邵汝荣 刘璞夫

    进入2007年，每一天对于江苏盐城发电有限公司桥吊班班长张道宏来说都是忙碌的。他所在的桥吊班有13名检修工，原本负责输煤系统三台卸船机、四台桥抓、四台给煤机的检修任务，工作量已经趋于饱和，今年又增加了脱硫系统的维护检修任务。该系统自7月1日实施在线监测以来，该班成功完成了多起系统不停运状态下的检修任务，为公司创造了经济和社会效益。这些成绩的取得，离不开桥吊班全体员工的忘我奉献，更离不开党员班长张道宏同志的身先士卒。 
    身先士卒的“带头人”。7月6日下午16：46时，张道宏带领一个检修小组，从#3卸船机更换钢丝绳、安装超载限制器回来后，手还没洗净，就接到运行班告急电话：#8甲#2给煤机出现故障，不能运行。张道宏根据运行人员的描述，分析可能是齿轮箱异常。于是立即作了分工，大家拿起工具迅速赶到现场对给煤机解体检查。至晚上九时许，给煤机叶轮盖板、拨叉被拆卸下来，吊出齿轮箱，经检查果然有齿牙破裂，咬死齿轮。于是立即安排领料、安装、试转，第二天天亮前给煤机恢复运行，而他们却工作了一整夜。 
    脱硫设备的“守护人”。脱硫设备实现在线考核，确保脱硫系统安全运行就是为公司创造效益。7月17日中午，脱硫系统选粉机发生堵塞，张道宏接到通知，立即安排技术员办理检修手续。副班长杨俊生带领几名同志先行赶到现场，拆卸管道，疏通粉尘。高温桑拿天气，打开了所有的窗户通风，可仍然闷热难耐，不一会儿的工夫，汗珠就顺着脸颊、耳根、脊梁望下滚，工作服被汗水洇湿的地方越来越大。15：45，班长张道宏带着刚从码头完成#1卸船机大跑走轮刷漆任务的另外两人赶到现场，采取轮换作业的方式，大大加快了拆卸、疏通作业的速度。17时，选粉机堵塞的管道全部疏通，脱硫系统的正常运行没有被中断。 
    善于攻关的“有心人”。该班在张道宏的带领下，“五小”创新创效活动开展得有声有色，并因此获得全国电力行业优秀班组的荣誉称号。今年，该班发现煤码头卸船机的给料筛因长期运行磨损，四周钢板已严重损坏，最薄的地方已不足2mm，运行中常出现漏煤现象，急需更换。当询问厂家得知每台给料筛大约需要6万元时，张道宏提出：我们不能当“甩手掌柜”做败家子，是否可以考虑以修代换。经现场检查、测量，发现磨损最为严重的是筛底，其余部分磨损尚未超过30%，筛壳基本完好。如果利用原来的筛壳，只更换筛底，既能保证给料筛基本恢复原有功能，又能节约大量费用。方案得到批准，他们立即调整班组检修工作，硬是从繁忙的检修维护工作中挤出时间，对卸船机给料筛逐台进行改造，结果只花了1500元材料费，就完成了预期要花费18万元的项目。