想方设法为企业省钱

　　浙江银桥纺织有限公司老总惊喜地发现：金融危机来临后，该公司产量没有明显增加，电费支出反倒减少了几万元。原先该公司考虑到企业发展需要，以额定容量为基本电费的结算方式，而电力大客户经理在走访中发现该公司下属有三家分厂存在着变压器利用率不高的情况。在深入了解该公司实际生产经营情况及今后一段时间的发展规模后，建议该公司改为基本电费按需量结算。这一变更，使该公司按原来结算方式需105万元左右的电费，降为现在的100万元以内。到11月为止，已减少电费支出约21万元。
　　据不完全统计，仅在纺织企业密集的柯桥地区，绍兴电力局发出《优化用电方案建议书》400多份，通过建议客户采用削峰填谷、平衡用电负荷、申报按需量计收基本电费等多种方式经济合理用电，已至少为纺织企业节省电费支出500万元以上。

全员行动为企业保电

　　近日，浙江庆茂纺织印染有限公司正在按香港总公司的一个大订单加紧生产，而同时绍兴电力局修试工区员工发现为该厂供电的专线出现电缆头烧焦的故障。如果长时间停电不能按计划完成订单，该企业就要用飞机发送货物，不仅成本大大增加，而且将承担因延迟交货而遭受巨额经济损失的风险，对企业声誉也不利。
　　得知这一情况，绍兴电力局立刻开启绿色通道，开始与时间赛跑。
　　10：30，从各工地抽调的精干力量赶到抢修现场。
　　18：10，修复的受损电缆头，开始做耐压试验。只要成功，客户就能恢复供电。
　　21：10，耐压试验中发现线路仍有故障，无法送电。
　　21：30，电缆带电探测车增援，经技术专家分析，确定故障在电缆中间接头处。但该型号电缆接头比较特殊，无库存。由厂家重新制作的话，最快也要三天后才能恢复供电。面对此情，公司负责人焦急万分。绍兴电力局物资处、各分局和县局的工作人员多方联系，终于在上虞找到了同型号的接头。
　　第二天22：15，该公司终于恢复了供电。
　　一直盯在抢修工作现场的该公司负责人金峰终于松了一口气，他说：“当时得知电缆接头缺货时，我们已经对第二天送电不报希望了，也做好了承受损失的准备。没想到电力局对我们的困难这么重视，不但手续上给予很多便利，连局领导都帮我们找材料，使我们避免了损失。”

　　　　强劲电网为企业撑腰

　　今年，绍兴电力局电网投资规模为13亿元，创历史新高，其中对柯桥纺织企业集中地区进行了重点扶持。投资2亿多元，对该地区3座220千伏变电所进行扩建和线路补强，增容42万千伏安，新建扩建3座110千伏变电所，增容25万千伏安，架设110千伏线路25千米；另投资5000万元，在建1座110千伏变电所；该区域配网也投资1000万元进行技改。通过进一步完善电网结构，改变了前几年电源性缺电掩盖下的电网薄弱问题、区域性电网“卡脖子”问题，为该地区纺织企业扩大生产规模奠定坚实基础。