中国三峡总公司召开年中工作会议，通报上半年任务完成情况，部署下半年工作。
李永安强调：积极进取、求真务实、埋头苦干 全面实现年度生产经营目标推动总公司协调可持续发展
杨清、曹广晶、毕亚雄、樊启祥、于文星、陆佑楣、崔郁、陈继忠等出席会议
本报讯（记者 吴豪强 实习生 董磊）8月18日，三峡总公司在宜昌召开年中工作会议，贯彻落实国务院三峡建委第十五次全会和中央企业负责人会议精神，总结、通报上半年的工作完成情况，部署下半年的工作。党组书记、总经理李永安在会上强调，要坚持以科学发展观为指导，坚持“四个一”的水电开发理念，以积极进取的精神状态、求真务实的科学态度和埋头苦干的工作作风，做好下半年的各项工作，全面实现年度生产经营目标，推动三峡总公司实现全面、协调、可持续发展。
会上，党组成员、副总经理杨清、曹广晶、毕亚雄、樊启祥，党组成员、纪检组长于文星，中组部挂职干部、党组成员、总经理助理崔郁分别就机电工程和三峡工程的审计、三峡工程建设、电力生产和新能源开发、金沙江水电开发、反腐倡廉、党群工作和新闻宣传等工作作了专题发言。随后，李永安做总结讲话，回顾了前面八个月的主要工作完成情况，提出了今后工作中要重视的几个问题，强调下半年要重点做好六方面工作。
2006年上半年，三峡总公司各项生产经营指标完成情况较好，主营业务收入增长高于发电量增长，利润总额增长高于主营业务收入增长；成本费用总额占主营业务收入比重降低，资产负债率也有所降低。这“两个高于”和“两个降低”反映出三峡总公司的生产经营呈现健康、持续增长态势，预计可以全面完成国资委年度考核目标和三峡总公司预算目标。
三峡总公司上半年各项工作取得的显著成绩突出表现在以下几个方面：
一是认真贯彻“四个一”的水电开发理念，工程建设取得重大进展。在新的水电开发形势下，我们坚持以科学发展观指导水电开发，切实转变水电开发理念，统筹协调解决工程建设中遇到的移民、环保等问题，坚持科技创新和管理创新，三峡工程建设和金沙江水电开发全面推进，产生了良好的社会影响。上半年，三峡工程建设取得了具有里程碑意义的重大进展。5月20日，三峡大坝全线到达设计高程185米；6月6日，三期RCC围堰成功爆破拆除；三期工程质量受到国务院质量检查专家组和枢纽验收专家组的充分肯定。金沙江水电开发在种种不利形势下，经过全体建设者的共同努力，各项工作实现了计划目标。
二是电力生产克服种种不利因素，发电量保持增长趋势。截至7月底，三峡-葛洲坝梯级电站累计发电353.4亿千瓦时，比去年同期增长4.2％；7月份完成发电量78亿千瓦时，比去年同期增加16.5%，电力生产形势总体良好。在完成电力生产任务的同时，顺利完成了机组冬修任务。成功应对了华中电网的突发振荡，电厂运行管理经受了前所未有的考验。
三是全面实施可持续发展战略，对外合作与发展迈出重要步伐。与国家电网公司签订战略合作协议，建立了长期的战略伙伴关系；围绕新型清洁能源为导向的东部优化发展战略，积极发展风电、抽水蓄能等项目；争取收购一批优良的发电资产；和重庆市就长江重庆河段前期开发签订了战略合作协议；积极实施“走出去”战略，与法国电力公司EDF签订战略合作协议，就国际资本合作、工程咨询和技术交流达成初步合作意向。
四是落实全国科技大会精神，创新型企业试点工作开始启动。三峡总公司被明确为首批15家创新型中央企业试点之一。根据总公司建设创新型企业实施规划，为了构建产学研相结合的创新体系，三峡总公司加强了与高等院校和科研院所的战略合作，主要围绕水电开发、新能源开发领域中的重大关键技术问题，在科学技术、人才培养等方面进行广泛、深入、多层次的合作与交流。
五是专业化公司内部管理加强，经营业绩稳步增长。成本费用增长低于收入增长，显示管理效率提高，业绩增长态势良好。
李永安指出，在看到上半年工作取得成绩的同时，更要看到存在的问题和今后面临的风险。
李永安强调，今年下半年，要明确目标、强化管理，确保全面实现年度预算目标，努力实现争取目标。
