9月来临，每年的校园招聘季又将拉开帷幕，知名企业已做好准备进入高等学府举办各种路演与选秀活动。海报、论坛、演讲，大公司在展示强大实力的同时，挑走了最优秀的毕业生。可是，风风火火的名企校园行散场后，大部分学生得到的是精美的纪念品，而不是一个工作机会。
今年是大学生就业服务年，校园招聘黄金季将至，500万2008届毕业生的去向问题再成社会热点。青年职业促进网企业服务部冯主任认为，四大难题是校园招聘遭遇瓶颈的关键。一是名企校园行就业率较低，中小企业零散需求难以整合。二是高校专业信息缺乏，中小企业选人守株待兔。三是招聘时间集中，选拔人才一锤子买卖。四是人才考评不科学，隐性指标难测评。
“青年职业促进网”是一家由共青团相关部门主办的公益网站，从2006年底开始帮助全国企业进行校园招聘，目前已经为600多家企业提供了校园招聘服务。
如何破解校园招聘难题？冯主任建议企业在校园招聘中应采用四大策略。
———提早动手，避免一锤子买卖。为了增加企业了解学生的时间，企业应提早校园招聘的时间，避免毕业前随手抓人，提高招聘的成功率和质量。
———重视信息采集，精确瞄准目标。青职网采集整理了全国1900多所高校的基本情况和专业设置，企业在发布信息前，应先做功课，根据需求在全国范围内搜索专业信息，确定合适的院校范围和专业。有了明确的目标范围后，利用青职网定向发布招聘信息，能够使企业的用人需求快速准确到达目标院校的目标人群中，提高招聘的准确度和效率，让没有条件进入校园的企业也能开展校园直选招聘。
———利用实习考核人才，尽量提供岗前培训。大学生在最后一个学年中，都有固定的实习时间，这是企业了解和培训毕业生人才的良好时机。企业完全可以将毕业生实习与招聘结合起来，通过实习考察招聘对象。此外，大学生缺乏实际工作经验和技能，难以适应岗位。如果在上岗前进行系统培训能够提高毕业生上手速度，展示其综合能力。
———利用测评工具，重视人才隐性指标。毕业生专业知识水平差异不大，实践经历较少，因此性格等隐性指标在选才过程中是非常重要的参考依据。目前，部分大企业已经开始使用科学人才测评系统来考察招聘对象的隐性特征。而市场中也有诺姆四达、北森等专业的网络测评系统可以选择，可以对人才的职业规划、性格特征、岗位匹配度进行科学测试。中小企业可以选择一些测评工具，有效提高人才招聘的准确度。
冯主任表示，青年职业促进网将利用自身资源，发挥网络传播优势，为用人单位提供新的校园招聘渠道，让中小企业也能全国范围内自主快捷地选拔毕业生人才，同时也能缓解目前普遍存在的大学生就业难的社会压力。
(编辑：银红丽) |
