从２００１年至２００３年，广西电力公司发生了人为责任事故６２起，有施工安装的，有运行的，有检修和试验的，这些事故都来自一线。
为什么这么多的事故都是来自一线﹖笔者认为主要有以下原因：
１、由于岗位的特殊性。一线员工的生产，很多是高空、机器、高压危险作业。
２、一线员工有“违章、麻痹、不负责任”三大敌人存在，稍不留意会被三大敌人所害。违章是在工作的过程中，不按规程要求去做，不使用安全工器具，不开工作票，不按工作票的要求做，没有操作票操作，不使用“五防”系统操作而发生的。麻痹是因为过份相信目前的保护及工作能力，对安全措施没有进行细致的检查。不负责是指部分员工总是认为只要我的工作做好了，其它与我无关。
３、一线员工观念没有转变，都是认为上级“要我安全”，安全是上面的事，与自己没有多大的关系，没有意识到做好安全是保护自己的生命。
４、业务素质差，学习不够。具体体现在对新的环境没有积极去适应，新的保护、新的系统没有用心学习，凭以前的经验去做，到真正要去处理或工作时，才硬着头皮去做，能完成的还好，不能完成的临时才问别人，这样容易出事故。
如果把安全生产比喻是一座大厦，我们的一线员工就是建成大厦用的沙石、砖块、钢材。有好材料做基础，大厦建成后在狂风暴雨的冲击下是不会跨的。
那么，如何加强一线员工的安全意识﹖
１、加强学习，提高业务水平。要不断学习，只有不断地学习才能接受新的知识，只有业务水平提高才能适应新的环境，适应新的环境后，工作才得心应手。要以谦虚的态度学习兄弟单位安全生产先进经验。
２、一线员工的安全观念要转变，将“要我安全”转变为“我要安全”，要有大局意识，要用“望远镜”看全局，要做好自己的工作，搞好个人工作中的安全，同时去关心整个网区中的安全生产，发现违章时要以主人翁的精神去纠正。
３、提高一线员工的责任心，与“三大敌人”作斗争。用“显微镜”挑毛病，只有用“显微镜”看我们的身上有多少不安全的细菌，有多少不安全因素，才能完整无缺地改正。
４、一线员工要提高向心力。认真学习公司的方针、政策及决议，学习文化和业务知识，努力提高为人民服务和为公司服务的本领。服从组织和班长分配，积极完成组织和班长分配任务。切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误和违章。
５、使用合格的工器具。只有使用合格的工器具，才能保护一线员工本身的安全。没有机动车驾驶证的同志去开汽车造成的后果，是和不戴绝缘手套去挂地线有着相同的性质。
(编辑：林芳) |
