二十年情系平电 展身手搏击南海
通讯员 郑翀
“二十年很长，岁月的催促让我从当年意气风发的大学生变成了现在年轻人尊敬的师傅。二十年很短，我陪伴着平圩检修一路走来却蓦然发现他还是这般年轻，充满活力。二十年很快，让我羡慕你们脸上洋溢着年轻的气息，我愿意与你们一同为平圩检修再奋斗一个二十年。”这番话出自于平圩检修深圳淮电检修公司总经理魏希峰之口，在今年的深圳淮电检修中秋联欢会上魏希峰面对手下这支年轻的检修队伍说出了自己心中二十年的感慨。
从业二十年来，应该有太多可以记述的东西，也有很多值得骄傲的成绩，在这职业生涯具有纪念意义的一刻，魏希峰却将全部成绩归结与平电的“慧眼识珠”。“没有平电，我的职业生涯将不会完整，没有平圩检修，我的人生将难以攀上高峰。”
接触过魏希峰的人脑中大多都有着一连串的形象——敬业的专业带头人、四处奔波的大忙人、与时俱进的企业领导人、踏踏实实的平圩检修人。
爱岗敬业的专业带头人
1989年，魏希峰从华北电力大学毕业，时为天之骄子的他一脚就踏进了当时“甲中华”的平圩电厂。虽然刚刚放下笔杆时日不久，身上还带着浓浓的书卷气，但他却一头扎进了忙碌、辛苦的汽机管阀检修现场，从此“弃笔从戎”。
当时的年代，作为检修一线的大学生显得“弥足珍贵”，丰富的理论知识加上扎实积极的工作态度，使得魏希峰很快便脱颖而出担任了班组技术员。在数次机组大修中魏希峰直接参与了多项技术改造及整治，主持负责600MW汽轮机检修工作，设计改进公司#2机组高压缸排汽逆止阀结构，对高压缸排汽逆止阀阀芯与摆臂连接方式改进，消除了高压缸排汽逆止阀阀芯脱落的隐患，大大提高了其运行可靠性。在这些实战的历练中，他完成了人生角色的转变，成为了基层汽机检修的专家。此后的数年间，在检修一线的工作岗位上，魏希峰带领一批技术人员频频出招，攻克了多项汽机检修技术难题，为平圩电厂建厂初期的稳定生产立下了汗马功劳。
1999年，因为出色的检修技术和丰富的基层管理经验，魏希峰调任平电公司生产技术部。作为汽机专业点检员，他经常深入现场，了解设备的第一手资料，对影响机组安全运行的设备提出改进，对设备检修中的缺陷积极提出处理方案。由于基建原因，#2机组两台小汽轮机轴封管道连接错误，他通过多次到现场实地观察、潜心研究，提出改进措施减小了小汽轮机的轴封漏汽量，延长小机润滑油系统的滤油周期，此举大大提高了设备的运行经济性。在此期间，他参与了#1汽轮机低压缸轴承改造，解决了#2汽轮机轴承金属温度偏高的问题，参加平圩#2汽轮机通流部分改造获得省公司科技进步二等奖。
2005年，U203A大修开工，本次检修是平电公司检修历史上技术难度最大、资金投入最多、人员参与时间最长的一次大修。时任机械一部副主任的魏希峰每日深入现场，和工作班成员一起加班加点，消除了原#2汽轮机低压转子反向次末级动叶、转子轮缘裂纹的重大设备安全隐患，持续100天的高负荷、高强度工作熬的他面容消瘦。机组修后一次启动、并网成功，连续在网运行582天。他也因此获得了公司的认可，获得“十大检修功臣”的称号。
四处奔波的技术领兵人
上世纪九十年代，平圩检修开始了拓展外部检修市场的进程，并陆续在深圳大亚湾核电与秦山核电站稳了脚跟。长期外出检修已成为了无法回避的问题，而作为技术骨干与基层领导，魏希峰一年中大半时间都奔波在各个检修点。
