——记江苏省电力公司劳动模范、盐城供电公司
变压器检修班长丁恒亮
看着面前朴实、憨厚却一副精干模样的丁恒亮,笔者不禁问他:“38年工龄,38年就一直干变压器检修一个工种,苦吗?累吗?单调吗?厌烦过吗?”“不,不,我从没有厌烦过它,相反,我热爱我的岗位,我觉得这里有作为,有乐趣,最适合为事业奉献自己!因而,组织上曾经几次征求意见,调我到比较热门的基建等岗位,都被我谢绝了。”目睹他坚毅的眼神,透过他每一步坚实的脚印:班长、技师、优秀党员、先进生产者、盐城供电公司标兵、江苏省电力公司2007年劳动模范……我忽然悟出了丁恒亮个中底蕴。
“班长年年二十九”
翻开盐城供电公司变压器检修班长丁恒亮的年度考勤,知情人细细推算,惊讶地发现他一年干了两年的活!作为一名班组的领头雁,技术型生产骨干,哪里有重要工作那里就有他,哪里工作有难度,那里就有他。今年58岁的他,总是一马当先,苦、脏、累、险活儿,与年轻人抢着干。 同事们怀着深深的敬意夸赞:“班长的年龄得以公岁算,干起活来比年轻人还厉害,说他年年二十九,一点不为过分。”
上个世纪90年代初,电力行业的权威性媒体《中国电力报》4版头条位置曾刊登过一篇通讯,报道的是电力修造厂(丁恒亮所在工区当时的名称)全体职工团结奋战,打了一个漂亮仗,仅用常规检修10%的时间帮助市钢铁厂修复了被烧坏的高炉变,为地方经济多增加了约四百万元产值。在这场非同寻常的大会战中,不惑之年的丁恒亮在他的工作环节上就有不俗的表现:变压器线圈现场绕制要求高,技术强、难度大、在2米高的工作台上,绕制线圈需要四人流水作业,而在低压出线排支架及壳体处,距离小、没有着落点,受左、右、上、下空间的限制,坐、站都无法,在十分危难的时候,共产党员检修副班长丁恒亮挺身而出,在两个同志的帮助下,跪蹲着进去,盘线、包线,不一会,挥汗如雨,汗水和着油污,也无法擦;眼睛熬红了,配合工作的同志给他用冷毛巾擦一把、腿子麻木了,他咬咬牙,坚持、再坚持…… 他和工友们硬是一点点,一圈圈地精心传递、绕制。钢铁厂周厂长目睹此情此景后,感慨不已,对在场的修造厂领导说:“你们的工人真能吃苦,你们的队伍能打硬仗,佩服!”
同志们也不会忘记,8年前的一个赤日炎炎的夏季,市农药厂变压器出现故障,丁恒亮和工区同志前往检修,一到现场,经验丰富的老丁通过检查,很快发现是有载开关被烧坏,应更换。他立即布置班组同志做好停电放油工作,做好钻变压器拆换有载接线的准备,面对着气温高、空间小、辛苦程度大、技术要求高等诸多困难,派谁进去合适呢?“我是班长,工作负责人,危难时刻当然由我上!”大伙儿见届已进入天命之年的丁班长身穿厚厚的防油服,手执铁扳头,迅速钻进了只有1平方米多截面的壳体中,内心涌起一股感动的热流。狭小的壳体,既闷又热,光线不足,他仅能凭着自己的经验,借着微弱的自然光一点一点地拆线头,做标记,并换上新线头。在很小的空间里,渴了,不能喝水;累了,不能换个姿势站立,更别说坐下小憩了,高温、闷热,更是在汹汹地煎熬着他,大汗淋漓,他只用毛巾捋一捋面部,以防汗水掉进油中,两个小时后,他感觉胸闷、头晕,怎么办?只是把头伸到进口的小洞口吸一口新鲜空气,清醒一下头脑,又继续工作,就这样,从早晨8点进去,连续坚持了几个小时,当他把上百线头全部拆换完毕,从洞口钻出来时,已是脸色煞白,眼冒火花,一下子倒在地上,人事不省,同事和厂方领导、医务人员用糖水喂他,用冷毛巾帮他擦身,半个小时后,老丁苏醒过来,大家才松了一口气。工友问他:“班长,这可是玩命的干活呀,你为什么不早点出来歇一下或换个人进去呢?”“ 检修事宜,责任重大,换个人进去又得从头开始,这可得又耽误多少时间呀,人家厂子里急着要生产哪,也不是闹着玩的呀!”
