——访水电十局局长杜学泽、党委书记刘万海　

中国水电建设集团公司一线宣传组记者　徐月明　　

    6月2日，距那场突如其来令人痛心的特大地震已经过去整整20天了，记者来到这次大地震重灾区之一的四川省都江堰市，来到地处都江堰市遭受地震重创的水电十局。走进水电十局机电安装分局的水电十局抗震救灾指挥部，那里呈现一派擦干眼泪、重建家园的动人景象。十局抗震救灾指挥部是一座两层的活动房，人来人往，忙碌异常，外墙上悬挂着的“大灾何所惧，坚强十局人”、“共产党员要在抗震救灾、重建家园和恢复生产中带头发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献的水电人精神”等大幅标语十分醒目。一旁机电安装分局的金结制造场地上生产已基本恢复正常。正在忙于指挥灾后重建、恢复生产的水电十局局长杜学泽、党委书记刘万海在简易的活动房办公室里接受了记者的专访。
　　记者：杜局长你好，首先感谢你接受我们的采访。我们知道，这次“5?12”四川汶川大地震，地处重灾区都江堰市的水电十局是水电集团系统的重灾户，全局的生产经营和广大职工的生活遭受到了前所未有的重创。十局的灾情既牵动着集团公司领导的心，也牵动着各弟兄工程局广大职工的心，能否请你简要介绍一下十局的受灾情况？
　　杜学泽：在此，我首先要代表十局3万多职工、家属衷心感谢集团公司领导对十局遭受地震灾害所给予的关怀和强有力的支持，感谢各兄弟工程局对十局无私的支援。“5.12”特大地震给十局造成的灾难和损失是巨大的，也是前所未有的。截至目前的统计，我局在都江堰市区内13个基地中的11个基地职工住房损毁严重，有84人遇难，13人失踪，650多人受伤；因倒塌、受损已经不能居住的房屋达4032套，造成近1万多职工及家属无家可归；施工机械及办公设备损毁1600余套，全局直接经济损失达7.2亿元以上，灾后重建和恢复生产困难很大。
　　记者：在这场特大的自然灾害面前，以你为首的十局领导班子精诚团结，在集团公司抗震救灾指挥部的直接领导下，按照集团公司总经理范集湘“思想清楚、镇定、执着，有计划、有步骤的组织抗震救灾、恢复生产、重建家园工作”的指示精神，带领全局广大职工奋力抗灾自救，目前已取得了抗震救灾第一阶段工作的胜利，在此也请你介绍一下这方面的情况？
　　杜学泽：5月12日地震发生时，十局在家的局领导在通信中断，无法联络的情况下，自觉分区组织自救和人员疏散工作，并在13日凌晨成立了水电十局抗震救灾指挥部，有计划有步骤地组织和指挥抗震救灾，全局的抗震救灾工作很快从震后初期的极度混乱状况转入军事化的有序状态。随后，工程局迅速组织了三支抢险队，由分局长带队分别在6个受灾点冒着余震的危险，夜以继日实施抢险救人，共救出了被困、被埋人员27人，清理出遇难人员遗体85具。与此同时工程局还建立了7个救助中心，接收10600余名职工、家属及地方避难群众，为他们提供了基本生活保障。
　　工程局7个救助中心安全、卫生条件符合要求，迄今为止，全局没有发生一例因卫生疾病导致的伤亡。临时安置在救助中心的职工家属情绪稳定，基本生活得到了较好的保障，已初步形成了工程局基本稳定的局面。目前工程局已着手过渡时期的安置工作，力争最大限度地为受灾职工家属提供基本的食宿医疗条件，初步确定了将现有的胥家、蒲阳、聚源、局试验中心4个基地以及都江堰市批准的外北街延长线川苏工业园区建为过渡期的住宅区和办公区，解决过渡期的安置问题。同时我们还积极争取地方政府的理解、支持和帮助，争取将全局受灾户的重建家园等各项工作纳入地方政府的统筹安排。
　　与此同时，十局并未忘记自己的央企职责，在抗震救灾的关键时刻，工程局党政从讲政治讲大局的高度，发扬中国水电集团特别能战斗的作风，主动向都江堰市委市政府请战，积极参加地方救灾工作。
