一、科学管理，想尽办法完成各项任务。
    2009年10月份招收临聘人员之前，余建生同志所在的土建分部仅有4名工作人员，其中2人是从惠蓄电厂临时借用的兼职人员。面对人手紧缺的实际情况，余建生同志除了以身作则调动全体人员的积极性之外，积极探索高效的工作办法，坚持实施科学管理。结合工程建设进度情况，按照轻重缓急程度合理安排工作，将每一项任务分工到个人，同时严格规定完成期限，确保责任落实到位。工程开工以来，余建生同志与同事克服重重困难，严格按照法律法规和公司要求认真完成投资预算、工程招投标、合同管理、甲供材料管理、工程验收、工程结算等各项重要任务，为惠蓄工程建设的顺利进行提供了强有力的支持和保障。与此同时，土建分部也在公司相关部门的指导和支持下向规范化管理的目标大步迈进，成为一支团结和谐、精干高效、富有战斗力的队伍。

    二、严于律己，保持公正廉洁干事作风。
    作为土建分部负责人，余建生同志与施工单位有着频繁的工作往来。他始终牢记职责，严于律己，在工程招投标和工程结算上坚持公平、公正、公开的原则，坚决不收受任何形式的礼物、不开“后门”、不弄虚作假，土建分部也始终保持公正廉洁的良好干事作风。余建生同志办事只讲原则不讲情面的风格也给施工单位留下了深刻印象。工程开工至今，惠蓄工程共完成招投标金额50余亿元，期间未发生任何徇私舞弊事件，这与土建分部的严格把关是分不开的。

    三、吃苦耐劳，起早贪黑只为尽职尽责。
    由于惠蓄工程建设任务重、时间紧，余建生同志只能利用业余时间加班加点，经常为了准备招标材料忙到大半夜。而他起早贪黑的工作习惯也感染了本部门甚至指挥部的员工，大家把他这种忘我工作的精神视作“劳模精神”。熟悉余建生同志的人都知道他有一个“怪癖”：当天的事情没做完无论如何睡不着觉。2008年10月份的一天，为了准备一份汇报材料，余建生同志从当天下午一直忙到第二天凌晨6点，还没来得及休息又紧接着开始了一天的忙碌。这种不分白天黑夜“连轴转”的工作强度连二十出头的年轻人也吃不消，他却凭着一般人所没有的毅力坚持了下来。

    四、坚持学习，不断提高自身素质。
    余建生同志在工作之余坚持政治理论学习，不断巩固、强化专业知识和专业技能，同时通过实践使自身政治素养、专业素养、领导能力得到充分的锻炼和长足的提高。在深入学习实践科学发展观活动中，身为共产党员的他积极参与网公司、公司、惠蓄指挥部组织的各项学习活动，并充分借助活动契机，对本部门存在问题和自身不足进行认真总结，采取了积极有效的改进措施，使集体更有战斗力、凝聚力，同时也促进了个人工作水平的提高。

    五、舍小家为大家，扎根基层无怨无悔。
    余建生同志坚决服从公司安排，到远离家人和都市繁华的大山深处任职，几年如一日把工地视为自己的第二个家。在惠蓄指挥部任职期间，余建生同志始终兢兢业业，一心扑在工作上，尽管基层条件艰苦，却始终无怨无悔，他常说：“选择水电行业，就等于选择了孤独，选择了奉献。” 谈到正在上小学的女儿，他总有几分内疚：由于工作繁忙，他经常“失约”，几年来没有参加过女儿的家长会。余建生同志舍小家为大家，扎根基层把自己的青春热血奉献给调峰调频发电事业，他干事创业的激情也赢得了家人的理解和支持。“有家人做我的坚强后盾，做起事来都不觉得累。”说到家人，这个坚强的汉子一脸的柔情与豪情。