“员工队伍素质是我最关注的问题”
　　

    ２００５年１月，潘福到贵州电网公司上任。
　　根据贵州电网实际，按照中国南方电网公司的战略部署，他提出了“抓发展、抓管理、抓干部员工队伍建设”的总体思路。
　　潘福的管理理念中很重要的一条，即要把企业办成一所员工成长的学校。他反复强调，企业要为员工提供发展的机会和平台，企业发展应和员工发展协调一致。
　　为改变企业长期以来“千军万马争行政升职”的局面，２００５年，贵州电网公司推出专家聘任制，首批聘任了６名首席专家、１５名专家、５７名助理专家，由此打通了不同人才的各异成长通道。２００６年，公司开展分层分类培训，集中培训学员上万人次。两年时间，贵州电网公司平均每名员工集中轮训了一次以上。
　　潘福总会千方百计抽时间为培训班上课。先进的管理理念、精致的课件、深入浅出的阐述、亲切的话语，让无数学员为之感动。参加２００５年新员工培训的一名学员说，刚进企业就能当面聆听老总的讲话，倍受鼓舞，我为能进这样的企业而骄傲。
　　２００６年，公司本部和基层单位的一些关键岗位面向系统单位公开选聘。２００７年５月，全面启动公司副处级领导干部和机关本部人员竞聘工作。已经成功竞聘为公司市场交易部副主任的赵远凉说：“真的很感谢公司创造了这样一个‘让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位’的成才环境，让我们基层员工有参与竞聘的机会。”
　　

“依法经营、精细化管理是对企业负责的具体体现”
　　

    前几年，针对个别基层单位员工法制意识淡薄，经营管理中弄虚作假的现象。潘福反复强调，必须严格遵守南方电网公司颁发的依法经营２号令，合法合规经营，努力提高内控能力。
　　两年来，通过规章制度的建立、内控机制的完善、信息化手段的实施，贵州电网公司的营销管理系统、财务核算系统和资金管理系统实现了应收、实收电费数据在营销与财务实时统一，财务信息与营销信息无缝连接，业务流、资金流、信息流“三流合一”。
　　贵阳供电局２２０千伏龙里变电站的一名负责人对此深有感触。他说，２００５年４月６日，潘福第一次来到该电站，对安全生产管理、员工生活状况、环境建设，线路断流器端子箱、主变风冷电源控制柜、开关场的污染原因，变电站的网架结构、进出线多少条、客户多少、负荷大小、设备缺陷处理闭环系统等情况都进行了认真查看、反复询问，并提出了具体的要求。检查之认真、询问之详细、要求之到位，至今令人难忘。
　　变电站标准化建设是潘福到贵州后推行规范化管理的一项重点工程。２００５年，１０个变电站试点启动，现全部通过了验收。实践证明，《２２０千伏及以上变电站运行管理标准》，对设备管理、安全管理、技术管理（包括运行记录）、规章制度建设、站务管理以及后勤保障等一系列工作进行了规范，成效显著。南方电网公司已决定在南方电网全面推广。
　　规范化管理的不断深入，使贵州电网公司安全生产、经营形势逐年向好。２００６年，第一次全面完成南方电网公司下达的安全生产责任目标；２００５年和２００６年连续两年超额完成南方电网公司下达的利润总额、资产负债率、应收电费余额、流动资产周转率、购电单位成本、供电单位成本等主要经营指标。
　　

“主动承担社会责任是我们的核心价值观”
　　

    潘福强调，作为电网企业，要为上游发电厂服务，要为末端客户服务，更要为整个社会服务。主动承担更多的社会责任是我们的核心价值观。
　　潘福说，发展是第一要务。有实力才能更好的服务、更好地承担责任。他注重电网建设，“十一五”期间拟投资１９２亿元打造坚强贵州电网。２００６年新年第一个工作日，潘福率队冒着纷飞瑞雪深入重庆黔江区进行电力市场调研，当地政府对其工作作风大加赞赏。通过抓发展，贵州电网供电能力迅速提高。今年７月，贵州电力外送粤、桂、滇、湘、渝周边省（市、区）已超过５５０万千瓦，西电东送广东的增幅超过了３０％。
　　贵州作为内陆省份，具有矿产资源比较丰富的优势，高耗能用电结构占工业用电量的７４．１４％，节能减排任务十分艰巨。贵州电网公司严格执行差别电价，迫使全省近百家高能耗企业自行停产。潘福说，执行差别电价，我们肯定会损失电量，但我们宁愿牺牲电网企业眼前的利益，也要保住贵州的青山绿水。
　　无电村的农民始终是潘福的牵挂。有基层人员反映，贵州农村山高路远，经常需要骑几十里山路的摩托车，收到的电费连摩托车油钱都不够，户户通电太不划算。潘福说，决不能只算经济账，这是贵州电网公司为新农村建设做贡献的具体体现，是一项经济任务也是一项政治任务。他多次深入无电村进行现场办公。两年来，贵州电网公司已捐建３所学校，为希望工程、“茅改”工程多次捐款捐物。
　　今年８月８日，贵州省省长林树森在听取贵州电网公司工作汇报后强调，贵州电网公司在高速发展的同时，管理水平不但没有下降，而是一年比一年提高，确保了省内电力供应和省内经济社会的发展，为贵州及周边地区社会经济发展作出了重要贡献。
　　细心的人们发现，潘福到贵州才两年多，头上白发却平添不少。他的付出得到了社会的肯定。２００５年，贵州省政府对贵州电网公司进行通报表扬。２００６年，全国总工会授予公司“全国五一劳动奖状”；潘福本人荣获贵州省“十大杰出青年企业家”称号。今年，贵州电网公司被贵州省委组织部、国资委评为“国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”；潘福在贵州省第十次党代会上光荣当选党的十七大代表。