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徐家庄变电站:责任成就卓越
转自: 时间:2008年05月27日08:43

--记宁夏回族自治区五一劳动奖状先进班组宁东供电局徐家庄变电站

陈迎光 宁夏灵武市宁东镇宁东供电局

    宁东供电局徐家庄330kV变电站位于宁夏回族自治区灵武市宁东镇,于2005年11月25日建成投运,是宁东能源化工基地的第一座330千伏变电站。它担负着自治区“一号工程”建设的供电任务,在宁东地区的经济社会发展中起着重要的电力保障作用。

    投运的两年多时间里,徐家庄变秉承国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,勇于承担责任,努力追求卓越,精心打造责任团队,以责任成就卓越,实现了变电站安全生产管理规范化、设备管理精细化、运行维护标准化、基础管理信息化、技术培训多样化、团队建设和谐化的“六化”目标,先后荣获宁夏回族自治区五一劳动奖状先进班组、工人先锋号、西北电网公司站际竞赛标杆变电站、宁夏电业工会工人先锋号、宁夏电力公司青年文明号、一流班组、先进班组等荣誉称号。

    培育责任:让每个人血液里流淌责任

    徐家庄变的安全运行和可靠供电,是宁东供电局服务好自治区“一号工程”的重要支撑和基础保障,更是电网企业践行“三大责任”、履行“四个服务”宗旨的具体体现和形象代表。2004年建局以来,宁东局坚持不懈地开展责任意识教育,使“责任胜于能力”的理念深入人心。 徐家庄变将抽象的责任具体化,把重要的大责任分解细化为每一份小责任,具体为每一份工作任务。他们明确岗位职责、规范管理流程、定义工作标准,工作不论大小,从上到下、从内到外、从组织到个人、从思想到行为、从计划到实施,形成责任层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的管理机制,在员工接受任务、完成工作的过程中培育责任心和责任感。员工只要接受了任务,责任就会象血液一样溶入身体,与工作伴随始终。“一个人承担的责任越重,就证明他的能力越强、价值越大”成为徐家庄变员工的共识。大家心怀强烈的责任意识,积极快乐地承担责任,为自己能够在团队中肩负责任而深感自豪。在团队里,他们除了肩负完成自己份内工作的责任,还有一份互帮互助的责任。正像他们挂在墙上的格言上所说:思想上互帮、作业上互控、技术上互教、生活上互助。而这份“双责任”也成就了徐家庄变既是一个年青的优秀团队,又是一个温馨的和谐之家。

    承担责任:责任意味着机会

    2007年,徐家庄变每一个员工在经历了西北电网公司站际竞赛后,都对责任意味着机会有了高度认同。当时,宁东局得到竞赛消息时,离检查验收只有40天的时间,而投运刚一年多的徐家庄变,如要参赛,就必须在40天内使变电站的管理水平在原有基础上有一个跨越式的提升。时间紧,任务重,困难多,但是强烈的责任和机遇意识使宁东局上下铆足了劲,全力投入竞赛准备工作:局主要领导亲自主抓,机关部室蹲点指导,工区领导全程参与,兄弟班组无私援助。强烈的责任意识和全局上下的鼓励支持,激发了徐家庄变员工的无穷干劲。大家废寝忘食,加班加点,饿了吃口饼子,累了就趴在桌上休息一会,有几次大家一起连夜工作,个个全神贯注,一抬头竟发觉天都亮了。短短40天,徐家庄变内质外形建设发生了令职工自己都难以置信的变化,他们最终以总分第二的好成绩在西北五省13个参赛班组中脱颖而出。站际竞赛成就了徐家庄变的标杆变电站荣誉,大力提升了变电站的规范化、精细化管理水平,促进了宁东局整体管理水平的同步提升,也历练了徐家庄变的职工队伍。“参加竞赛是我们一生最难忘的工作经历和宝贵财富。”当徐家庄变的职工回忆那魔鬼般疯狂工作的40天时光时,他们无不幸福地说。为了巩固荣誉、发扬成绩,他们在工作中又响亮地提出了“六个一样”的责任承诺:冬天和夏天一个样,白天和夜晚一个样,特殊天气和晴天一个样,有检查与无检查一个样,有要求与没要求一个样,领导在与领导不在一个样。这“六个一样”必将成就一个“不一样”的国网公司标杆变电站。

