在经验交流中，钟伍叁着重介绍了公司班组建设工作方面取得的成绩和经验。组建以来，湖南分公司十分重视班组建设，主要实施了“五大工程”，一是明确定位，加强领导，全面实施“一把手工程”；二是建章立制，规范管理，努力夯实“基础工程”；三是强化学习，全面培训，持续推进“素质工程”；四是评标树标，动态管理，不断深化“达标工程”；五是推优推先，培育典型，大力打造“形象工程”。

　　会上，湖南分公司被授予“全省企业班组长通用管理能力认证培训工作先进单位”称号；该公司所属企业——大唐石门发电有限责任公司检修分公司电检二班班长李华被评为“优秀学员”，并作了书面工作交流；同时，湖南分公司编辑出版的《班组建设丛书》作为会议资料受到代表们的一致好评。

　　会后，来自湖南省各大企业的100余名与会代表到湖南湘潭发电有限责任公司进行了参观。