青山绿水的经纬间矗立着他们的“家”——福建厦门超高压局500千伏晋江变电站。她座落于晋江市安海镇依山傍水的大山后村，担负闽南金三角电量重负荷区的输送任务，是福建省目前主变容量最大的变电站。
这是一座满载荣誉的变电站，也是福建主干电网中一个普通的支点。而他们，则是一支平均年龄仅为27岁的年轻队伍。今年，当国家电网公司500千伏级变电站劳动竞赛标杆站、华东电网星级变电站、国家电网公司特等劳动模范等荣誉接踵踏进晋江站时，大家不禁纷纷问道，究竟是什么使这座年轻的变电站和这个年轻的班组捷报频传？
安全管理人性化
“在岗一分钟，安全六十秒”、“时刻警惕，从我做起”、“小心驶得万年船”……一步入晋江站主控楼，就看到这些由员工亲笔写上的安全警句布满了整个宣传栏。晋江站站长周丽雅在谈及安全管理时，认为要实现员工从“要我安全”到“我要安全”的观念转变，充分调动员工的主观能动性至关重要。
晋江站充分认识到，只有确保安全生产全员参与、机制长效，才能最终实现安全管理的规范化、制度化、标准化。因此，晋江站不断拓展安全理念，通过制度创新和安全文化建设活动，以人性化的安全管理规定，丰富安全管理的内涵，稳定了安全管理的局面。在今年国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动开展之际，晋江站全面开展以“查找违章行为，发现设备隐患”为主题的“啄木鸟”行动，构筑安全立体防护体系，确保人员无违章行为、设备无缺陷运行。
在国家电网公司500千伏及变电站劳动竞赛的带动下，晋江站以推行准军事化管理确保安全生产的规范化。晋江站通过强化现场安全措施落实到位、执行标准化作业、规范工作流程，使安全操作进一步标准化。同时，晋江站加强安全工器具和危险品管理，危险品定点、分类、加锁存放，开展危险点分析、预防和控制工作，做到安全生产全过程可控、能控、在控。截至今年11月12日，晋江站已实现连续安全生产1258天。
培训模式个性化
晋江站大量应用了网络、微机、电子、通信等技术，是一座综合自动化变电站。为提升运行人员素质，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，晋江站始终把培训工作作为重点工作来落实。如何才能使培训到点、到位、出成效？经过探讨和研究，大家一致肯定了为员工量身打造个性化学习计划的培训模式。
“就像量体裁衣穿着才合身的道理一样，因人制宜的培训模式能够事半功倍。”被大家称为“满分冠军”的值班长詹文才谈起个性化的培训深有体会。晋江站在开展“大培训、大比武、大练兵”活动以来，建立并完善了员工个人安全和技术学习资料库，组织开展事故预想、反事故演习等多种形式的岗位练兵活动。晋江站通过开展有针对性的专业技能培训，结合变电站工程项目建设，实现专业培训和岗位培训的统一，逐步建立员工培训的常态机制，提高了生产一线员工的技术、技能水平。
同时，晋江站通过开展党员“一带二”先锋工程活动，对新员工采取党员带非党员、“师带徒”传帮带的培训方式，制定个人培训计划，并定期考核，实现培训“养分”百分之百地渗透。晋江站始终致力于引导员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，积极打造“学习型班组、知识型员工”。
班组建设家庭化
“正因为有他们的鼓励和帮助始终支撑着我，我才能用这条病腿走到今天，是他们14双手扶我走上了领奖台……”当晋江站站长助理、国家电网公司特等劳动模范魏丽萍为厦门超高压局员工作英模事迹报告时，她用自己和14位 “一线战友”的故事向大家展示了一个温馨的大家庭。
晋江站的和谐氛围体现在整洁明亮的站容站貌上，更体现在始终坚持以爱岗敬业教育鼓舞人心，以构建安全文化警示人心，以关心员工生活稳定人心，有效提高变电站各个岗位人员的积极性，增强了员工的凝聚力和向心力。
“丽雅和文才就像我们的亲姐姐和姐夫一样，可疼我们了！”说到站长周丽雅和值班长詹文才这对夫妻时，站里的员工纷纷数起他们的好来，戏称他们已达到“工作生活化、生活工作化”。他们夫妻俩一年365天，几乎有三分之二的时间在变电站里度过。当问及怎样协调工作、生活矛盾时，周站长一脸的自信，“我们俩都是因为喜欢变电运行工作才选择到生产一线，而我工作的这16年来最大的愿望就是把班组建设成一个温馨的家，让兄弟姐妹们都心甘情愿地为家付出，那样不就不存在工作和生活的矛盾了吗？”
是的，正因为他们的用心，所以“家”才臻于完美。
(编辑：韦唯敏) |