    履行责任:成才建功在岗位

    只有具备扎实过硬的岗位技能才能履行好责任,这是徐家庄变员工对于岗位建功的理解。徐家庄变现有生产运行人员14名,平均年龄29岁,全部具备大专以上学历。为了尽快适应新设备、新技术应用对职工业务素质提出的更高要求,技术培训、岗位成才成为徐家庄变的当务之急。他们大力加强学习型团队建设,建立了“每日一课,每月一讲,每季一考”的学习机制和个人技术学习档案,引导大家把学习作为一种责任追求和工作习惯,通过“学中干,干中学”实现人才速成。按照公司“冬培夏练春秋自学”四段循环培训模式,他们采用现场考问、技术问答、集中讲解、一对一、传帮带和自学等多种形式,扎实开展岗位练兵,不断提高实际操作能力。他们快学、巧学,不放过任何一个学习锻炼的机会:在新设备投运的时候,他们及时学习掌握新设备原理和维护方法;在设备检修的时候,他们认真学习设备原理和维护注意事项;在事故、异常处理之后,他们分析总结处理要点和防范措施。围绕安全生产的薄弱环节,他们制定事故预想、安全反措,并进行反事故演练,增强安全生产事故防范和应急处理能力。他们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,建立“三好书架”,搭建职工学习交流平台,积极开展课题攻关。持之以恒的团队学习、共享学习,使徐家庄变职工的岗位技能和履责能力都得到明显提升,勤奋好学、爱岗敬业的每一个人都成为团队其他成员共克难关、共同进步的合作伙伴和亲密战友。两年多来,站里先后有3名职工完成了专升本的学习。针对宁东地区风沙较大的情况,他们确立QC小组攻关课题,有效解决了端子箱的密封问题,该成果获宁夏电力公司 QC成果二等奖,并在公司系统内得到推广应用。

    诠释责任:模范践行《员工守则》

    徐家庄变积极宣贯《国家电网公司员工守则》,大力加强职工“四德”建设和工作行为规范建设,以模范践行《员工守则》的具体行动来诠释责任。他们坚持“四个一”活动法:每半年开展一次主题教育活动,每季召开一次民主生活会,每月进行一次职工思想动态分析,每周组织一次政治理论学习,通过学习交流教育引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记责任和使命,立足岗位成才奉献。在日常工作中,他们全面推行标准化作业,着力培养员工“坚持按计划工作,严格按流程办事,不折不扣按标准作业”的高度负责的职业素养和严谨规范的工作作风。他们编制了21种《变电站运行管理标准作业指导书》和《变电站运行规程》、《变电站事故处理预案》、《变电站典型操作票》、《变电站制度汇编》等有关规程35种、制度39种,使各项工作都有章可依,有章必依,违章必究。他们运用变电站生产综合管理系统,实现生产、运行管理信息化。变电站各类报表、记录、台帐等基础管理建立了稳定、开放的数据平台,并及时备份运行资料、妥善保管数据,做到目录齐全、分类清晰、记录规范、内容详实、使用方便,实现了信息数字化、功能实用化、管理科学化和报表无笔化。站内技术资料、技术档案、常用图纸都实现了网上浏览。他们严格执行两票三制,狠抓现场安全管理,工作前进行安全措施和技术措施两交底,大型检修工作进行危险点分析和控制,制定详细的安全措施和事故预案。统一制作安装安全警示牌 122块、构架爬梯安全标示牌74块、一次设备标示牌691块、屏头280块,在设备区用道路漆划出巡视路线图,在保护控制屏、楼梯、井盖等制作了标准化警示线;安装、使用电气防误操作装置解锁钥匙管理黑匣子,对安全工作起到了有力地警示和保障作用。

    徐家庄变每一个员工以自己尽职尽责的工作、严格规范的操作、精心细致的检修、一丝不苟的维护,确保了变电站的安全稳定运行。截止2008年4月30日,徐家庄变连续实现安全运行887天;累计操作10935次,正确率100%;共许可工作票404份,合格率100%,执行操作票437份,合格率100%。

    年轻的徐家庄变,是一个富有争先创优、拼搏奉献和开拓创新精神的责任团队。在这个团队里,热情阳光、激情活力的每一个员工都倍加珍视责任,勇于承担责任,扎实履行责任,用心诠释责任,用责任成就了团队的荣誉,实现了个人的发展,更升华了“责任央企”的国家电网品牌形象。“努力超越,追求卓越”,以奉献诠释责任,以责任成就卓越,是徐家庄变全体员工矢志不渝的追求!


(编辑:曾燕)
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