“四川公司尽管在这次地震中遭受了巨大损失，但完成今年指标没有问题，重要的工程建设目标不变，总体目标基本不变。目前，我们正按照集团公司的指示和要求，全力推进公司的各项恢复重建工作。”6月3日，在成都四川公司办公室，中国水电集团四川电力开发有限公司董事长刘明江坚定坦然地对记者说。
    两年前，依托“中国水电”品牌，四川公司带着水电人多年的梦想，肩负着集团产业结构调整的重大使命, 横空出世，进入电力投资高端平台，以崭新的形象、崭新的面貌，成为四川西南电力开发的生力军，也强劲地推动着集团的科学可持续发展。
　　突如其来的5.12特大地震,使四川公司遭受了沉重一击。对此,刘明江毫不回避。
    这次地震灾害给四川公司造成了极大的损失,人员1失踪1重伤1轻伤。财产损失超近10亿元。
在距离震中200公里范围内，集团四川公司就有太平驿、毛尔盖、柳坪、色尔古、沙湾等十几个水电站投资和在建项目，在建投资超过120亿元。
　　中国水电四川公司与华能共同开发的太平驿电站（集团公司占40%股份），总损失预计达6.68亿元,。中国水电四川公司控股的柳坪、色尔古、毛尔盖3个在建电站，总投资85亿元，均位于茂县至黑水之间，距离震中仅65～85公里左右，据初步判断，3个电站的地下工程可能遭受结构性破坏，损失巨大。
　　“这3个电站要尽快恢复建设，毛尔盖电站是阿坝州投资规模（56亿元）和设计发电能力最大的电站，库容达6亿立方米，对解决阿坝州枯水期供电意义重大。毛尔盖、沙湾水电站要实现今年11月份截流。”刘明江说。
    在建工程主要进度目标，公司仍要按照年初确定的“两发电、两截流”的目标努力实现。“两发电”即柳坪和五一桥水电站发电，从目前看，柳坪位于重灾区，受诸多因素影响，但我们要力争年底具备发电条件；“两截流”指毛尔盖和沙湾水电站二期围堰截流。这两项目截流都在可控之内，沙湾水电站在这次地震中受到一定影响，工程技术部门很快做了技术处理。5月13日，工地就恢复了生产。目前工地7台高架门机和现场施工道路合理布置,形成大规模生产能力。沙湾水电站是集团控股建设的最大水电站(总装机48万千瓦)，员工们都为建自己的水电站而自豪。
　　筹建项目工作目标以“两开工、两推进”为重点全力实施。“两开工”即小金川木坡和甲米河一级水电站开工，其中甲米河已于今年  3月开工；“两推进”即争取推进大渡河安谷水电站项目核准申请和脚木足流域水电站于今年年底完成预可研。
　　在短时间内，全面恢复公司项目生产，刘明江也坦言了当前的主要困难。首先是人员，在阿坝州的几个项目的大量农民工家居汶川、北川一带重灾区，相当一部分农民工回家，短时间不能到岗，造成劳动力不足。其次是受地震影响，工程急需的钢材、水泥、油料、火工材料等奇缺，加之交通运输紧张，都对工程形成严重制约。
　　尽管损失较大，但四川公司阵脚不乱，工作正常有序推进。公司根据抗震救灾工作不同阶段的任务，及时调整工作部署，充分发挥业主的主导作用，与设计、监理、施工单位全力配合，积极开展生产自救。做到了有序、有力、有效。
　　5月31日，按照集团公司领导的指示精神，四川公司召开了恢复生产、灾后重建中层干部大会，研究部署四川公司抗震救灾下一阶段工作，并把恢复生产、灾后重建作为四川公司当前阶段工作的重点。
　　施工队伍组织。四川公司控股开发的柳坪、色尔古、毛尔盖3个电站地处地震灾害的严重区域，工程承建单位的民工队伍大都来自于重灾区，有房屋倒塌或家属有伤亡的，纷纷回家处理善后，原来有6000多人集中建设，疏散后还有2000多人在项目上。针对这种情况，四川公司一方面督促承建单位积极从非灾区或受灾较轻的地区组织人员充实队伍，另一方面我们也将积极争取国家政策，给予施工人员一定的补助，以便尽快能复工。
