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江苏盐城供电副总经理传线损管理经
转自: 时间:2007年10月26日09:09

    本网讯 通讯员魏正加报道  “沈华同志直接向农电人员传授线损管理经,并且讲得透彻明了,对我触动很深。”说这句话的是盐城市亭湖区南洋供电所陈茂春。其感慨源自于10月23日上午,盐城供电公司副总经理沈华,为市郊9个供电所人员开设的线损管理讲座。
  没有设立供电公司的亭湖区,共有9个农村供电所。沈华从全市前9个月的线损报告中发现,这9个所中有好几家的线损超过了9%。10月16-18日,他专门到线损比较高的几个所调研,现场解剖麻雀。后来听说这些供电所在23日要开经济活动分析会,便提出就线损管理作专题讲座。
    这位从县级公司一步一个脚印干出来、今年才由外地调任的副总经理,首先告诉大家:线损管理不仅是抄表人员的事情,涉及到供电所的每个员工,要人人参与,将责任层层落实到具体人。其次:下达考核指标要实事求是,一般应按理论值加10-20%确定;计量装置一定要外移,接户线必须明敷,抄表时间应当同步;对100千伏安及以上的客户进行无功考核,无功补偿电容器的安装率、完好率、投运率应确保100%。在具体管理中,要按月召开线损分析会,列出线损异常的10千伏线路和变压器台区,对照指标,找出存在问题,落实整改措施和相关责任人;常态开展营业普查,打击黑表黑户;对网吧、浴城、KTV等三产企业,尽可能使用带记忆芯片的电能表,严厉打击窃电行为……
    便仓供电所所长王忠军在听过讲座后认为:增强了对线损管理的认识,明晰了线损管理的思路,回去后要认真分析线损管理中的存在问题,找出解决问题的办法和措施,使线损管理工作不断完善。

(编辑:龚建英)
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