路，在他脚下延伸……

记宁波变电运行工区市区三站站长朱海松

记忆：

    朱海松，男，1970年出生于宁波,2007年加入中国共产党，先后在宁波110KV仕港变、220KV梅梁变、220KV洪塘变担任班所长，现任宁波电业局市区第三集控站站长。长期奋战变电运行生产一线，又是班组的带头人，他积累了丰富的实战经验，可谓是“沙场上的名将”。

    有人曾说过这样一句话：“青年之字典，无困难二字；青年之口头，无障碍之语；惟之欲进，惟之雄飞，惟知本其自由之精神”，朱海松就是这样一个欲进、雄飞的青年优秀管理人才。他凭着对变电运行事业的执着追求和负责任的工作态度，在本单位树立起一面旗帜。

故事一

他抓学习。只要他呆过的班组，从来都脱不开积极学习的班组氛围，早在220KV梅梁变投产初期，他就带领着班组成员查接线、跑图纸，为帮助新进大学生熟悉业务，晚上加班加点讲设备、讲原理。清晨，他第一个将阳光迎进办公室；晚上，他最后一个将身影容入浓重的夜色。月落日出，风凉雪寒，那张普通的办公桌前留下了多少忙碌的身影，一本本满满字迹的笔记本里记载着多少工作的印记。

努力不会白费。一个地处偏僻的变电所，在他的管理和引导下，从建站起就获得省局表彰数十次，“先进班组”、“学习标兵”的荣誉伴随着梅梁变继往开来，梅梁变也先后为局工区输送了多名优秀技能人才。

做为工区的骨干力量，在功成时当然不能身退，正值壮年的他奉命调任220KV洪塘变担任班所长，全面负责市区第三集控站的筹建工作。由于管理范围和人员结构的差异，这就需要一种新的管理模式，对于朱海松本人来说，这既是一个挑战，又是一个难题。由于成员来自220KV和110KV两个运行班组，虽然都是以前的各自班组的中坚力量，但是互相之间的设备并不熟悉，在运行操作上增加了难度，这就需要在极短的筹建时间内让班组成员熟悉业务，针对这一问题，他利用理论灌输和穿插教学相结合的方法，来促进班组学习。先把220KV变电设备与110KV设备的共同点找出，在班组学习会议上进行重点讲解，然后发动220KV和110KV运行人员进行相互教学，相互取长补短，共同提高，这一方法取得了显著的效果，并一直沿用到今日。

故事二

    他抓管理。班组的风气决定发展的结果。作为基层班组的负责人，要时刻引导和营造班组的和谐气氛。早在三站成立初期，班组人员之间的不熟悉造成有些同志仍然受两个班组的思想禁锢，这一细小的环节被眼明的他看到，他清醒的认识到要想将班组的战斗力凝聚在一起，必须是一个团结的集体，互相之间没有隔阂才行。随后，他在班组会议上否定了“你们220KV，我们110KV……”的负面认识，提出“三站即是每个人的第二个家”。想法一经道出，班组成员间的隔阂立刻消融，现在的三站人已经亲如兄弟姐妹，人人开心，人人敬业。

    要想发挥班组的最大战斗力，不仅要齐心协力，还要知人善用。一个集控站管辖7座变电所，工作任务繁重，怎样将工作划整为零，怎样将工作落实到位，怎样杜绝工作中的盲点，是管理上的新课题。面对这一问题，朱海松交出了漂亮的答卷。市区三站已经拥有了自己一套完整的组织结构，各个职能的运作都实行了专人专责制，工作细化到人，承包到值。管理水平已经朝着星级集控站方向迈进。

故事三

    活着到底应该追求什么？追求经济上富有，生活上闲逸，地位的尊贵，名利的显赫？追求饱食终日，清静无为的个人雅趣，还是追求生命不息、奋斗不止的崇高境界？人们自然会做出种种不同的选择，然而对于朱海松来说，答案只能是最后一项。

抗冰保电的战斗中，他创造出连续工作66个小时不下火线，吃住都在单位的工作记录。

朱海松以他的精神追求感召着、激励着、影响着同事在平凡的岗位上忘我工作、无私奉献。他常找新进职工谈心，象一个朋友一样告诉他们运行岗位的责任和义务，教会他们怎么平衡物质和精神世界的追求，只要活出价值，活出一个精气神来，就是自我最大的满足。

点评：

    在人们看来，一个变电所的班所长，无非是开开会，组织下学习，分配下劳动而已，但他并不这样认为，在他看来，运行工区就像是一辆大车，每个班组就是它的部件，只有部件磨合好、调教好，才能发挥出这辆车最大动力。所以只有将基层工作做得扎扎实实，才能保证运行工作的长治久安。

    凭借对事业的执着追求和对管理者的深刻理解，朱海松以强烈的责任感和使命感，在管理者的道路上努力实践着，奉献着，他不愧是一名负责任的优秀青年管理者。