本网讯 记者花银华报道 作为全球第二大区域电网的运营者，华东电网公司前八个月已完成国家电网公司下达的利润总额指标之６６．８５％。该公司以“巩固提高、创新超越”为发展基调，在团结治网的旗帜下，突出抓好和谐企业创建，采取多项措施促使公司各项工作进入良性循环状态。
近年来，在物价不断攀升，公司盈利空间日益缩减的情况下，华东电网公司一方面与省、市电力公司共同努力确保电网安全稳定运行；一方面强化公司全面管理，促进公司赢利水平稳步上升，实现了综合业绩指标连年位居国网公司系统前列。２００６年，其利润总额达８．８３亿元，超计划完成１０．４３％。
华东电网公司把确保电网安全稳定运行、支持地区经济持续快速发展作为实现自身价值的根本。该公司狠抓安全生产、加强电网建设、强化资金运作、提高队伍素质，促进公司业绩稳步增长。２００６年，华东电网公司以“落实、聚焦、突破”为主线，实现了“四个强化、八项突破”；今年，他们以“巩固提高、创新超越”为基调，在团结治网的旗帜下，突出抓好和谐企业创建，力求实现电网发展和公司发展方式的根本转变，提高电网可持续发展能力，确保圆满完成各
项指标，利用信息系统、科技创新助力电网发展，实现资产精细化管理，力促公司各项工作进入良性循环状态。
华东电网公司视电网安全稳定运行为企业发展的生命线。今年，华东电网最高负荷已超过１．２亿千瓦，达到１．２２亿千瓦。与此同时，地区自然灾害严重、外力破坏频发等因素对电网坚强程度及公司员工素质提出了严峻考验。一旦电网安全运行出现问题，将对地区经济发展造成严重损害。确保安全生产成为公司各项工作的重中之重。规章制度全、检查考核严是华东电网公司安全生产管理的一大特色；网架结构强、队伍素质硬是华东电网公司安全生产管理的两大基础。正因为如此，华东电网应对台风等自然灾害的能力逐年提高，解决人为破坏等事故的能力大为增强。华东电网公司已经连续３５年保持无稳定破坏事故纪录，２００６年首次实现了人身死亡和误操作“双零”目标，受到国家电网公司嘉奖。
华东电网公司牢记国有资产保值增值使命，秉承勤俭办企理念，以预算管理为先导，树立“全过程成本管理”理念，严格控制成本增长，努力提高营运收入以及资金运作效率，取得了良好的经营业绩。该公司积极创新金融工具，形成了中长期贷款、美元借款、债券、融资租赁、信托等多元化融资结构，有效地降低了央行提高利率对公司造成的影响。
把科技成果转化为生产力并利用其创造最佳经济效益，是华东电网公司的核心工作之一。“十五”期间，该公司在技术研发及应用方面共投入资金２．５亿元，“十一五”期间公司将投入８．６４亿元用于技术改造和科技研发。大部分科技成果将直接应用于提高电网输送能力、降低短路电流、改善频率质量等方面。应用新科技不但强健了电网“体魄”，而且收获了良好的经济效益。２００１年，华东电网公司推行联络线控制性能评价标准（ＣＰＳ），使电网运行控制水平跃上新的台阶。据统计，现已节约调频电量８亿千瓦时以上，降低购电成本３．２亿元。该公司充分挖掘现有设备潜能，取得了很好的效果。他们在确保系统安全稳定的基础上，加强５００千伏线路改造，使５００千伏输电导线的工作温度提高了１０摄氏度，可提升线路输电能力１５％以上。
(编辑：韦唯敏) |
