为贯彻落实国家电网公司信息化“SG186”工程的战略部署，结合公司信息化发展的客观要求，12月3日，东北公司正式启动了企业资源规划（以下简称ERP）系统建设项目。该项目的实施将进一步提升东北公司的现代化管理水平，助力公司发展再上新台阶。
东北公司确定了项目的建设目标和任务，确定了符合公司实际的项目建设框架、业务内容、实施范围和项目一期工程的进度规划，并确定2009年3月11日为蓝图设计报告时间点，2009年7月28日为试点上线时间点，2009年12月28日为全面上线运行时间点。目前，东北公司已经完成了参与ERP项目实施的专业人员配备；完成了ERP项目实施的相关制度制定；开展了全员理念培训和首轮业务沟通；先后到西北、华东等公司考察学习ERP项目的实施情况；完成了项目集中办公区域的落实、改造和办公环境搭建工作；进行了高层和全员培训及宣传工作。公司上下已经形成人人关心、支持、参与ERP的浓郁氛围。
项目启动后，东北公司ERP项目管理办公室立即组织相关人员进行SAP概览、国网典型设计、标准编码典型设计等ERP项目的相关培训。培训后，结合参培情况实行考核管理，适时组织业务知识考试，加速推进ERP系统的建设工作。
(编辑：曾燕) |
