本网讯 通讯员张玉生报道 10月11日，福建三明电业局农电督查组第一站来到沙县供电公司，对该公司执行上级部署的工作和部门开展工作的情况进行督查，深入了解和寻找县级供电企业管理中存在的薄弱环节，以正确评价、指导农电企业夯实管理基础，提高供电企业的管理水平。
为贯彻落实福建省电力公司的决策部署,大力推进农电分专业垂直管理工作,充分发挥农电归口管理部门组织牵头作用，建立和运作调查研究机制、沟通协调机制、督查通报机制、评价评先机制，监督检查局属专业部门农电垂直管理力度以及县公司落实各专业部门农电管理执行情况,促进各县供电企业创一流基础工作扎实推进，三明电业局专门成立了农电督查领导小组，下设办公室，成员主要由三明电业局分管农电领导、副总工师、农电部有关人员及部分县公司咨询、专家组成，履行对局专业部门、各县供电企业的农电管理的督查、预警、评价职责。
据悉，为切实把农电分专业垂直管理工作落到实处，三明电业局于9月底制定出台了农电督查管理规定，农电督查组与局农电部合署办公，实现农电管理与农电督查功能合一；督查前，三明电业局先组织督查组成员学习领会上级部门及该局企业管理的有关文件精神，拟定农电督查提纲，并依照督查提纲每月对该局所属各专业及县供电企业的农电规范管理工作进行督查。
10月11日，督查人员依照督查提纲，严格按照各专业规范的要求，对年初该局向沙县供电公司部署的推进劳动、人事和工资“三项制度”改革、全面预算和全面计划管理、全员培训等方面重点工作进行检查、指导，并深入该公司生产部门以及张乡镇供电所，对安全生产、变电站规范化管理等工作进行督查，当场公正、客观地指出存在的问题，并提出相应的指导和整改意见；而对于一些企业管理工作中存在的薄弱环节，督查组在每次督查工作结束后，写出督查报告，按照农电信息管理制度的要求，提交农电督查办，农电督查办公室将根据督查报告，按照农电督查制度、农电预警制度、农电评价制度对该公司各项工作作出具体评价报告，农电督查办每月对督查评价结果进行通报并归类建档，作为年底总体工作的评价参考依据。
三明电业局农电督查组领导小组组长、正处级调研员张国珍介绍说，农电督查既是检查，也是调研，同时又是学习、沟通、交流经验，将有效促使该局各专业部门、县供电企业间相互取长补短，达到共同进步目的的一次尝试；下一步，该局将培养年轻的督查后备队伍，持之以恒开展农电督查工作，通过每月循环检查、提出整改、通报评价的方式促进农电管理持续改进，利用一、二年的时间，推进各县供电企业管理，使各项管理达到规范化标准。
(编辑：张丽霞) |