　　资金供应。 做好资金组织工作，四川公司在现有筹融资途径的基础上，多渠道组织资金，利用好政策，保证工程建设的资金供应。目前，工行、国家开发银行、民生银行已经为四川公司准备了4.6亿元专项贷款，对恢复生产将起到支持作用。争取资金补贴，四川公司正通过多渠道、多方式争取国家政策，给予一定恢复生产、灾后重建补贴。做好保险理赔，四川公司受灾较重的柳坪、色尔古、毛尔盖3个电站，均按国家政策规定，参与了相关险种的保险。四川公司正聘请、委托实力强的保险经纪公司协助开展保险理赔工作，并正积极与保险公司的沟通，组织保险人员进驻建设现场勘验工程损失情况，以获得合理的保险理赔，维护公司的正当权益。
　　损失处理。对永久性工程先进行安全鉴定和损失评价。四川公司先组织设计、监理和业主对工程进度、工期、财产损失等进行自行鉴定，理出损失清单后，报请四川公司的控股股东中国水电集团和聘任第三方进行评估鉴定。
　　对承包商损失，如风、水、电、道路、设备等，先由承包商自行清理，给监理审核、公司审定后，按合同和保险条款，合情合理地给予解决。
　　寻求国家优惠政策。四川公司将通过多渠道、多方式争取国家的优惠政策，间接地弥补经济损失，力争将公司的损失降低到最低限度。
　　材料供应。 四川电力公司控股建设的柳坪、色尔古、毛尔盖3个电站，正在全力以赴地展开恢复生产、灾后重建工作，在经都汶路的“南线”交通已阻断的情况下，正建立“甘肃兰州-阿坝黑水”的“北线”运输线，并在四川省主要建筑材料紧缺的情况下，超前筹划，正全力建立甘肃原材料紧急供应系统，并从甘肃组织了30万吨水泥和4 万吨钢材进川，以保证工程建设正常进行。
　　工程安全鉴定。四川公司正组织专业技术人员，到工地对各工程项目的安全状况进行调查、评估，并论证和调整各工程项目的抗震设计标准，尤其是地下工程，在确保万无一失的情况下，才允许复工。
　　次生灾害防范。四川公司已下文要求各控股公司做好余震、边坡坍塌、泥石流、暴雨、防汛等次生灾害的防范工作，督促参建单位监控危险源和注意疫情苗头，确保各工程项目有效防灾和安全度汛。
　　刘明江最后对记者说，我们相信，只要我们团结一心，坚定信心，没有战胜不了的困难，没有解决不了的问题，一定能取得抗震救灾、恢复生产、灾后重建的全面胜利！
　　就公司目前的状况，从公司的发展远景和近期战略规划看，四川公司面临的困难是客观存在的，任务是艰巨的，压力是巨大的。我们在采访中发现，刘明江对待工作和生活中的任何事，总是乐观对待，面对多大的困难和压力，他总是从容自如，谈笑间就将问题轻松化解。他说，人生的许多事是无法预料，也无法回避的。比如这次地震，无法预料，更不能怕，只有坦然面对。
　　这次地震后，他对员工说，要好好地生活每一天，认认真真地做好每一件事。好好生活每一天，就是要好好珍惜自己，多创造，实现自己每一天的价值，认真做每一件事，就是要认真履行一个员工岗位的工作职责。
　　一个企业家讲过，企业就是要做事。做正确的事，正确地做事，企业是一个系统，他要求这个系统在运转的过程中，每一个程序，每一个环节，每一个细节，都有人把它做好，这样，企业就是一部高效精密的机器。企业需要什么，就能实现什么。也许，这就是刘明江对一切自信乐观的理由。
 
　　                 崛起的沙湾水电站

　　沙湾水电站在集团公司、四川公司领导的关心支持下，公司经营班子以确保二期截流为目标，以投资控制为中心，以精细管理为手段，科学管控、克难奋进，带领各参建单位团结拼搏，工程建设取得了较好进展，已按期或提前完成了年度制定的10项关键性节点目标中的泄洪冲沙闸基础回填、厂房首台永久桥机安装及1号机组座环安装3项目标，其余工作也基本按总体进度计划目标实施。截至今年5月，共完成投资24.5亿元，2008年完成投资4.8亿元，完成年度计划投资的33.5%(年度投资计划为143967万元)；完成混凝土浇筑约121万立方米 ，其中主厂房103万立方米，尾水渠18万立方米；土石方开挖2300立方米，其中尾水渠1750万 立方米，主厂房550万立方米，工程无质量安全事故发生，已完工程单元工程质量合格率100％，优良率达到了93％以上。总体上，工程建安工作已完成项目受控，未完项目可控。