安徽省电力公司蚌埠供电公司变电工区所辖1座500千伏变电站和2支监控操作队，现有运行职工91人其中女同志29人，占职工总数的三分之一，在她们中已有2人分别担任站长、副站长，多人担任值班长。近年来她们在各自岗位上发挥女性优势，为企业的改革和发展做出了突出的贡献。这使变电工区和各个变电站多次受到各级的表彰和奖励，曾多次荣获安徽省电力公司、市公司先进集体、省公司青年文明号、五星级变电站、劳动竞赛优胜班、站等称号。

在岗位上学习提高

    变电运行工是一个特殊的工种，一块块表屏是她们百看不厌的风景，一张张表格填满她们生命的音符，一轮轮转动的表计记载着她们平凡的轨迹。然而变电运行工又是涉及面很广的工种，小到站内卫生的清扫清洁，大到对一二次设备技术的熟悉掌握。这就需要职工立足岗位，努力学习和不断提高。变电岗位上的女职工们清楚地认识到要做好变电站的设备巡视、倒闸操作、事故处理等工作，没有过硬的基本功是不行的。因此，无论是500千伏变电站，还是操作队的女同志。她们大都随身携带小笔记本，记录着每一台设备的缺陷和异常情况，每次检修工作现场都有她们向专业人员请教的情形，每一台新设备到货投入运行前，她们都积极专注地翻阅图纸资料，在工作之余常有她们激烈讨论问题的声音。功夫不负有心人，经过长期坚持不懈的努力使她们在各项工作中都能独档一面。在变电运行岗位上的职工大多数是技校和中专生，为了提高自身的业务素质，她们通过各种方式深造学习，目前多数得了本科文凭。她们努力学习提高自身的素质，为全站的管理工作出谋划策，用认真负责的工作态度撑起变电站各项工作的半边天，为公司取得了荣誉。

    随着知识经济时代的到来，企业竞争是学习力的竞争，学习力是企业生命和竞争力之根，也是创新活动的动力和源泉。吴平总经理在公司五届五次职代会上的报告提出了“巩固、提升、创新、突破”为09年工作基调，禹会变电站为此重点开展了以“巩固、提升、创新、突破”为专题的探讨，7名女职工全身心投入到学习会议精神中去，她们认为“巩固”即巩固运行专业好的做法和成绩，重点抓好班组安全生产基础管理整治和夯实工作；“提升”，就是提升专业管理水平，提升安全生产的控制能力，提升员工的业务技能水平；重点抓好核心业务的学习；“创新”，就是要不断追求新知，不断改进工作方法和存在的不足，不断开拓创新；重点抓好变电站的规范化管理，抓好新技术的实用水平；“突破”，就是要努力解决安全生产中的难点、要点，突破安全基础管理方面的瓶颈。重点在影响安全生产周期的问题上取得突破；争取在专业技能人才的培养上取得突破。她们就是这样把工作过程与学习过程有机联系起来，创造一个良好的学习氛围，使工作学习化，并通过学习创造自我，全面提高职工的素质。结合变电运行工作实际，在全站每月分别组织进行一次技术讲课、技术考试，每位职工进行两次技术问答、参与一次反事故演习和事故预想。变电工区的女职工有的在省公司举办的技术比武中取得骄人成绩；有的在市公司举办安规、运行知识竞赛中勇夺第一名，在省电力公司多届技术比武大会上变电运行专业均取得了好成绩。她们中多人曾连续被评为安徽省电力公司、安徽蚌埠供电公司年度先进工作者、安全生产先进个人、工会积极分子、岗位技术能手和优秀团员。

