本网讯12月7日上午，国家电网四川省电力公司召开ERP系统推广上线电视电话会议，公司总经理、党委副书记王抒祥向项目全体实施人员的辛勤工作表示感谢和慰问，并要求在实用化上狠下功夫，确保ERP系统在建设现代公司进程中发挥更加显著的支撑作用。
11月10日，公司ERP系统推广正式上线，创造了国家电网公司系统内ERP建设周期最短、实施范围最广的记录。该系统的正式上线，标志着公司运用信息技术管理企业、整合资源、集约化运作的水平有了质的飞跃。
会上，与会人员观看了《奋斗创新，谱写辉煌》ERP建设回顾记录片；总工程师张伟对ERP系统建设情况进行了总结，对下一阶段工作任务进行了具体的安排和部署；德阳电业局、自贡电业局分别作了专题发言。
自今年3月ERP系统建设全面实施以来，公司面对灾后重建和金融危机带来的严峻挑战，认真落实国家电网公司决策部署，开拓创新，锐意进取，积极开展ERP项目建设。此间，先后经过试点建设和推广实施两个阶段，历时9个月，在内外部顾问团队和公司ERP项目组以及各部门、试点及推广单位等全体人员共同努力下，11月10日，ERP系统推广项目提前正式上线。ERP项目不仅实现了按时上线的既定工作目标，而且培育了良好的团队精神，培养了一大批既懂业务又懂信息技术的业务骨干，为推进公司和电网科学发展奠定了坚实的人才基础。通过项目的实施和建设，公司初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。
王抒祥说，ERP上线对公司发展的重要意义在于，将彻底改变传统管理模式，促进公司管理水平显著提升；将促进决策的科学化，进一步提高内部管控能力；将促进干部员工学习提高，有利于人才培养和储备。但要发挥ERP系统的强大功能，促进公司管理水平的有效提升，还需要在实用化上狠下功夫。管理思路、管理习惯和企业文化，如何与ERP先进的管理技术完美结合，也需要不断磨合、不断适应。各单位、各部门要切实摒弃“重建设、轻应用”的思想，加大推广使用力度，确保ERP系统在建设现代公司进程中发挥更加显著的支撑作用。
王抒祥要求，一是继续解放思想，转变观念，增强ERP系统建设和应用的责任感和紧迫感。二是强化应用，确保项目实施取得实效。三是完善系统、加强运维，保障系统应用。
(编辑：银红丽) |