38年来,丁恒亮就是这样,以特别能吃苦、特别能战斗的老电业精神,为盐城电力修造事业塑起了座座丰碑!
“万日平安立头功”
单位在汇总年度检修工作票时,得知变压器检修班安全记录达10950天,创30年无事故的好业绩。班长丁恒亮始终强化班组安全管理,在日常工作中身体力行,从不放过任何一个难点、疑点,10多次发现并排除主变存在的重大缺陷,近百次解决了各类有载分接开关的设备缺陷。领导和同事们众口一词:班组创建这样高的安全记录,丁班长当记头功!
作为电力战线的一名资深班长,丁恒亮深刻地认识到,安全生产是电力行业的永恒主题,供电员工不仅要在思想上绷紧安全生产的这根弦 ,同时,还要与时俱进,刻苦钻研,成为业务上的行家里手。2004年,他取得了变压器检修技师职称,成为闻名系统的变压器检修技术权威。只要浏览一下近几年来班组的大事记,丁班长和他的伙伴们工作重要性和辛苦程度便可见一斑:在全市各个变压器大修现场,从110kV主变到220kV主变本体油乙炔、总烃、氢含量严重超标故障的查找及排除、主变换型、定期检修等工作,丁恒亮都是响当当的技术负责人,他组织、带领他的班组成员保质保量、圆满出色地完成了各项任务。2006年11月参与、配合日方处理500kV盐都1#主变缺陷的工作中,他在反复勘察故障点源的基础上,向日方提出处理方案,并协同起草编写了检修项目作业方案、施工作业指导书、各类现场记录等。在施工过程中严格执行各项安全措施,精细地做好了检修准备、过程控制、循环监测等质量管理工作,得到了日本东芝公司现场人员和有关合作单位的好评。
丁恒亮还结合行业特点,一切工作都能按照“三标一体化”的工作标准。他强化班组安全管理,每周坚持安全分析会、安全活动日制度,特别在今年国网公司开展的“百问百查”活动中,能根据市公司的要求组织全班认真学习讨论,结合实际开展互问互答和提安全合理化建议活动。担任班长多年来,班组从未发生人身和设备事故,为公司的安全生产工作作出了卓有成效的努力。
一“花”引来百“花”开
“一花独放不是春,百花齐放春满园。”丁恒亮经常提醒自己,作为企业“兵头将尾”的一班之长,他想得最多的是如何把班组成员都培养造就成新时期的优秀员工,更好地锻造一支变压器检修战线上高素质的生力军。
他对班员既严格要求,又热情关爱。班员遇到困难,丁班长总是尽力帮助,平时还主动走访班员家庭,了解班员家庭状况,为班员排忧解难,去年,一位班员在路上被摩托车撞伤,丁班长不仅登门慰问,还安排人员帮他代班完成生产任务,让他静心休养,该班员十分感激,伤愈回班后,工作积极性更高,主人翁意识更强了,
桃李不言,下自成蹊。丁班长处处对班员言传身教,在他的影响和感召下,班员们早上班、迟下班,苦活重活抢着做。他特别注重对班组后备力量的培养,按照变压器检修导则的质量要求,手把着手对班员进行技术上的传、帮、带。他定期组织全班培训,亲自给年青同志讲技术、讲理论、讲实践、传授技艺,年轻同志每进行一项工作他必亲自指导。特别是今年10月份省公司组织的变压器检修专业技能竞赛中,该班组3名同志均取得优异成绩。在对变压器、有载调压开关工作原理、性能结构、规范化检修及熟练程度上都较以往有了根本性的变化。多年来,从该班组先后调出去的同志不下于二十多名,他们个个都成为生产骨干,其中有的走上领导岗位,有的成为优秀班组长,班组年年被评为先进班组、优秀班组和文明班组。