公司承接秦山二期检修初期，魏希峰作为常规岛大修机械队副队长，带队参加#1机组大修。大修期间，他既当指挥员又当战斗员，针对汽轮发电机存在的缺陷，同业主一起在现场认真排查，不放过任何一个疑点，把秦山二期的机组当成自己的孩子一样精心呵护着，彻底解决#1机组原有的漏油、漏氢、漏汽的三大缺陷。在此期间，他又对带领大家消除了秦山二期的#2机组高压缸缸面漏汽缺陷，受到业主的好评，为公司在秦山二期的检修市场开拓提供有力保证。
在大亚湾他参加电站主机检修技术管理工作，制定主机检修、调整方案，消除汽轮机盘车力距冷态超标缺陷，配合编制汽轮机组中心调整计算公式、汽轮机缸内动静间隙调整计算公式，出色的管理工作让他多次获得公司奖励。
在国华台山600MW机组#2机组A级大修，他带队进行发电机定子更换，处理汽轮机组台板膨胀受阻缺陷。
外部检修的风雨路上，魏希峰走过了十余年，这其中他参与了很多个“第一次”，也收获了很多个第一的荣誉，但对于家庭他带着深深的愧疚。孩子出生后的一个月他就奔赴大亚湾参加首次大修的技术准备，孩子因病住院，他没能第一时间回去照顾，只能在电话里对妻子表达深深的歉意。常年在外检修，家中妻儿聚少离多，也只能面对大亚湾的海、钱塘江的潮倾述自己的思念。
与时俱进的企业领导人
时代在进步，企业管理者的意识也需要提升，只有迎合了当下检修市场的发展规律，具备扎实的专业基础，拥有丰富的外部市场检修经验才能独自挑起驻外分公司独立经营的重担。此时的魏希峰已经如同一方磨砺数载的宝剑等待着属于他的机遇。
2007年7月魏希峰被任命为深检公司总经理，全面主持深检公司工作。在D213大修中常规岛检修首次进入大修关键路径，由于组织合理、人员安排到位、大修过程各项控制有效，实现机组一次启动并网成功，超卓越工期的佳绩（30.46天，比目标工期提前2.54天）。D113大修更是29.36天完成大修任务，再次创造最佳工期，大修过程所有指标均控制在目标内，为广核完成今年发电任务提供有力保障。这些破纪录的数据是在大修进行的每一个日日夜夜里魏希峰带领检修队奋战不休、督战现场拼出来的，没有人能够否认他已经将深检公司的检修事业推上了一个新的高度！
2008年面对国际金融风暴的侵袭，魏希峰积极推进公司管理制度建设，完成公司“三标一体”体系认证工作，结合广核集团发展，制定长远规划，积极推动上级公司在阳江、台山等核电站维修承包的前期工作。在公司内部积极培养人才，加强后备人员的培养力度，扩大在大亚湾核电站检修的份额，提高公司的经营效益，积极制定相应措施应对面临的困难，使得公司仍然取得良性发展。
踏踏实实的平圩检修人
“成绩只能代表过去，明天的辉煌还要靠自己的去谱写。”得知自己被聘为首届中电国际生产技术专家后，魏希峰认为这并不是对他个人的褒奖，只是对他工作价值的一种肯定，如果说成是荣誉的话，这是他为平圩检修所争得的荣誉。他说：“工作二十年，我一直心存感激，感激与我共同奋战在检修一线的每一位同事，感激与我一同完成每一项检修任务的员工，感激平圩检修给了我一个纵情发挥的舞台。”
“平电公司走过了25年，这二十五年间他经历起伏，发展壮大，培养出了一批踏踏实实的平圩检修人。我们征战在大江南北，把平圩检修的旗帜高高的竖起来，只期望它永远屹立。”这是他的愿望。
做踏踏实实的平圩检修人，成就不平凡的检修事业，魏希峰在自己的道路上树立了一个光辉的目标。
