——记江苏省邳州市供电公司调度班班长陈立军

周葆亮

    在邳州供电公司，提起调度班班长陈立军，大伙儿都会情不自禁竖起大拇指说：他是用心诠释安全含义的楷模。

安全的含义有大小之分

    陈立军自1979年走进邳州市供电公司工作以来，先后担任过继电保护班和调度班班长，在长期的实际工作中，他为邳州供电公司又好又快发展做出了较大的贡献。

   陈立军常说，安全的含义有大小之分，在保证班组安全成产的基础上，把目光紧盯全公司的安全生产，这才是“干一行、爱一行”的真谛。不论是干继电保护工作，还是从事调度运行，陈立军始终如一认真对待自己所从事过的岗位。近30年来，他把自己所学到的知识，全部传授给班组的每一位成员，并灵活地运用自己所掌握的知识和经验，解决工作中出现的影响安全生产方面的问题。

    在“6S”管理工作中，他长期坚持不懈；在质量管理方面，更是年年有新的成果，如“合理调整设备的运行状态，提高经济效益”、“增设保护切换回路,提高电网安全运行”等，每年均为公司节约电量40余万千瓦时，节约资金20余万元。这些成果均被市公司评为一等奖，有的还被全国总工会、共青团中央等四部门联合评为优秀奖。

安全无小事 抓好细节管理

    作为调度班班长，陈立军时刻严格遵守《电业安全工作规程》，按照“规程”办事。在职工的安全、技术培训方面，积极引导班组成员学习相关的安全生产知识、法律、法规，培养员工自觉钻研业务技术的良好习惯。与此同时，陈立军还重点采取岗位练兵为主，本着干什么练什么，缺什么补什么的原则，针对本专业特点，制定培训计划，结合工作实际，立足解决实际工作中的一些疑难问题，经常开展先进经验交流活动，既提高了成员的理论水平，又丰富了实践操作经验，抓住了重点，创新了思路，促进了班组技术培训的积极开展。2007年，调度班   先后在班组进行安全技术讲座12次，试卷考试6次，同时积极组织班组成员，踊跃参加市公司和本公司举办的安全生产知识竞赛，以及“安规”方面的抽考，均取得了较好的成绩。

    熟悉设备运行情况，洞悉各种事故隐患苗头，是陈立军的“硬功”。他坚持加强电网运行监控，及时发现和消除隐患，减少事故的发生，保证了安全生产，提高了企业的经济效益。

安全管大事 抓住关键点控制

     2007年，陈立军重点把好新设备的接入关，35千伏柳家变电站投运前夕，他组织调度员现场查看设备安装状况和负荷切转方案，并提出了建设性的意见和建议，使新设备的启动送电顺利进行；把好大型操作关，保证电网安全运行；

    申请票、调令票是作为设备停电检修和搞好电网安全运行的重要依据，做好每一次的停送电方式的安排尤其重要，任何一次小的疏忽都有可能导致对人身和电网的安全造成威胁。因此，他精心安排、谨慎操作。他加强对检修申请的严格管理、考核，不合格的申请坚决退回。

安全需要和谐，营造和谐环境就能更好的促进安全生产

      制度管理的目的在于贯彻安全生产的规章制度和法律法规，提高班组安全管理水平，增强员工遵章守纪的自觉性，规范安全行为，促进班组安全生产。在班组管理中，他强化安全制度的落实，确保安全生产大局；及时传达上级安全文件精神和事故通报，营造安全生产的危机感；经常进行社会形势教育，提高生产者的社会责任感，促进和谐社会建设。

    在刚刚过去的一年里，陈立军担任班长的调度班获得了徐州市供电公司“和谐班组”荣誉，保持着江苏省公司“一流班组”称号，QC成果获得了徐州市供电公司一等奖，本人也获得了上级徐州供电公司授予的“平安之星”荣誉称号。这些荣誉的取得，凝聚着全班人员的智慧与心血。

    陈立军负责的班组，年年被邳州供电公司和徐州供电公司评为优秀班组、标杆班组，去年还捧回了江苏省公司“一流班组”奖牌，他本人也被江苏省电力公司评为“一流班组长”荣誉称号。