也许你对远离城市、高寒缺氧、文化生活匮乏的高山峡谷心怀畏惧，也许你对李家峡水电站设备一度出现止漏环开焊、转轮裂纹、定子铁心松动等重大缺陷感到焦虑和担忧，但正是这样的工作环境与工作岗位，历练了乔吉庆永不服输的韧劲、勇挑重担的品格和勇往直前的精神。
1983年，乔吉庆同志从丰满水电技术学校毕业后到龙羊峡水电厂筹建处工作。他勤学好问，善于钻研，很快从运行班组一名普通值班员成长为运行班长、值长。1994年调到李家峡水电厂工作，参加了李家峡水电站四台机组和四条出线的安装、启动与投运。先后任运行部主任、电气维护部主任、副总工程师、安全与生产技术部主任、分公司副经理等多个职务。多年来，他忘我工作，业绩突出，多次荣获李家峡发电分公司、黄河水电公司嘉奖，2004年荣获黄河水电公司“劳动模范”称号，2005年被集团公司授予“集团公司劳动模范”荣誉称号，是黄河水电公司系统优秀的技术骨干。
梅花香自苦寒来
李家峡水电站是我国首座双排机组布置的厂房，采用当今世界多项新技术、新工艺，引进瑞士、英格兰、意大利、日本等国外先进设备。双排机组布置，4#水轮发电机组定子采用蒸发冷却等新技术的采用，使他深感理论与实践知识的匮乏。1993年他参加了西安电力学校发电厂及电力系统自动化学习，1997年自学考取青海广播电视大学电气工程专业学习毕业，2001年参加自学考试，取得大学文凭。
组织上安排他到东方电机厂和吉尔吉斯斯坦托尔托吉电站学习考察中，他舍去出国观光、旅游购物的机会，把大部分时间都用在学习上：在东方电机厂与制造工程师同在设计室与制造现场，较快地掌握定子蒸发冷却新技术；机组安装中，他每天下到阴暗、潮湿、缺氧的机房里，了解设备安装的进度与质量，带领运行人员熟悉系统、落实责任；机组启动运行中，时刻守候在机旁,察看设备状况，做好数据纪录；设备检修技改中，亲自动手制定方案；运行管理中，亲自组织制定10余种管理制度，编写运行操作规程与系统图册。功夫不负有心人，学习文化、钻研技术、注重实践，学以致用，使他能够独当一面地负责水电站枢纽运行、维护，解决各项技术难题，成为大家公认的水电专业技术骨干。
刻苦钻研，尽显敬业本色
面对当时全国单机容量最大的水轮发电机组，面对双排机组布置、4号机定子蒸发冷却、计算机监控系统等先进技术的首例应用；面对水电站机电设备缺陷多、隐患多，加班加点解决设备问题就成了家常便饭。为解决发电机定子中性点通过接地变压器接地作用于跳闸出口、一点接地保护经常误动问题，他一次就买了许多方便食品，吃住在现场。通过与专业技术人员、科研单位专家的分析研究，终于找出发电机定子一点接地保护并网误动的原因，采取相应的对策，使发电机主保护投入率达100%，此项目获黄河水电公司科技进步推广奖。
发电机励磁调节器是引进瑞士ABB公司的产品，2002年开始出现原因不明的风机切换失败、接点抖动、切换模块烧损等问题，直至发展到机组停机状态时频发故障信息及不明原因的励磁风机自启动现象，极大地威胁机组运行的安全稳定。如果更换励磁调节器，花钱不说，从瑞士进口时间较长并且有很大风险。怎么办？他毅然组织人员担负起此项技术攻关的课题，通过查阅大量的技术资料，与ABB公司中国代理的沟通联系，认真讨论处理方案，通过更换切换模块对励磁接地系统重新制作等技术处理后，至今没有出现原因不明的接点抖动及风机故障，节约了资金，也打破了“洋设备”只有“洋博士”修理的梦魇。
水轮机转轮裂纹是困扰李家峡水电站安全稳定运行的重大设备隐患，自投产发电以来，4台水轮机转轮均出现重复性、贯穿性裂纹，裂纹处理成为机组检修的主要工作，机组也由一般性检修被迫转为扩大性大修。对该问题的讨论成为每一位水电专家和李电人的日常话题。当大家被这一难题困扰时，乔吉庆从运行方式上对转轮裂纹的成因进行分析，提出了转轮产生裂纹是由于大轴补气量不足，导致机组运行工况差，转轮出现裂纹的原因，并得到了科研单位的模拟试验论证，最终从改变大轴补气量入手，使机组运行工况和转轮裂纹得到明显改善，从根本上消除了这一缺陷产生的根源。
