1月23日至24日，大唐陕西发电有限公司2007年工作会议在西安召开。会议全面传达了集团公司2007年工作会议精神，确定了陕西发电公司2007年“1132”的工作思路、奋斗目标和重点工作，号召系统全体员工坚定信心，振奋精神，扎实工作，奋发有为，为全力打造安全、效益、和谐的发电企业努力奋斗，为集团公司进入世界500强作出应有的贡献。
该公司党组书记、总经理高智溥作了题为《创新机制，从严治企，科学管理，健康发展，为全力打造安全、效益、和谐的发电公司而努力奋斗》的工作报告，提出了“落实集团公司‘节约年’的总体思路，突出企业创新主题，坚持以人为本、从严治企、科学管理，坚持加快结构调整，全力推动项目发展，坚持继续理顺关系、深化企业改革、完善内部管理，努力创建资源节约型和环境友好型企业”的“1132”工作思路，安排部署了陕西发电公司2007年八项重点工作：一是创新机制，从严治企，理顺关系，进一步增强三级责任主体管理模式下各级的执行力。二是落实责任，畅通渠道，严格安全生产管理，提高安全生产管理水平。三是切实加强经营管理，增强公司竞争能力。四是优化发展项目，有序推进项目前期工作。五是切实抓好在建工程建设，确保工程项目顺利进展。六是深化企业内部改革，推进全员竞争机制。七是加强干部队伍建设，提高员工整体素质。八是加强思想政治工作和党风廉政建设，为公司发展提供政治保障。
会议突出强调了巩固和扩大“效益年”经营成果和加快公司发展是全公司 2007年工作的重中之重，要严格按照“从问题出发、从目标出发”的工作原则和方法，建立发现问题、分析问题、解决问题的机制；坚持“企业安全生产要以防止人身死亡事故、严格控制一般设备事故为基本目标，企业经营要以赢利为基本目标，企业发展要以项目核准为基本目标，企业基本建设要以高质量投产为基本目标”的工作标准。
该公司党组成员、副总经理张国显、侯斌省、刘睿湘，党组成员、纪检组长、工会主席程德剑，总会计师姜进明，结合各自分管的工作进一步明确细化了确保安全生产、经营管理、项目前期、基本建设的措施。
该公司本部中层干部、系统各单位领导班子成员以及受表彰的先进工作者80人参加了会议。
(编辑：陈梅花) |
