10月30日下午，甘肃省电力公司2008年“新思路 新举措 新发展”汇报会在甘南供电公司举行。甘肃省电力公司总经理、党组书记肖创英，副总经理杨玉林、张建伟，监察专员、纪检组长史秦毅，总工程师周吉安，总经理助理、副总师、有关部门负责人出席会议以及省公司“三新”主题汇报活动第一组有关单位党政一把手，甘南公司全体中层干部、部分职工代表、县市公司党政正职参加了汇报会。会议由省公司副总经理杨玉林主持。
汇报会开始前，省公司领导、各单位党政正职观看了反映甘南公司发展历程及08年工作亮点展板。
汇报会上，甘南公司领导班子成员张征粮、刘新俊、李晓怡、万树民、李树林充分结合内外发展环境、面临的形势以及甘南供电公司工作实际，从2008年工作亮点，取得的成绩、存在的差距和困难、工作预想及分管工作情况等方面进行了汇报。
肖创英在听取完汇报后，点评公司领导班子汇报总结到位，客观地分析了形势，提出了工作思路。同时他希望甘南公司要针对现状和目标，找出差距。在谈到具体工作时，肖创英指出：甘南公司实现甘南电网的快速、超常规发展所取得的成绩，对地方经济的发展提供了很好的服务，甘南州委、州政府很满意，也很重视。对于甘南提出的四大支柱，把水电放在了第一位，水电资源优势转化为经济优势，作为甘南地区的经济发展是至关重要的。我们电网提供水电开发的送出服务，基本上实现了全部送出。在这点上，甘南公司广大干部职工在甘南公司领导班子的领导下，思路清晰、措施得力，取得了明显的进展。但没有实现特色，希望下一步工作中能够充分发挥甘南公司“新、精”的特色。甘南公司通过几年的改革发展，锻炼了队伍，干部、职工队伍建设有了很大的进步。在今年的3.14藏独事件、5.12地震，特别是舟曲抗震救灾和夏河抗洪抢险等工作中，充分体现了甘南公司领导班子良好的领导能力、协调能力和应变能力。同时要求甘南公司要正视规模小、基础差、有差距、人才缺等问题，认真分析状态，统一规划，统筹协调轻重缓急，逐步解决存在的问题。肖总还特别提到甘南公司全体干部职工在高海拔地区工作，克服了高寒缺氧的困难，为甘肃藏区的电力发展做出很大贡献，但仍然保持着良好的精神面貌，对此省公司很满意，希望甘南公司继续发扬这种精神。
肖创英针对甘南公司今后的发展，提出了五点要求：一、甘南公司的改革发展历程，实现了从改制到融入的基本目标，电网快速发展为地方经济发展做出了贡献，电网现有的结构来之不易，希望甘南公司在此基础上提出更高的目标。二、加快电网发展，建设强联、满送、灵活、可靠运行的送出型电网。三、加强小水电管理。四、加强管理的基础工作，实现与省公司管理的全面融入。五、加强队伍建设，为公司发展战略提供人才和政治保障。
