3月20日下午，江苏宿迁供电公司组织生产系统130名员工参加了输电、配电线路专业技能竞赛笔试，从而将该公司精心组织实施的“全员素质提升工程”推向深入。
为推进人才强企战略实施步伐，进一步调动员工学习知识、钻研业务积极性，提高业务技能，促进岗位成才，今年以来，该公司全面实施“全员素质提升工程”。建立常态练兵机制，编制各专业培训计划和练兵方案，注重从抓考试、抓培训、促比赛入手，全面推行单元制、积分制培训举措，将员工岗位练兵结果与工资待遇挂钩，强化岗位练兵考核管理，全力打造一支高素质的员工精英团队。在营销（农电）方面，收集优质服务典型案例，建立题库，积极开展业务培训，提升员工素质 。采取自学、互学和培训相结合的方式，定期开展全员岗位能力提升考试，做到每周一测试,每月一大考,达到以考促学，以学促考，以培促学的目的。开展“点餐式”和实用技能培训等有针对性培训，分期举办营销现代化知识、营销信息化技术等培训班，分批选派供电所人员到营销部跟班学习，增强其营销现代化管理实战能力。持续开展农电工技能鉴定和技能竞赛，全力提升农电员工的岗位技能。在生产系统，编制下发季度培训内容、考试要求以及考核方案，每月组织全市生产各专业的练兵考试，不断提高生产系统各专业管理水平。1月10日，来自220千伏宿迁监控中心、220千伏童庄和万匹变的26名运行人员参加了变电运行专业考试，拉开了该公司技能练兵序幕。据悉，今年以来该公司已组织了变电运行、继电保护、调度运行以及营业服务业务等11个专业技能练兵理论考试。“岗位练兵，可进一步提高自身专业理论知识、业务水平和技能，充实、完善自己，尤其是强化了我要更多地注重平时知识储备和积累意识，有利于自身成长。”该公司配调班班长朱克明。
(编辑：贺芳) |