——要确保完成年度预算目标，努力完成争取目标。为此，要一手抓安全发电，一手抓成本控制。在安全发电方面，一要精确预报、精益运行、精心维护，不断提高水库调度和机组运行管理水平。要在安全的前提下，优化机组运行工况，始终使机组在最优效率区运行；二要认真做好156米蓄水的各项准备工作，力争通过提前蓄水减少对葛洲坝电站发电的影响，提前发挥三峡电站发电效益；三要安排好蓄水156米过程中三峡机组稳定性试验和相对效率试验，针对存在的风险研究制订高水头运行预案，确保高水头下机组能满负荷、高效率稳定运行。同时组织专家就加大外送出力能力进行研究论证，加强与电网公司沟通，确保电力外送通道通畅。在成本费用控制和管理方面，要进一步加强资金集中管理，降低集团财务费用，提高资金运作的水平。
——要把安全生产摆在更加突出的位置，实现安全发展。下半年的安全生产形势依然不容乐观，在汛期，三峡工程要开始承担防洪任务，在汛后，三峡机组要接受高水位运行的考验；葛洲坝机组趋于老化，设备不安全隐患日渐增多；溪洛渡和向家坝水电站依然存在高边坡和洞室开挖失稳、排架垮塌、爆破飞石等重大危险源。安全工作要采取有力措施，坚决杜绝重大安全生产事故的发生。一是要落实安全生产责任制；二是要坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化源头管理；三是要抓紧建立安全应急预案和处理突发事件的能力。要通过进一步强化安全生产管理，构建安全生产长效机制，实现安全发展。
——要坚持把质量放在首位，建设国际一流水电工程。三峡工程建设要严格遵循进度服从质量的原则，认真落实质量保障措施，以高度的历史责任感和使命感，以对国家、人民和子孙后代高度负责的精神，牢牢把握质量是工程生命这一主线，努力完成创建一流工程的重任。溪洛渡、向家坝水电站工程建设要按照创建西部典范工程的标准，加强质量管理的基础工作，完善质量保证体系建设，把大型水电工程建设管理提高到一个新的水平。
——要注重水电开发中的生态与环境保护，建设环境友好型工程。今年汛后三峡水库将蓄水至高程156米，三峡库区的生态环境会发生新的变化。我们要高度重视三峡水库蓄水后可能出现的新情况、新问题，一定要防止出现危害公共安全的重大环境影响事故。要处理好蓄水期间上游的漂浮物问题；加强库区的水质监测；加强库区泥沙、地震、地质灾害的监测。在金沙江流域水电开发中，要落实环境影响报告书中的环保措施，坚持环境保护和工程建设“三同时”原则，在工程建设的规划、设计、施工、运营的各个阶段，尽可能减轻对生态环境的影响和破坏，实现人与自然、工程与环境的和谐共处。
——要关心群众，为构建和谐社会作贡献。在处理水电开发中的移民问题时，一定要按照科学发展观和构建和谐社会的内在要求，落实“四个一”的水电开发理念，紧紧依靠地方政府，依法维护和保障移民的合法权益。要认真执行国家新颁布的大中型水库移民安置条例和移民后扶政策，支持库区经济建设，促进库区经济社会的全面协调发展，为构建和谐库区作贡献。对于移民在搬迁安置过程中的实际困难，在遵循国家移民政策的前提下，本着实事求是、合情合理的原则酌情研究解决。在三峡总公司内部，要深化厂务公开，促进民主管理。
——积极接受国家审计，认真做好整改工作。要做到端正态度，积极配合，实事求是，坚持边整边改和长期整改相结合，通过审计整改促进工作。
李永安强调，2006年下半年的工作任务非常艰巨，全体员工特别是各级负责人要认清形势，统一认识，坚定信心，始终保持积极进取的精神状态、求真务实的科学态度和埋头苦干的工作作风，坚持以科学发展观为指导，将“四个一”的水电开发理念转化成行动和措施，落实到具体工作中，按照“四个更加注重”的要求，严格管理，狠抓落实，做好下半年的各项工作，全面实现年度生产经营目标，推动三峡总公司实现全面、协调、可持续发展。
中组部挂职干部、党组成员、总经理助理陈继忠，中国工程院院士陆佑楣，中国工程院院士、总工程师张超然，总经济师陈文斌，总会计师杨亚，中组部及湖北省挂职干部，三峡总公司机关各职能部门、各工程建设部门、各二级公司及长江电力的负责人参加了会议。
图为中国三峡总公司2006年年中工作会议会场。 本报记者 孙荣刚 摄
(编辑：邓小华) |
