才，与中国共同发展”的战略目标。目前，惠普公司在中国拥有超过5000名员工、9大区域总部、28个分公司和37个支持服务中心，是中国人力资源最雄厚的高科技企业之一。在惠普企业的生态环境中经常提到一个等边三角形，也就是好的人才、好的管理和好的文化，这三者之间是互相支持、和谐统一的，贯穿在其中主要有四方面的留人原则，包括体制留人、环境留人、事业留人以及感情留人。

    在体制留人方面，惠普形成了独特的机制和体制，比如，一系列员工行为准则和管理模式、奖励机制、培训模式等。惠普帮助每名员工设定了清晰的职业标准，建立起员工对本企业更为稳定和清晰的预期，使其对本企业的长期可持续发展充满信心。同时，他们也会了解清晰的相关决策，只要按照激励政策工作，每名员工都会得到成长，而且这个进步和成长是与公司政策同步的；

    另外，一个最佳的工作环境也是每个人所期望的。惠普为大家提供公开、公正、充分给予授权和信任的工作环境。这不仅表现在给员工提供了符合国际环保标准的办公环境，而且，员工能够进行很开放的......