作为彭水电网的指挥中心，调度所担负着调度管理全县电网安全稳定运行的重任。2001年9月，34岁的李洪从郁山火电厂厂长调任彭水县电力公司调度所副所长。面对新的岗位工作，他孜孜以求，不断自我超越，带领调度人员始终以高度的责任意识和敬业精神，忠实履行岗位职责，与电网共同成长。 
    2005年9月，随着电力体制改革，李洪担任彭水供电公司调度所所长。面对调度人员的调整、办公环境设施的改变、调度权限的下放、新工作流程的开展，李洪带头学习重庆市电力公司调度有关制度和规程，努力提高自身专业技术和管理水平。每逢迎峰度夏，大负荷就考验着调度人员的安全防线。困难面前，李洪没有退缩，而是加班加点工作。受其感染，调度所全体员工牢固树立“安全第一”思想，坚守工作岗位，严守劳动纪律，严格执行调度管理规程规定，圆满完成了历次保电任务，杜绝了误调度事故和其它各种人员责任事故。在完成各项生产任务，确保电网安全、稳定运行的同时，他还及时制订事故预案，进行事故演习，并根据设备和电网实际情况做好负荷预测，在保证电能质量符合标准的前提下，最大限度地满足负荷需求，合理调整电网运行方式，使电网在最大经济方式下运行。

  
朴实无华　 无私奉献

    彭水现有3座110千伏变电站、11座35千伏变电站、2座开关站。彭水供电公司经过近几年的不懈努力，彭水电网大大提高了大负荷冲击和经受自然灾害考验的能力，但农村一些线路仍然存在长而老旧的问题，一到雷雨季节和用电高峰时期，事故仍会频发。 
    为确保安全“三个百分之百”，李洪始终牢记“安全第一”的宗旨，亲自建立完善各项制度，夯实安全生产基础，强化基础建设、狠抓薄弱环节、消除各种隐患，保证安全生产章制有效实施，不断提高了调度所的安全管理水平。平时工作中，李洪更是兢兢业业、率身垂范，时刻以一名党员严格要求自己。他经常与班组人员共同解决工作中的实际困难，脚踏实地地做好每一项工作，并利用各种机会和职工交流工作经验，交流思想。他也从不放弃业务知识的学习，虚心向同事请教，在实践中不断总结，特别是对电网安全运行和管理中存在的问题，提出了许多合理化建议，得到了公司领导的充分肯定和高度赞扬。 
    每次停电检修作业，常会涉及多个部门，倘若相互口径不一致，就会发生人身伤亡事故。为了彻底避免发生这些事故，李洪常会不停地通过电话统一口径，批复检修停电申请票，让检修工作得以顺利完成。他加强对通信自动化班组的指导，完善基础资料，每年底组织编制年度电网运行方式，指导他们规划改善切合实际的通信网络。目前主干光纤网基本形成，重要35千伏变电站及110千伏变电站全部实现电力光纤通信，其余35千伏变电站采用租用2米通道，自建接入系统，实现调度话音、远动数据、集中抄表及未来局域网延伸的数字化传输，显著提高了电网调度自动化系统运行水平，赢得了上级管理部门的好评。 
    2006年夏季，彭水遭受百年不遇的旱灾，电力供需矛盾突出，历史负荷记录被一次次打破。对此，李洪坚守岗位，连续43天吃住在办公室，严密监视负荷变化，适时变换调度方式，一次次及时缓解了设备重载情况。入夜，他们还利用难得的负荷低谷时段，针对白天电网中的薄弱环节，根据公司领导的指示，制订调度方案，配合检修、供电车间员工通宵工作，争取在次日的高峰负荷来临之前，把设备调整到最佳状态。8月21日，彭水气温飙升，“桑拿天”的闷热连同调度室屏幕上不断攀升的红色负荷曲线使所有人都进入了紧张的工作状态，统计负荷、核对方式、调整电压、下令操作…… 10点30分，李洪发布了当日最大负荷预测达130万千瓦的信息，要求相关单位做好拉路准备，并陪同公司领导一起到生产现场，详细了解负荷情况，确定拉路序位，周密布置，同调度员们并肩作战。午后，雷雨暴风天气如约而至。雷雨大风的恶劣天气造成了顺义地区输电线路和配电设备事故频发，调度室的铃声此起彼伏：有抢修的、配电的、客服的、报故障点的，还有很多用户询问情况的，李洪亲自出马，耐心答复用户。“喂，是供电公司吗？我们家停电都一天了，你们管不管呀？”“再不给我们来电，就去告你们单位……”遭受部份用户的不理解、指责，甚至谩骂的电话时有发生。但他始终把“客户至上”奉为企业的共同价值观，从客户角度出发，耐心解释、说服，做到了处理事故迅速、准确。据事后统计，当日共处理事故12余起，接听事故电话73余次，执行操作票12张，正确率达到百分之百。 
    在李洪的有效管理和调度人员的互相支持、通力合作下，调度所近两年共处理事故和异常302起，确保了调度命令正确率达到100％，共完成各类重大政治保电任务28次，执行发电批准书91份。合理的计划停电、科学有效的调度、准确及时的指挥，为日常检修和事故处理的顺利完成奠定了基础。

舍弃小家  为了大家