企业文化是企业管理的最高境界，鉴于这种认识，淮北供电公司结合公司多年来企业发展实际，通过加工提炼，最终形成了以“尊重生命”为价值取向的“尊重他人，尊重自己，尊重自然”的三尊重企业文化理念，还专门制定了企业文化建设三年规划，结合实际提出了三多落实企业文化建设。

      多讲

      鉴于企业文化建设需要一个良好的氛围的实际，该公司党政提出了要全员提高认识，首先是领导干部提高认识。要明确企业文化建设不只是党委和党群工作人员要抓的事，而是各级领导都要积极推动，全员都要共同参与的事情。只有大家多讲才能形成氛围，党委先后推出“书记谈文化”专栏，为了扩大层面，将“书记谈文化”改成“领导干部谈文化”，要求大家都来谈谈企业文化的建设，让大家在畅所欲言中体味“三尊重”企业文化的内涵，下一步，公司还将开展“企业文化大家谈”，“企业文化故事征集”等系列活动，让大家在讲得过程中了解企业文化的作用，愿意参与企业文化建设。

      多学

      淮北公司鉴于企业员工真正了解和熟悉企业文化内涵和意义的实际，该公司指出要提高企业文化建设的水平，必须让员工从企业文化基本理论学起，公司先后采取“请进来，送出去”办法，请来了中国企业文化研究会秘书长孟繁驰教授，专门讲解了什么是企业文化，如何建设企业文化等基本的问题，4月份派出30与人到山东海尔集团，日照电力公司等单位学习服务文化，下一步还将派人外出学习安全文化建设，公司党委还提出下一步，让企业文化专职人员，到企业文化培训班提高理论水平的做法。在这种基础上公司党委提出今年6到8月份在全公司掀起一个企业文化建设的高潮，要求所有中层以上干部至少要看一本企业文化建设方面的书籍。

      多做

      一口痰吐向何方，就能反映出一个人的素养。该公司党委将在下一步工作中逐步要求员工在细节之中彰显企业文化内涵义，通过落实环境文化建设要求，构建员工满意的工作环境，体现对员工的尊重，同时要不定期地突击检查保持情况，通过检查保证员工在尊重自己的基础上做到尊重他人，尊重自然。通过最基本的礼仪培训，在员工中倡导说好“请、谢谢、对不起……”等五句话活动，通过这项活动构建尊重他人的氛围。通过系列小节，小事上的严格要求，构建企业文化建设的和谐氛围。