身先士卒领头雁 理念创新迈新步
随着体制改革进一步深化，生产工作中“不协调”、“不顺畅”现象时有发生，为了能使各项工作进一步规范化，他亲自执笔修编《检修管理控制程序》、《文明生产管理制度》、《检修管理制度》等31项生产制度；为保证安全运行，他不断地逡巡于生产作业现场；为了保证工作关系的顺畅，他加强与各专业公司协调联系；为保证设备的安全健康，他群策群力制定多项检修、技改、试验方案报告，亲自组织右中孔泄水道抗冲蚀层底板的修复试验与方案制定；为消除安全隐患，他身体力行组织安全大检查，开展安全生产月活动，提高员工的自我保护与“三不伤害”意识。在每次检修作业前，乔吉庆同志都要详细交待安全注意事项；防汛期间，凭着多年的生产经验，与调度人员一起制定水库调度方案；分期控制水位，重复利用库容，超蓄多发。
安全工程专家海因里希说过，88%的事故是由于人的不安全行为造成的。乔吉庆同志经常思考，怎样牢固树立集团公司倡导的“任何事故都是可以避免的，事故可以预防”的安全管理理念。关爱职工、珍惜生命，最简单的方式就是经常开展“摆现象、查隐患、定措施、堵漏洞”活动，做到预测、排查、分析、整改环环相扣，营造良好的安全文化氛围，变被动式安全管理为主动式自觉遵守。别人说他最大的优点是业务精湛，作风严谨，为人谦逊，他自己常讲的一句话：“如果一味地怪罪别人没有做好的话，首先自己没有做好。”作为一名技术干部，对生产技术刻苦钻研、精益求精，对生产管理了如指掌、得心应手。有本事、肯实干是一名技术干部的基本素质，你如果不想办法解决生产中的问题，设备就会教训你、报复你，你真正做到认真细致，解决各项技术难题，安全生产才能做到可控与在控。
舍小家，顾大家，甘洒汗水为企业
家人说他把家安在了山里，但熟悉水电站生产运行的人都清楚，水电站的工作需要怎样的付出；家人说他对家的观念淡薄，但了解他的人都知道对于李家峡水电站这个大家他倾注了怎样执著的感情；家人说他不懂得天伦之乐，但李电人永远珍爱他“暖水瓶”式的外冷内热的独特风格。无数次年幼的女儿在电话中央求父亲，回家陪她逛逛公园，给她辅导辅导功课；无数次妻子在电话中诉说思念，催促回家；无数次父母在电话中叮咛，但作为主管安全生产的领导，乔吉庆无法给与予家人承诺，因为他无法放下手上的工作，无法视工作于不顾。
乔吉庆作为一名共产党员，用一颗赤子之心诠释着一名黄河水电人对党的忠诚。作为一个平凡的人、他深深懂得只有付出加倍的努力才能取得丰收的硕果。乔吉庆同志的光荣，是李家峡发电分公司的光荣，更是黄河公司的光荣。乔吉庆同志深深的表示：荣誉归功于党，归功于集团公司，归功于黄河水电，归功于和他一起战斗的同志。他将珍惜荣誉，加倍努力，在自己的职业生涯里，为黄河水电事业不懈努力。
附：劳模，且听众人如是说
乔吉庆同志现任李家峡发电分公司副经理,分管分公司安全生产工作。在到任不到两年的时间里，劳模身上闪光的精神深深地感染着大家，有力地推动着分公司安全生产、经营管理的各项工作，且听众人如是说:
刘建国（分公司安全生产与技术部主任）：工作作风踏实、认真、一丝不苟，经常深入现场掌握设备运行情况，具有很强的工作责任心和较高的业务素质，是水电管理领域的专家、安全生产的带头人。
昝春香（分公司党务主管）：认真履行着党员吃苦在前、享受在后的诺言，始终坚持“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，在他的眼里企业的和谐、健康发展就是最重要的事。
张成德（分公司宣传、工会主管）：他用实干来建功立业，以严密周到、精益求精诠释着劳模精神，让大家时刻感受到劳模的力量。
刘 楠（分公司技术监督、资产业评专责）：严格奉行“正人先正己”的原则，顾全大局，兢兢业业，创新管理，把最美好的青春年华奉献给了他热爱的企业。在他的言行中，员工们感受到的是一种凝聚力，这种无形的力量把大家团结在一起，每个成员都心甘情愿地为大家庭奉献着……
