本网讯   通讯员 余小娟 报道  2月20日下午，龙岩电业局召开2009年农电工作会议，总结2008年农电工作，分析龙岩农电面临的形势和问题，安排部署2009年农电重点工作，理清思想，统一认识，确实加强2009年农电工作。

针对许多农民工回乡创业和农电发展的大好前景，2009年，龙岩电业局农电管理将始终坚持以创一流同业对标为抓手，牢牢把握五个“坚持”，做到四个“深化”。

五个“坚持”，一是坚持“平安”为本。平安是一切的基础，是我们事业成功的根本保证。要强化“严细实新”的工作作风，持之以恒抓“安全六化”管理，以反违章、反违规、反违纪为重点，真正做到防微杜渐；积极应对、稳妥推进主多分开改革，及时解决影响企业和谐的问题，确保队伍稳定；严格执行廉政建设“约法三章”、“五个坚决”要求，全力筑牢拒腐防变的思想道德防线，确保企业“三大安全”。二是坚持基础为重。基础是发展的前提，是事业再上新台阶的坚实保障。要围绕人员管理，集约全市培训资源，抓好全员培训工作，实施全员持证上岗；要围绕设备管理，落实设备全过程管理，推出设备“零缺陷”管理；要坚持依法从严治企，全面实行多维立体绩效管理，持续深化“三标一体”贯标工作。三是坚持发展为大。发展是永恒的主题，是创造更优业绩的关键所在。要牢固树立科学发展观，全面开展“电网建设年”活动，又好又快打造闽西坚强电网；要进一步深化“四个通道”建设，全面促进职工自我成材；要着重增强农电发展后劲，切实提升县公司经营效益；实现电网、队伍、农电、经营的全面、协调、可持续发展。四是坚持创新引导。创新是最好的继承，是企业永葆生机的不竭动力。要始终立足于观念的创新、理念的创新，善于学习国内外先进标杆、先进经验，为我所用，推陈出新，使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性；坚持不懈实施争先创优“123”工程，培育良好创新氛围，努力创建学习创新型企业。五是坚持和谐共进。和谐是企业的追求，是凝心聚力干事业的助推剂。要始终坚持“以德为墩、以才为梁”的人才理念，弘扬“沟通是桥、风雨同行”的团队精神，实现企业与员工共同成长；要主动践行社会责任，秉持“搭桥铺路、成人达己”的服务理念，追求“四个服务”宗旨，大力弘扬抗冰抢险精神，以实际行动打响“红色电力”服务品牌，实现员工、企业与社会和谐共进。

四个“深化”，一是深化标准化建设，提升管理精益度。开展依法治企活动，梳理各类管理标准，探索管理标准集约化管理，提高管理有效性和针对性。全面实施大计划大预算管理，推进资产全寿命管理，精细项目过程管理与分析。引入项目管理方式，深化落实国网公司农电标准化管理工作；开展农电县供电企业管理综合评价工作，加快推进县级供电企业管理规范化、标准化进程。二是深化绩效管理，提升企业活力。深化全员绩效管理，紧盯业绩考核责任状，抓住核心和实质，持续完善年度绩效管理体系、月度绩效管理体系、员工绩效考核体系，鼓励各部门、班组探索符合实际的绩效管理模式，加强专项合约评价和运用，加强中层干部绩效管理，做实做细绩效管理。三是深化队伍建设，提升员工“精气神”。强化干部队伍的“四种意识和“五种能力”，深化“四好”班子创建、干部队伍素质提升、人才梯队建设三项工作；充分发挥“四个通道”人才培养机制作用，加强首席师的动态管理与考核，持续加大培训力度，改变培训方式，大力宣传劳模先进典型，打造一支思想作风过硬、业务技能精通的学习型员工队伍。四是深化人民满意单位创建，提升企业形象。强化组织领导，主动走访各级人大代表，深化客户公共关系管理，营造良好创建环境。多途径认真查找供电服务存在问题，听取客户意见和建议，下功夫整改关键和重点问题，从本质上提升优质服务水平，全市系统确保实现创建“人民满意单位”目标。