　　记者：我们了解到，十局自新的一届领导班子上任以来，发奋图强，近几年发展势头十分强劲，尤其国际工程方面更是成果显著。我们更了解到，在这次重大的自然灾害面前，十局是一手抓抗震救灾重建家园，一手抓恢复生产。你认为这场前所未有的大灾难会减缓十局发展的步伐吗？十局对完成今年集团下达的各项指标和任务是否依然有足够的信心？
　　杜学泽：集团公司总经理范集湘在接受中央电视台记者采访时曾说过这么一句话：“中国水电建设集团公司的科学可持续发展，不会因为这场灾难而停步。”我想范总同样说出了十局人战胜这场特大灾难，确保十局科学可持续发展的信心和决心。在集团公司的大力支持下和工程局的正确决策下，在十局全体干部职工的共同努力下，应该说十局这几年的发展势头十分强劲，生产经营已经步入良性发展的上升通道，尤其是今年，到目前为止我们在国内外承揽的工程额已经超过35个亿。在这场大地震中，十局的生产经营同样遭受了很大的打击，工程局在都江堰市区内有11个二级单位，共计115000平方米的办公用房及厂房、仓库等遭受不同程度的损毁，两级机关办公用房大多数无法继续使用，直接损失达14950万元。因地震致使都江堰市区及其他地震区域的工程局仓储物资损毁和办公设备损毁达1643台/套（含医院的医疗设备184台/套），共计损失约3605.54万元。此外，地处灾区的5个在建工程被迫停工。工程局领导班子在灾难面前充分认识到，只有通过我们的自救，才能树立起抗震救灾的主人翁精神；只有我们的自强，才能彻底打胜抗震救灾这场硬仗；也只有尽快恢复生产才能促进抗震救灾；只有确保生产经营取得良好的经济效益才能重建美好家园，最终实现工程局既定的发展战略目标。因此在抗灾救中我们一刻也没忘记恢复生产工作，在恢复生产方面我们做的第一件事就是灾难发生的第三天，工程局领导班子经过对局势的分析研究，决定一是立即成立水电十局成都办公区，将生产经营必须的市场开发部、工程管理部、海外事业部等部门迁往成都，确保其正常的运转；二是在都江堰成立工程局灾后重建领导小组，设立重建办公室、安置救助办公室、思想政治综合办公室，并组建水电十局都江堰办公区，以社保人力资源、离退休管理为主要职能，负责全局的灾后安置过渡和重建家园，以及职工、家属的思想政治和稳定工作。
　　5月18日，在抗震救灾取得第一阶段胜利的同时，工程局及时在机电安装分局召开了全局“抗震救灾、恢复生产、重建家园”动员大会，范集湘总经理亲自参加大会，并在会上要求十局“将抗震救灾的主要工作重点转移到恢复生产和重建家园上来。”5月19日，工程局紧接着召开了灾后的第一次局务会议，会上对范集湘总经理的指示精神进行了认真的学习和讨论，大家的认识十分统一，一致认为工程局在抗震救灾的第一阶段抢险工作已基本结束的情况下，应尽快从救灾工作转向恢复生产和重建家园，尤其是恢复生产工作刻不容缓，只有使生产经营尽快恢复正常才能继续保持工程局来之不易的良好发展态势，才能全面完成集团下达的全年生产经营任务，最终实现抗震救灾的全面胜利。经过广泛的宣传和发动，全局职工已经清醒地认识到，只有尽快恢复生产才能夺取抗震救灾的最后胜利。目前绝大多数的职工已经积极响应工程局的号召回到了各自的工作岗位，国内地处灾区的5个在建工程可望在6月15日前全部恢复施工生产；国外各项目点的广大职工士气高昂，决心以更加实际的行动和优异的成绩为工程局的抗震救灾、重建家园贡献力量。在此，我可以负责任地说，这场大地震可以摧毁十局人的家园，但摧不毁十局人的坚强，更摧不毁十局人走科学可持续发展道路实现工程局又好又快发展的信心和决心。集团公司今年下达给十局的各项任务和指标，我们一定会不折不扣地圆满完成，并力争超额完成。
　　记者：刘书记你好，十局的各级党组织和广大共产党员在这场特大的自然灾害面前，将个人和家庭的安危置之度外，冲锋在前，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特别是党员领导干部，顾全大局，以身作则，起到了很好的标杆作用。能否请你介绍一下这方面的情况？
