通辽发电总厂总装机容量87兆瓦，本部4台200兆瓦发电机组，相继于1985年8月至1990年11月投产；位于通辽市内的热电运行分公司装机容量为72兆瓦。目前，除完成正常的发电任务外，通辽发电总厂还承担着通辽市科尔沁区和通辽经济技术开发区工业企业和居民采暖供热任务。年发电量50多亿千瓦时，年供热量520万吉焦。在二十多年的发展进程中，通辽发电总厂曾荣获全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位、全国企业文化建设先进单位、全国民族团结进步模范集体、内蒙古自治区文明单位标兵、内蒙古自治区思想政治工作先进单位、国家电力公司一流火电厂等多项荣誉称号。

    2005年2月，以"主辅分离，运检分离"为主要内容的体制改革，使通辽电厂这个投产发电二十周年的老企业焕发了新的生机与活力。在全体干部员工的共同努力下，体制改革实现了平稳过渡。

    改革之初，厂党委全面客观地分析了体制改革后党群工作面临的新形势，明确了新任务，大胆提出了"经营思想政治工作也是创造生产力"的党群工作新理念，围绕生产经营中心，进一步增强宣传思想工作的针对性和实效性，全厂上下齐心协力，积极应对外部市场和内部改革的压力，科学创新，强化管理，全面完成了集团公司下达的考核指标，各项工作取得了新进展，多项生产经营指标均创造出了历史最好水平。其中，供电标准煤耗率完成342克/千瓦时，达到国内200兆瓦机组先进水平；利润完成24112万元，同比增加13577万元，实现了企业改制首度"开门红"。

 一、围绕中心，为提高经营绩效保驾护航

    如何做好体制改革期间思想政治工作，保证企业的稳定发展，是党群工作的主要任务。通辽发电总厂党委在年初的党群工作会议上，就明确了全年的工作方向和目标。针对基层单位亟待解决的问题确定有针对性的措施。一是对体制改革后，职工思想上存在的疑虑和困惑，做进一步的疏导，开展形势任务教育，与此同时，大力加强职业技能培训，让每一位员工都有所作为。二是对学校等职能划转社会管理的职工做深入细致的思想政治工作，大力扶持他们转变职能开辟新的发展空间，学校由全日制教育转向职业教育，一方面为培养专业技术人才奠定了基础，另一方面生源得到了保证。医院由为厂内职工就诊转向面向经济技术开发区服务。三是2005年初集团下达经营指标25749万元，干部职工经营压力很大。厂党委全面盘点企业的盈利的空间，提高经营绩效，使煤耗明显下降，成本得到有效控制，职工收入得到保障，安全生产形势更加稳定，保证了四台机组的稳定运行。党委还结合不同时期要求，适时组织党团员突击队、青年志愿者开展义务劳动。

    二、永葆先进性，全面加强党建工作

    作为第二批开展保持共产党员先进性教育活动的单位，通辽发电总厂在综合测评中，群众满意和基本满意率达到99.69%。在学习动员阶段，厂党委提出要认真解决部分党员中理想信念、思想观念、开拓创新、勤政廉政，服务意识等方面存在的突出问题。针对公司党员情况中存在的运行人员多、离退休（养）人员多、外借人员多、公出人员多，通辽发电公司及时找到相应的解决办法，确保全体党员参加本次先进性教育活动学习并达到预期效果。

    在分析评议阶段，厂党委就群众提出的比较集中的问题，一一进行了梳理，在抓好领导干部自身整改的同时，集中时间，集中精力，对整改工作提前研究，早作部署，原汁原味逐条逐句地学习了从各个渠道收集到的意见和建议，并分门别类认真分析，制定出针对性、科学性、操作性、参与性、实效性都比较强的整改方案。在整改的时限上，区别轻重缓急，根据汇总整理后的17个方面41条意见和建议，制定了近期、中期、远期相结合的整改规划。领导班子成员及全体党员也都制定了个人的整改措施。近期整改项目16项，中期整改项目7项，目前已全部完成；长期整改项目18项，将在今后工作中逐步落实。
    在集中整改阶段，各支部和全体党员以实事实办的工作态度，针对群众意见和查摆出的问题，按照整改方案明确的工作线索，进行了认真扎实的整改实践，也取得了阶段性的整改成效。但对一些需要较长过程才能解决的问题，整改的成效还不太明显。通辽厂党委认为，决不能借口工作难度大而就此停步，更不能因为集中教育活动结束而搁置一边，相反，要在向群众做出说明的同时，积极创造条件，将问题加以解决。要继续通过认真扎实的整改活动，使广大党员真正树立遵章守纪、模范带头的意识，真正树立服务基层的思想，真正树立为群众办实事、办好事的思想，真正树立求真务实、追求卓越的思想，切实体现整改实效。目前，厂党委已经被通辽市委确定为保持共产党员长效机制示范单位，制定、下发了长效机制实施方案，并将在不断地实施中继续补充完善。

    三、文化引路，提升员工、企业价值

    企业发展，不仅要追求利润，更要锻造一支高素质的员工队伍，培育一整套个性鲜明的企业文化体系。不难设想，一个没有强大精神支柱的企业，如何在市场竞争中长期获胜。实践证明，越是深化改革，加快发展，越要加强政治思想工作。只有思想政治工作加强了，才能促进企业核心竞争力的不断提升，进而提高企业的经营绩效。
    通辽发电总厂秉承20年来企业文化建设经验，不断完善原有的企业文化建设体系。目前，在宣贯集团公司企业文化理念基础上，厂党委制订了《通辽发电总厂职工行为规范》。将新的经营思想细化到企业生产中的每一个环节，通过不断的企业变革来实现员工行为上的改变。
    规章制度是企业的基本法典，是企业员工共同遵循的行为准则。通辽厂为配合制度文化建设，深入开展以"部室、分公司、班组"为主要对象的"三项基础建设"活动，在公司层面，以管理标准、工作标准和规章制度的修订为切入点，重点抓好集团公司制度文化理念推广应用、企业规章制度体系的建立、工作流程的优化以及各级人员日常行为的规范；职能部室和分公司层面要以规章制度执行为切入点，重点抓好各级人员上岗到位和履行职责的管理；班组层面以实施标准化作业和规范化管理为切入点，建立标准化作业程序，实施标准化管理模式。运用业绩评估的工作方法，与制度体系建设工作相结合。通过三项基础建设使管理程序更加优化、各项工作更加协调高效、经营效
率得到进一步提高。
    坚持以培育促提升，把企业文化建设融入生产经营、改革发展、思想政治工作和精神文明建设的全过程。通辽厂大力宣贯践行中电投集团公司倡导的"没有最好、只有更好"的管理理念、"策划、程序、修正、卓越"的工作理念、"任何事故都是可以避免的"安全理念，并用三个理念指导具体工作，结合宣贯，以主题演讲、文艺演出等职工群众喜闻乐见的形式，使企业理念深入人心，转化为日常工作中的自觉行动。通辽厂还制定《通辽发电总厂职工行为规范》，组织文明礼仪知识培训，并开展了"文明"系列创建活动。用企业文化理念凝聚职工，用企业发展目标激励职工，用价值管理提升职工综合素质。
    2006年，通辽发电总厂党委确定了坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕企业改革发展稳定的中心任务，继续探索党群工作新思路，践行"经营思想政治工作也是创造生产力" 的理念，以改革创新为动力，以深入开展"保持共产党员先进性教育"为主线，以"文明单位"系列创建活动为载体，坚持以人为本，全面加强和改进党群工作，努力开创党群工作新局面。