节约“排头兵”何文成

　　“广西某某厂家吗？我公司铜钵变电站的电抗器近期存在严重缺陷，且又过了保修期，请问更换一台全新的电抗器最低费用是多少？”9月21日，东山供电公司生技部主任助理何文成在通过不断地与广西某某厂家交涉后，最终与厂家达成一致协议，即以铜钵变电站旧的电抗器向厂家更换一台全新的电抗器，并支付给厂家3.5万元。

　　据了解，电抗器还厂维修费用高、时间长，且将影响电网安全可靠运行。为此，电抗器过了保修期出现故障后，最好的解决办法就是购买新的电抗器。然而一台全新电抗器需6万元，何文成采取以旧换新的方法，直接为公司节省资金2.5万元。

　　勇于钻研提技能

　　“一个人可以不进大学殿堂，但不可以不学习，不可以没有知识。” 何文成经常这样说。

　　2005年7月，何文成毕业后分配到110千伏顶西坑变电站。一到变电站，他就积极利用工余时间，学习各种资料、规程，熟悉设备图纸，有时放假也不离开变电站，独自留在站里学技术、背规程。

　　就在他感觉“差不多”的时候，遇到了这样一件记忆深刻的事：一天，站长林永宁给何文成等人上课，林站长抱出厚厚一摞笔记本，给大伙讲起二次设备、高频保护等原理，头头是道，当问起站内设备及复杂操作等情况时，林站长更是张口就来，对每个设备、每个操作，像过电影一样，快而准确，并把可能遇到的情况也分析周全。

　　“天啦！我学那点鸡毛蒜皮的东西算什么。”比起林站长的资深与娴熟，何文成心里自感惭愧。他想，所学的知识与现场差异太大，只有不断探索，吸取新技术，才能缩短差距。

　　此后，何文成开始不停地“充电”。不到一年的时间，他已掌握了变电运行工作的各项技能，还系统学习了继电保护、高压试验、变电检修、技术监督等相关专业的业务技能和流程，并因突出的工作表现被调到生计部，承担了变电运行管理工作。然而，勤奋好学的他并不满足现状，每逢变电站有大型操作、集中检修等复杂的设备检修工作时，他都会主动要求跟随师傅们下现场多看、多记、多问、多动手。2007年，他被评为漳州供电系统输变电可靠性先进个人；2008年，他所负责的输变电可靠性管理工作相继获得电监会、国网公司考评组的肯定；同年4月，他被破格提升为生计部主任助理。

  精打细算降成本

　　作为生计部主任助理何文成主动想事、干事，并在实践中逐步摸索出了一套节能降耗经。

　　9月15日，笔者在福建东山供电公司110千伏顶西坑变电站看到，重新就业的35千伏SF6开关(六氟化硫开关)工作状态良好，丝毫不亚于新设备。据该公司生计部主任林亚林介绍说，该开关原服役于35千伏陈城变电站。该变电站虽已停止运行，但站内包括35千伏SF6开关在内的部分性能完好的设备至今仍被妥善保管。今年初，针对110千伏顶西坑变电站35千伏油开关存在安全隐患大，每年需投入大量人力、物力进行维护等缺陷，公司准备对它进行更换。细心的何文成马上提议用退役的35千伏SF6开关对其进行更换，随后，他还对SF6开关机构箱控制回路进行改造，使其达到技术要求，如此为公司节约了购买设备费用12万元。

　　2008年，该公司对110千伏铜钵变电站的微机防误系统进行技改。期间，何文成也是处处精打细算，面对厂家提供的技改方案，他结合公司、该站的实际情况，通过多次比对、论证，最后将公司所属其他变电站已在使用的微机防误软件应用到该站，从而有效避免了软件费用的重复支出，为公司赢得资金近5万元。

　　何文成，一个平凡的基层管理人才，没有豪言壮语，没有华丽辞藻，但他的血液中沸腾着工作的激情。5年前，他怀着一份踌躇满志的激情来到东山供电公司，踏上了电力建设的征途。5年来，他参与了公司绝大多数变电站工程的技改、检修。衣着朴素、言语谦和、勤俭节约、塌实做事是他多年来带给大家的一贯印象……