　　刘万海：“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”、“共产党在抗震救灾、恢复生产、重建家园中要带头发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献的水电人精神。”这是在地震发生的第一时间十局党委向全局各级党组织和全体共产党员发出的号召。在这场让半个亚洲都震动，让整个世界都震惊的灾难面前，他们做到了。我为十局有这么一大批在在灾面前经得起考验、彰显本色的优秀党组织和共产党员而感到自豪和骄傲，也正是他们的优异表现更坚定了十局抗震救灾、恢复生产、重建家园的信心和决心。
　　应该说，在这场大灾难中，十局的广大共产党员接受了一次生与死、公与私的洗礼，绝大多数的党员经受住了严峻的考验。灾难发生后，许多党员不顾家庭受灾、亲人受难、个人安危在第一时间想方设法与党组织取得联系，主动请战，表现出了共产党人崇高的境界。5月13日当工程局机关党委在局党委的要求下向机关全体党员发出召唤时，绝大多数的党员召之即来，听从党组织的抗震救灾工作任务分配。在我们的党员身上也涌现出了许多可歌可泣的动人事迹。
　　可以这么说，十局党委面对这场突如其来的大地震，正是紧紧依靠了各级党组织和广大共产党员的战斗堡垒和先锋模范作用，才确保了十局抗震救灾工作的组织有力，并取得了一个又一个的胜利。在灾难面前，面对工程局党委发出的一个又一个号召和倡议，各级党组织和广大共产党员总是积极响应并不折不扣地贯彻执行：救灾抢险冲在最前面的是党员，为重灾区积极捐款的是党员，与重灾户结成帮对的是党员，在临时安置受灾户时退在最后的还是我们的党员。我相信，十局的各级党组织和广大党员在抗震救灾取得第一阶段胜利的基础上，在已经开始的重建家园和恢复生产工作中必将继续发挥更大的作用。
　　尽管目前是自然灾害非常时期，但十局党委对正常的工作同样没有放松，比如集团公司组织开展的廉洁从业专项教育活动我们并没有因受灾而停止，一定会不折不扣地完成好。
　　下一步局党委的主要工作一是在安置工作中对重灾户和孤寡老人等弱势群体进行一次全面的摸底，要求各级党组织和工会组织采取组织包干和党员结对子的方式帮助他们同渡难关，让他们充分感受到组织的温暖和工程局的关爱。二是在各安置点建立健全党组织和工会组织，有效开展工作，确保安定和稳定，为工程局重建家园、恢复生产创造一个良好的氛围。三是进一步动员和要求广大党员在恢复生产中起先锋模范作用，为工程局科学可持续发展和全面完成今年的各项任务作出更大的贡献。
　　记者：我们知道，十局近几年国际业务发展迅猛，许多职工长期在国外工作，其中一些人家庭受灾严重，工程局和局党委是如何确保国外职工的情绪稳定的？另外国外各项目部的党组织和党员面对国内受灾，在确保施工生产不受影响方面都发挥了怎样的作用？
　　刘万海：是的，十局在国外有多个项目和广大的职工。灾情发生后，工程局对灾情和救灾情况定时向国外各项目部进行通报，并要求各二级单位对受灾的、在国外施工的职工家庭进行摸底，在临时安置和生活上给予倾斜和照顾，以确保在国外工作的每一位职工情绪上不受大的波动。各项目部党组织也要求每个党员职工在确保稳定，确保施工生产不受大的影响方面发挥作用。可以说，目前国外各项目部广大职工的情绪基本稳定，施工生产比较正常。各项目部在积极捐款的同时，还纷纷表示要以实际行动和更加优异的成绩支援工程局的抗震救灾、重建家园和恢复生产工作。
　　在结束这次对十局党政主要领导的访谈时，两位局领导一再希望能通过《水利水电工程报》再次表达他们对集团公司领导对十局抗震救灾的有力支持和系统各兄弟工程局及广大水电人对十局的无私援助。同时请集团公司领导和各兄弟工程局放心，大灾压不垮十局人的脊梁，坚强的十局人不会就此倒下，十局人一定会从废墟中勇敢地站立起来，振奋精神，重振雄风，跟上集团公司科学可持续、又好又快发展的步伐。再大的灾难也动摇不了他们既定的目标！