在华电辽宁分公司总经理王清文和铁岭发电公司领导班子陪同下，王怀书一行参观了铁岭发电公司生产现场，并亲切慰问一线员工。王怀书与辽宁分公司和铁岭发电公司主要领导进行座谈，详细了解生产经营、基本建设和对标管理工作。其间，辽宁分公司总经理王清文总结了分公司成立以来的发展情况，分析辽宁地区项目发展的特点，提出具体工作思路。铁岭发电公司总经理陈爱民汇报了该公司生产经营和对标管理工作开展情况。 

    王怀书对铁岭发电公司生产经营和对标管理工作开展情况表示满意。他指出，铁岭发电公司克服煤价上涨等困难，生产经营形势比较稳定；认真贯彻落实集团公司文件精神，扎实开展对标管理工作，取得较好效果。王怀书要求铁电全体干部员工要认清形势、明确任务，重点抓好以下几点工作：一是认真分析未来生产经营形势，在基本建设、煤炭供应等方面提前制定应对措施；二是充分领会集团公司开展“对标管理年”活动的目的和意义，扎实开展指标分析和目标考核工作；三是实现认识和精神上的对标，形成对标习惯，做到持续改进，建立对标管理长效机制；四是将对标管理作为员工的行为准则，与日常工作结合起来，逐一落到实处；五是完善对标机制，突出对标管理考核激励作用，在实践中逐步创新；六是对标管理要与节能减排工作紧密结合，通过通流改造等技改项目达到增容、降耗双重目标，提升企业利润空间；七是抓好资金保障工作，做到早筹划、早落实、早到位，确保财务安全；八是维护职工利益，促进企业和谐，进一步树立企业良好形象。 

    集团公司财务管理部副主任金树成、体制改革办公室副主任卢仁江等陪同调研。