本网讯 从8月10日开始，五凌电力将在各电厂推行“大倒班”工作制，在电厂工地上班的员工上10天班，就可以休息4天了。此举，将带来流域电厂运行管理新的革命。
五凌电力目前已有8个水电厂全部投产发电，这些水电厂位于湘、资、沅三水之上，大都处在偏远山区，远离城市。为解决水电企业的出路，五凌电力从1994年开始，在国内首先实行了新厂新办，将电厂生产区与生活区进行了分离，生活区进城，生产区进山，在湖南长沙和常德市建立了两个员工生活基地，解决了员工看病难、子女入学难、员工找对象难等后顾之忧，为企业的健康发展奠定了坚定的基础。但因电厂离生活区较远，五凌电力位于湘西自治州保靖县碗米坡水电厂距长沙500余公里，员工回一趟长沙要10余个小时，位于贵州境内的沅水龙头电站三板溪，距员工长沙生活基地更远，长距离交通，一方面增加了不安全因素；另一方面员工休息时间不集中，影响了工作效率。为此，五凌电力不断地创新电厂管理方法，完善新厂新办管理方式，积极提高电厂设备的自动化水平，同时，强化员工培训，使员工素质适应企业现代化管理、满足“大倒班”的要求。
五凌电力的“大倒班”是将电厂相关岗位人中分成A、B角，休假期间，由A、B角进行角色互换。五凌电力办公室负责人介绍，一个岗位要承担两岗位的任务，对员工的岗位素质提出了更高的要求，但是，从五凌电力各电厂试运行的情况看，各电厂运转良好，电厂的安全能够得到保证，下一阶段，五凌电力将从制度上对岗位互换进行进一步的完善。相信，五凌电力流域电厂运行“大倒班”的推行，能给国内其它流域开发公司的电厂管理带来新的启示。
(编辑：银红丽) |
