在香港出版的9月号《财富》封面上，最抢中国读者眼球的要属青岛海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏，他是最具影响力的50位全球商业领袖之一。
张瑞敏率领企业在一个竞争性行业里连续增长近 20 年，逼近了 500 强的门槛。同样重要的是，他几乎是单枪匹马地在改写当代中国没有世界名牌的历史。无论最终成功与否，他的胆识和抱负令人叹服。这就是影响力。张瑞敏接受了本刊记者黄翔的采访问：作为大陆唯一入选的“最具影响力的商界领袖”，你对海尔的影响力体现在哪里？
答：我认为主要体现在两方面；一是我的业绩。企业管理的成功与否主要是看经营的成果。第二是对人的思维方式的改变。我的影响在于让员工形成不断变革的意识。
问：海尔和别的家电制造商最大的不同是什么？
答：海尔最大的不同在于：从创立那天起，就始终盯住市场。80 年代有很多企业，更多的是听命于政府。当时有一些比海尔更大的企业，按照政府的要求拼命扩大规模，影响了质量。再比如，在企业兼并的问题上，政府也向我们推荐过很多企业，对于不合适我们的，我们就予以拒绝，政府有时也会不高兴。但我们坚持市场规律，避免了很多风险。而不少企业的注意力不够集中，没有把市场需求作为唯一的决策依据。
(编辑：何阳阳) |
