新快报讯（记者方轶）前程无忧日前的一项调查显示，在经济快速增长时期，激励员工的手段多依赖于“钱”，比如加薪、奖金和晋升等；而在开支收缩、薪酬增长乏力的时期，人力资源管理更多地靠非货币化的手段来激励员工，包括加强绩效考核、岗位轮换、心理干预等。

    对13000多名在职人员的调查显示，员工对管理者有较高的期望值，希望管理者具备应有的专业水平，并具有较强的人格吸引力等。其中92%的受访者表示，上司的敬业与勤勉“对自己的激励最大”。