本网讯 截至8月27日，三明电业局实现连续安全生产9周年，这是该局建局29年来最好的连续安全生产记录，居福建省同类供电企业之首。
9年来，该局历届领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕安全生产“可控、在控”和以“零违章”确保“零事故”的管理理念，把安全工作放在一切工作的首位，制定完善《安全生产责任制》、《安全工作奖惩实施细则》等管理制度和办法，建立健全安全生产“三大体系”，全面落实安全生产责任制，严格实行三级目标控制，责任到人，压力到位；努力构建企业和谐“家”文化，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质和自我保护意识，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围；开展“创建无违章企业”活动，个人、班组、车间、企业，全方位、多层次开展无违章创建活动，每周、每月、每季、每年，时刻绷紧反违章的神经；深化安全生产“红线”制度，做细、做实安全生产工作，约束员工安全行为，培养良好的工作习惯，确保人员无违章行为、设备无缺陷运行；以“百问百查”活动为抓手，重在“查”上下功夫，围绕制度落实、管理到位、设备健康和现场执规情况开展排查整改，逐步消除指挥性、管理性、装置性、作业性等“四类违章”。
针对安全生产存在的薄弱环节，不断探索和创新管理机制。为实现安全生产的过程控制，该局深化值日安全监察师制度，推行专家巡检，利用影像曝光违章，实行每周安全例会违章点评，保证各专业面上作业、操作安全的内部督促到位。推出安全助理制，向局各生产车间和县级供电企业选派安全助理，帮助提升安全管理水平，推广实施安全总监制，三级安全监督体系作用得以充分发挥。建设安全工器具实验和管理中心，实现集约全区电网所有供电企业和外来施工队的安全工器具试验管理，使企业履职到位、保障安全器具的本质安全。推行设备主人问责制，完善设备挂牌管理办法，设备管理定人保时保量。该局还先后开发完善了“安全生产例会系统”、“不合格管理系统”、“安全监督管理标准化系统”等多个应用软件，使安全检查、分析和处理过程“一网打尽”。导入准军事化管理手段开展安全生产，通过把准军事化管理要求融入日常安全生产中，使员工树立严谨的工作作风和良好的精神风貌，促进安全管理水平提高。
加快电网和供电设备和建设改造，增强了电网抗御自然灾害的能力；依托配电GIS系统、配网自动化投入使用，健全配网基础管理，提高配网转供电能力和设备的健康水平；开展电力设施安全专项整治；严格执行对用电侧设备进行安全检查的制度，杜绝客户用电设施故障对电网安全运行造成冲击。深化平安电力单位创建活动，加大辖区电力设施物防、技防、人防投入，加强电力设施保护宣传和群众性护线工作。同时实行安全性评价，加强农电、网络信息、消防、交通管理，全力保安全。
与此同时，该局加强外来施工队的安全管理，修订完善《外来施工队入网资质审核管理规定》，建立和实行外来施工队集中审核制，提高面审质量和审核工作效率，当好“守门员”；对所有入网作业施工队举办安全管理常识培训班，用安全知识武装他们的头脑，不通过考试，就不能上岗；加大对外包施工队的违章处罚力度，严厉查处外来施工队中出现的违章行为。规范农电安全管理，结合农电安全垂管，以安全性评价为手段，指导和帮助农电企业建立和完善安全生产保证体系和监督体系，落实各级安全生产责任制和安全管理规程制度。大力推进以“干事、干净”为主题的廉洁文化建设，完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，全力确保政治和经济安全。（张玉生）
(编辑：张丽霞) |