在平凡中创造成绩

    变电运行工作对电网的安全稳定运行起着极其重要的作用，具有责任性强、值班单调枯燥。在这平凡而普通的岗位上，日复一日的重复没有消磨掉她们的热情和耐心。秦集集控站的女职工们无论何时都以饱满的热情，认真巡视检查设备，精心维护电气设备，正确进行倒闸操作和事故处理。这一群弱不经风的女子，却和男同志干着一样的重活，无论暑九严寒还是深更半夜，有事故、有操作她们就要上阵。无数个寒冷的冬夜她们奔波在设备区进行操作，狂风暴雨中她们艰难的查看设备。前年农历大年初三。当新年的喜悦还萦绕在每个人梦乡里时，秦集变的值班员们已顺利完成了交接班手续。运行日志中的缺陷报告，35kV控制屏母联300开关上的“交直流回路断线”光字牌，引起了副站长陈靖的高度重视，与值班员交流意见后马上找出了相关的图纸，立即展开了分析排查，对控制屏中的接线，保护屏中的各种继电器，中央音响信号屏的电压切换，一次设备的现场的接线及电压情况，做了严格仔细的观察、测试。合并几处异常点及时作出了正确的判断――35kVII母压变高压保险C相损坏。得到调度命令后经过认真细致的操作，正确无误的将35kVII母压变由运行转成了检修，事故处理过程中，３名值班员还发现了压变C相严重渗油，测试出B相高压保险阻值低等其他事故隐患，相继作了回报，更换处理。直到下午14：38事故处理工作全部结束，所有设备重新投入稳定运行后。3名值班员这才匆匆的用了午饭，回到了正常的监盘，值班工作中。长年累月的单调和枯燥也考验了她们的责任和热情，秦集变电站女职工通过事实证明了她们能经受得住这种考验，用认真负责的工作作风保证着变电站和电网的安全稳定运行。
    在变电站她们是巾帼不让须眉的运行女职工，可她们还是母亲、是妻子，也许值夜班熬红了双眼、熬累了身体，下班回家走进家们她们依然不能休息，因为她们欠孩子、欠丈夫很多很多。她们大多是刚结婚或两三岁孩子的母亲，每次离家时孩子的哭喊声总在耳边回响，但只要她们走上岗位就能静下心来投入工作，运行工作的责任性不允许她们分心。有一次禹会变电站女职工李玲女儿发高烧住院，由于当时人员紧缺不能离岗，掉完眼泪的她照样平心静气的去监护操作。蚌埠集控站站长李红兵1979年初出校门时还是个小姑娘就来到这座当时蚌埠地区最大的变电站，如今她已是这座公司人数最多班组的班长。08年蚌埠集控站所辖220千伏凤阳变争创星级变电站她忙前忙后。为使陈旧的控制楼焕然一新，凤阳变电站投入大量人力对大楼内外维修、粉刷、装饰等工作进行监护，那时的控制室是白天一层灰，晚上一层雾，油漆味弥漫着整个房间，男职工对这种气味都难以忍受，可做为站长的李红兵硬是挺着几周不回家坚持下来。大家诙谐的和她开玩笑：将来退休了就在变电站安家吧。听起来多么让人心酸的一句玩笑话。就是这样一位为了工作不顾一切的女职工还创造过许多荣誉：连续数年的先进工作者、市女职工赶超标兵、双文明标兵….变电站大多在偏远的地方，星罗棋布、相当分散，尤其是凤阳变电站距市区50多里路，交通十分不便，稳定职工思想、情绪是搞好各项工作的前提。李站长通过开展建设“职工小家”活动，促进了变电站文化建设，在职工文化体育场所和设施方面，以动、静结合为特点，为职工从事文体活动提供了条件，促进了职工身心健康。“动”表现在设立职工活动室，职工可以进行各类体育活动，增强体质；“静”表现在设立职工阅览室，职工可以阅览书籍、报刊，增长理论知识和业务技术。该站工会小组长带动和引导大家树立以站为家的思想，组织开展各种形式的劳动竞赛活动，使大家立足岗位、努力工作、无私奉献、争创一流。正是她们的识大体、顾大局和默默奉献使凤阳变取得了一次又一次好成绩。经过努力该站今年被省公司评为5星级变电站。

在创新中促进发展

    创新是时代发展的灵魂，也是企业生存与发展的动力和源泉。监控操作队是变电女职工最多的班组，她们在班组建设工作中发挥了重要的作用，进一步强化班组的创新意识，积极推广、应用一系列的现代化管理方法，大力开展科技创新，引进先进的科学技术，在职工群众中广泛开展技术改进、技术创新和合理化建议活动，进一步提高班组管理水平。监控操作队完善了智能操作票专家系统、微机监控系统、微机培训系统，实现了变电站微机管理实用化，功能完善；在变电站生产场所，完善了各种技术规程、技术图纸和技术资料，完善了全站人员岗位责任制。
    秦集集控站还积极推行班组精细化管理，她们把班组精细化管理做为班组4+1建设的延升和深化。规范优化管理流程，提高安全生产效率，打造一流团队，她们从精、准、细、严四个方面落实在班组管理的每一个细节，以执行层职工的精细化工作行为，来提高企业整体管理水平，确保企业管理的精益化成果。如今秦集集控站已把班组精细化转化为提高员工能力素质，全面提升管理水平的自觉行动。秦集集控站做为班组精细化管理的先进单位，她们的成果得到了公司推广。08年秦集集控站还获得了省公司青年文明号的殊荣。秦集集控站自06年成立以来，全站共提出合理化建议百余条，其中女职工提出合理化建议占一半。该站女职工还通过参与企业民主管理、职工代表大会提案的方式，为企业改革、发展和稳定献计献策。由于集控站在管理创新和技术创新方面所取得的一系列成果，使该队08年在创建标准化工区和标准化变电站中表现突出。
    蚌埠集控站的女职工董高洁和杨斌是一对夫妻，两人又不在一个值上班，今年农历二十九和大年三十恰逢两人值班，正当千家万户欢度除夕之时他两正在各自的工作岗位上用交接班的方式互祝新年。正是他们以及父母的支持、理解才创造了一个个和睦的家庭，建造了一个个坚实的企业、创建了共同的和谐社会。他们身上体现的是变电人无私奉献的精神，是千千万万个电业人甘于奉献的缩影。
    蚌埠供电公司变电工区在上级部门和领导的高度重视和大力支持下，在全体女职工的积极参与和共同努力，在各级部门开展的各项活动中取得可喜的成绩，提高了班、站管理水平，提高了职工整体素质，稳定了职工队伍，增强了职工凝聚力，确保了电网安全稳定运行，为企业改革与发展做出了突出的贡献。