本网讯 通讯员 刘海军 报道 2月19日，第二届赤峰市农电企业管理论坛顺利闭幕。来自基层的5个农电局分别就网改工程管理、电力许可执行、供电服务质量、电能量采集、班组资料减负等方面工作的开展情况进行了典型经验介绍，可以说“坛坛都是好酒”。这些单项工作，都是该单位在本年度工作中的亮点，并且在推行实施的过程中总结出了一些非常实用和先进的管理方式。通过举办论坛，把这些典型的经验进行宣传推广，为其他单位提供了很好的参考和借鉴，达到了各单位之间相互学习，取长补短，提高管理水平的目的，这对于推动赤峰市农电企业整体管理水平的进一步提升起到了积极的促进作用。
2008年以来，赤峰市农电系统通过抓好农网改造、安全生产、创一流等重点工作，全面推进企业标准化、规范化、专业化管理进程，不断向精益化管理的目标迈进。同时，赤峰市农电按照“试点运行、总结经验、全面推广”的原则开展各项专业管理工作，即：首先在一个单位对某项专业管理工作进行试点运行，总结运行过程中好的经验和做法后，再向农电系统中进行推广。例如在巴林左旗农电局试点运行的班组资料减负工作，仅一个供电营业所就由过去的180多种资料、记录、报表，整合缩减到目前的60多种，使基层员工从繁重的资料、报表中解放出来，把更多的精力投入到生产经营中去。目前，班组减负工作已在全市农电系统中进行了推广，并收到了良好的实际效果。
2009年，赤峰市农电系统将在开展中心工作的同时，全面推行专业化管理年活动，将这些典型的、成熟的专业管理工作进行全面推广，加快企业的精益化管理进程，提高管理效率，实现农电企业的健康快速发展。
(编辑：银红丽) |
