我被公司聘用缘于公司在一年前着手一项新业务。我还记得我的上司在面试我的时候，给我描绘的那幅灿烂前景。他说，公司计划上千万元的预算用于新产品的研发和推广，新产品会在市场受到追捧，并会击败竞争对手。后来我听人说，上司也是通过猎头高薪挖来的。他原来在大学里教书，课后给一些公司做顾问。

整个一年都处在令人兴奋的计划和高调的市场投入。部门里的人越来越多，开销也越来越大。人员培训、请策划公司、广告公司设计产品形象，制作广告宣传品，举办各种活动……钱花了，产品逐渐为人所知，销售也开始接到订单。可是上司的脸色越来越不自然，找他汇报工作有时连手机也不接。消息灵通的人说，公司高层对我们这个新的产品部门很不满意，销售业绩与目标相差很远，而且新产品有明显的缺陷，短时间里难于解决。总之一句话，“产品不行”。

今年年中开会的时候，上司又激动地对我们说，虽然我们的业绩不够理想，但是已经有了市场基础。公司会继续加大投入和产品开发力度，希望大家保持热情，对公司和产品要有信心。我们还是拿到了年中奖金，虽然不多，比年初许诺的要少一半。

没想上司的话音还未落，不到一个月，人事部发出裁员通知，裁员80人，一半以上被裁的人出自我在的这个业务部门。“24小时走人，补偿一个月工资”没想到以前在网上、电视里的看到的一幕竟然发生在我的生活里。同部门的美术编辑小姑娘Shelly从人事部出来就哭了。她都准备结婚了，突然没工作了，真是“找到老公没了工作”。还有一个同事更冤，他是从另一个产品部门主动要求调到这个新的产品部门，原指望有一番作为，没想到也被列在裁员者之列。那天，他发狠地说自己是“找死”。

我不在这次裁员名单中，但是我一点也没有侥幸之喜。我清楚，我留下是因为需要有人处理善后事务。这个部门已经不存在了，我想我只是晚些走人而已。那些被裁掉的部门同事们不仅难过，而且很气愤，认为公司的裁员行为太短视，对公司前途怎么可以这么没有信心呢？想想平时大家都兢兢业业、从不偷懒，为什么裁员就裁到自己呢？事先一点预兆也没有，突然说没工作就没工作了。这是谁的错。裁员消息传出来的那一天，整个公司几乎没人坐在电脑前工作。满脑子想的只有一个问题———“谁是下一个？”

上司坚持要请大家吃一顿饭，因为他已经递交辞职信，原本怀有恨意的同事们都去了。上司说着说着，竟然哭了。他说这么好的公司，这么好的员工，但他却没能力留住。“本来以为依照公司战略规划，发展壮大应该是迟早的事。他说，可是总公司策略调整，决定放弃这块业务，以减少在产品成熟和占领市场前数亿元的投入。

上司反复不停地说“是我错，我对不起大家”，这顿饭吃得大家心里特别酸楚，那些哭过的人又一次痛哭流涕。我斜着眼想，“早知道新产品要花很多钱，为什么现在才反悔？”吃完饭，被裁员的人开始默默地收拾办公桌，公司显然有预谋地发给要走的人一个大箱子，不过不少人没拿。那场景我一辈子都忘不了，没有任何人说话，只有撕纸头的声音，走的人中，也没有人对我这个留下来的同伴打声招呼。

又过了几天，一些人来公司领取补偿金。一切恢复平静，也没有人对补偿金有意见。上个月，我也体面地“辞职”了，因为实在没有事情可做，好像被人遗忘了。我和几个前同事联络时，他们说“成为被裁员工的确是一件非常难堪的事情，现在想起来，真像是一场梦。”但是还没完，在找工作的过程中，回答“为什么想离开原公司”的问题时，回答“因为企业裁员”时更让他们无地自容。30多个被裁的同部门同事中，只有四五个人找到了新工作