本网讯 进入七月份以来，神头发电公司燃料系统大力推进精细化管理工作，严把燃料管理"四关口"，全面推动了燃料专业工作的提高，确保了迎峰度夏期间机组的安全稳定上煤。
严把管理标准制定关，切实做到"有法可依"。结合公司实际情况，修订了燃料管理标准，提高了标准的可操作性和实效性，实现了燃料管理规范化、标准化。针对汽车来煤接卸压力大等情况，完善了入厂煤接卸管理办法和储煤场管理办法等专项管理办法，切实做到了管理工作"有法可依"。
严把煤场管理工作关口，切实做到"有法必依"。加强了防止煤场自燃的预控管理，技术人员定期对东南、东北、西南三个煤场进行多点测温，对于异常情况，积极采取措施，防止发生自燃和热量损失。此外，燃料专业还积极同输煤专业配合，认真做好烧旧存新的工作。
严把入炉煤采、制、化、计量等管理环节关口，切实做到"执法必严"。入厂煤计量工作严格按照国标执行，工作中实行两次编码对采、制、化各个环节进行控制，确保数据真实、准确。坚持"机械为主、人工为辅"的入炉质检和计量策略，强化对燃料采、制、化、计量等管理环节监督工作，加强设备维护，严格按规定校对计量设备，确保了入厂煤检斤率均达到100％。
严把燃料指标关口，切实做到指标"可控在控"。积极开展入炉指标综合分析工作，每日由专业技术人员对入炉煤低位发热量、全水份进行分析计算，将每日六台机组单机发电煤耗汇报公司领导，为公司安生产经营管理提供数据支持。（志强 王艳）
(编辑：张丽霞) |
